華三通信：當“云”已成“氣候”

　　“華三通信進(jìn)入云計算領(lǐng)域已經(jīng)好幾年，但從來(lái)沒(méi)有做過(guò)一次整體的發(fā)布會(huì )。”在一場(chǎng)未來(lái)科技感十足的發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，華三通信云計算產(chǎn)品線(xiàn)總裁吳健既是感慨又蘊含深意的說(shuō)了這樣一句話(huà)。

　　在這場(chǎng)以“云享未來(lái)”為主題的發(fā)布會(huì )上，華三通信一連發(fā)布了多款產(chǎn)品，從底層硬件、虛擬化軟件到云操作系統，再加上已有的各種解決方案和上下游合作，華三通信第一次向公眾展現了自己在“云”上的全貌。

　　已經(jīng)在云計算大潮中有所斬獲的華三通信，正在通過(guò)更加主動(dòng)地方式，來(lái)影響整個(gè)中國云計算發(fā)展的進(jìn)程。

　　五年歷程，不忘初心

　　探究華三通信的“云”歷史，可以回溯到2009年。華三通信CEO曹向英介紹，當時(shí)的云計算還主要集中在互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商開(kāi)展的公有云探索方面，而此時(shí)華三通信就做出了一個(gè)十分有勇氣的決定，就是進(jìn)入云計算市場(chǎng)。華三通信云計算一開(kāi)始就從“最難啃的骨頭”——虛擬化著(zhù)手，由此為之后的順利發(fā)展奠定了基礎。

　　2011年明確Openstack+KVM技術(shù)路線(xiàn)之后，華三通信相繼推出了CAS、FlexServer、FlexStorage產(chǎn)品，以及云彩虹、EVB、DRX等解決方案，尤其是2014年發(fā)布的UIS統一基礎架構產(chǎn)品，讓華三通信云計算迅速被廣大用戶(hù)所接受。

　　曹向英指出，云計算本質(zhì)上是新IT，利用云計算、大數據理念重構IT系統，實(shí)現可交付的云，這就是華三通信云計算與眾不同之處。

　　而華三通信瞄準的市場(chǎng)也十分聚焦，政府、教育、企業(yè)、衛生這四個(gè)行業(yè)，是華三通信鎖定的主要目標，這也是當前國內云計算應用最為超前的四個(gè)領(lǐng)域。在這幾個(gè)領(lǐng)域，華三通信已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jì)，用戶(hù)超過(guò)了3000個(gè)，包括了10個(gè)國家部委級政務(wù)云、15個(gè)省級政務(wù)云，DRX動(dòng)態(tài)資源擴展、云學(xué)堂等場(chǎng)景化方案在一百多所高校應用，中聯(lián)重聯(lián)、中外運、中廣核多個(gè)央企云實(shí)踐等。IDC2015年第一季度最新報告也顯示，華三通信占據了融合基礎架構中國市場(chǎng)份額第一的位置。

　　在此基礎上，華三通信云計算整體“履新”，會(huì )有怎樣的變化?給用戶(hù)帶來(lái)哪些影響?這是大家都會(huì )關(guān)心的問(wèn)題。

　　未來(lái)云的共享新模式

　　在以往的“四朵云”中，華三通信承建了大量的私有云和專(zhuān)有云。對于未來(lái)的發(fā)展，華三通信有著(zhù)更為明確的設想，就是“云”也可以像電一樣，發(fā)展成為一種雙向共享的形態(tài)。

　　云計算從誕生起，大家就經(jīng)常講像用電一樣來(lái)獲取IT資源，通過(guò)電廠(chǎng)和電網(wǎng)的方式供電，而不是每個(gè)人都建發(fā)電站。吳健指出，未來(lái)的電能發(fā)展方向是能源互聯(lián)網(wǎng)，即分布式能源供給的模式，每個(gè)人既是電力的使用者，也是電力的貢獻者。未來(lái)云的發(fā)展，也可以實(shí)現每一朵云既供自己使用，也可以將多余的資源共享給其他云。

　　這種新的設想給未來(lái)云的建設和應用帶來(lái)了全新的狀態(tài)。設想一下，未來(lái)不同的云之間，可以靈活的實(shí)現云資源的轉換和交易，用戶(hù)在建設之時(shí)，對規模、能力的顧慮將變得更少，IT資源的利用率也將變得更高。

　　實(shí)際上，這種共享模式現在已經(jīng)有一些雛形。例如在混合云、多級云的應用場(chǎng)景下，上級云可將自己的IT資源調撥給下級云，實(shí)現資源的分享，華三通信將其稱(chēng)為分享云模式。而共享云則是這一概念的進(jìn)一步延伸，將原本彼此獨立的云通過(guò)云交換中心聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現一張云的網(wǎng)絡(luò )，“天下大同”。

　　為此，華三通信發(fā)布了“云享戰略”。在這一戰略中，華三通信幫助用戶(hù)實(shí)現云從專(zhuān)享到分享，最終實(shí)現共享。華三通信可以在專(zhuān)享階段提供私有云和專(zhuān)有云方案;在分享階段提供混合云與多級云方案;最后在共享階段提供云交換中心，實(shí)現資源與能力的共享交換。

　　要實(shí)現這一戰略，整體方案的大融合、可運維、場(chǎng)景化，則是華三通信制勝的“三板斧”。既實(shí)現內部云、網(wǎng)、安全以及超融合基礎架構，又可與第三方的產(chǎn)品、方案乃至云系統進(jìn)行融合;通過(guò)自動(dòng)化云管理工具和專(zhuān)業(yè)運維服務(wù)，疊加上以往的運維經(jīng)驗，為用戶(hù)的云運維提供全方位的支撐;同時(shí)，在標準化的云內核上推出“四朵云”所相應的解決方案，并針對用戶(hù)的個(gè)性化需求進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)，從而讓交付給用戶(hù)的每一朵云都充分滿(mǎn)足自身的獨特需求。

　　有了這些還不夠。吳健表示，云生態(tài)圈建設是華三通信一直堅持的策略。華三通信已經(jīng)推出了云技術(shù)聯(lián)盟計劃，包括華三云Ready認證、華三云Inside認證、華三云方案認證、服務(wù)集成認證等在內的多項舉措，與合作伙伴一起來(lái)幫助用戶(hù)更好的構建“心目中的那朵云”。