五年內做到全球第一：華為憑啥這么狂？

　　在泰晤士河邊的一個(gè)公園里，華為P9發(fā)布會(huì )在這里舉行。發(fā)布會(huì )在當地時(shí)間4月6日下午兩點(diǎn)多開(kāi)始，記者一點(diǎn)多就來(lái)到這里排隊，已經(jīng)有幾十米的隊伍;在記者進(jìn)場(chǎng)時(shí)，隊伍已近百米。

　　看上去，余承東的信心增速，或許要超越華為手機的銷(xiāo)量增速。

　　在華為P系列旗艦P9倫敦發(fā)布會(huì )上，華為消費者BG CEO余承東再度對媒體放出豪言。對于華為手機2016年業(yè)績(jì)預期，余承東對記者表示，“我們去年業(yè)績(jì)是200億美元，今年要做300億美元。”

　　IDC數據顯示，2015年華為手機銷(xiāo)量突破1億臺，達到1.06億臺，同比增長(cháng)超過(guò)44%。而余承東對記者透露，今年一季度，依舊保持快速增長(cháng)勢頭，今年一季度華為智能手機同比去年增長(cháng)64%。

　　余承東依舊率性，對很多問(wèn)題都給予了直接的回答，說(shuō)過(guò)后有時(shí)候會(huì )找補一句，大意是自己說(shuō)的坦誠，不會(huì )公關(guān)語(yǔ)言，或者理工男不會(huì )營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)。但仔細想想，其實(shí)余說(shuō)過(guò)的話(huà)中也沒(méi)什么不該說(shuō)的話(huà)，無(wú)非就是直接一點(diǎn)而已。

　　例如，在談到和蘋(píng)果、三星的競爭時(shí)，余承東說(shuō)，華為手機全球市場(chǎng)份額目前已超過(guò)10%，中國市場(chǎng)份額超過(guò)15%，他預計華為手機國內市場(chǎng)份額2016年 會(huì )繼續增長(cháng)，很快會(huì )超越蘋(píng)果，“我們可能很快會(huì )成為第二，蘋(píng)果的市場(chǎng)份額是13%到15%之間，我們的份額會(huì )很快超過(guò)蘋(píng)果。”

　　不過(guò)在全球市場(chǎng)，余承東認為超過(guò)蘋(píng)果、三星可能需要“四到五年時(shí)間”，他還勾勒了具體計劃：“三年做到全球第二，我們用四到五年做到全球第一。”

　　他還表示，華為手機將逐步放棄低端市場(chǎng)，去年，華為中高端手機在整體出貨中占比30%左右。

　　余承東的樂(lè )觀(guān)預期首先來(lái)自于P9銷(xiāo)量預期，余承東向媒體表示“肯定超過(guò)一千萬(wàn)臺”。

　　這款手機最大的亮點(diǎn)是與徠卡合作推出雙攝相頭技術(shù)。分析師認為，華為與徠卡合作之舉是有意將華為品牌推向高端市場(chǎng)，從而與蘋(píng)果、三星兩大品牌競爭，以獲得更多市場(chǎng)份額。

　　除攝像方面，華為還儲備了相當技術(shù)，計劃提升其競爭力。例如“新的文件系統”，用來(lái)解決“安卓系統越用越卡”的問(wèn)題。記者此前獲悉，華為還在秘密打造自己的操作系統。相對于這一系統性難題，推出“新的文件系統”顯然不算什么。

　　同時(shí)，華為也有意將其在電信設備領(lǐng)域的優(yōu)勢繼承到手機上，例如在手機上搶先部署4.5G、5G技術(shù)。

　　產(chǎn)品線(xiàn)方面，通過(guò)發(fā)布二合一筆記本電腦，華為終端也在手機、智能手表之外開(kāi)辟了新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　“暫時(shí)沒(méi)有做電視的打算，我們也討論過(guò)蘋(píng)果的模式，不過(guò)我們不想那么分散。”余承東說(shuō)。同時(shí)，他透露了另一重要信息，即華為海思麒麟芯片業(yè)開(kāi)始拓展電視客戶(hù)，“現在中國幾大電視機廠(chǎng)商開(kāi)始用華為的芯片，把我們手機芯片用在電視機上。”

　　“華為終端應該說(shuō)處于一種上升的態(tài)勢，”通信專(zhuān)家項立剛在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，不過(guò)如果要超越蘋(píng)果和三星，“華為需要的是從綜合能力上超越。”早前，華 為透露終端業(yè)務(wù)五年內營(yíng)收要做到1000億美金，項立剛認為，華為應該是通過(guò)終端綜合能力達成目標，在手機業(yè)務(wù)收入以外，還包括芯片收入、其他終端產(chǎn)品線(xiàn) 收入。

　　“國產(chǎn)手機二十年歷史中，15%-20%份額是個(gè)坎。包括當年的波導，現在的小米，沒(méi)有一個(gè)品牌能達到20%。但海外品牌，無(wú) 論諾基亞、摩托羅拉、三星都曾經(jīng)達到過(guò)20%以上。華為手機第一次在北上廣深一線(xiàn)城市得到消費者認可，但做到這一步后，能不能把勝勢變成優(yōu)勢，突破20% 市場(chǎng)份額，達到歷史上國際品牌能達到的高度，還需要檢驗。”手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝對記者表示。

　　采訪(fǎng)結束時(shí)，余承東說(shuō)自己說(shuō)了很多，希望不要被斷章取義，有的希望能不被公開(kāi)發(fā)表。但他特意強調一句，對互聯(lián)網(wǎng)手機公司的看法很希望發(fā)表出來(lái)。他覺(jué)得這些公司沒(méi)有在研發(fā)上進(jìn)行大的投入，而是通過(guò)股市圈錢(qián)，以生態(tài)的名義進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，遲早會(huì )消亡。

　　余承東沒(méi)有明說(shuō)這些企業(yè)是誰(shuí)，但樂(lè )視等似乎都符合他說(shuō)的條件。