硬件免費 樂(lè )視葫蘆里究竟賣(mài)的什么藥？

　　生態(tài)之力

　　在彭鋼看來(lái)，目前整個(gè)行業(yè)因循守舊，堅持硬件溢價(jià)提升高門(mén)檻，用戶(hù)深陷為硬件買(mǎi)單的消費陷阱，為非核心價(jià)值買(mǎi)單。4月14日將是一個(gè)拐點(diǎn)，一種全新生態(tài)消費觀(guān)會(huì )快速建立。

　　彭鋼認為，生態(tài)消費觀(guān)，是讓用戶(hù)只為價(jià)值買(mǎi)單，未來(lái)不再為渠道成本買(mǎi)單、不再為品牌溢價(jià)買(mǎi)單，甚至不再為硬件溢價(jià)買(mǎi)單。

　　硬件免費，樂(lè )視為何如此任性?

　　今年，阿里、騰訊、小米、暴風(fēng)不約而同的提出了自己的生態(tài)戰略。與其它企業(yè)不同的是，樂(lè )視站在了傳統企業(yè)更高的維度。將硬件免費，對海信、長(cháng)虹、三星等傳統電視廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是斷了命門(mén)，因為樂(lè )視不可取代的內容與服務(wù)是其它廠(chǎng)商所無(wú)法企及的。

　　“照著(zhù)樂(lè )視的樣子做”，這是行業(yè)人士對小米的印象。小米也提生態(tài)，也提會(huì )員服務(wù)，但是買(mǎi)會(huì )員送硬件，小米能做到么?顯然不能!

　　跟賈躍亭一起成為IT峰會(huì )上焦點(diǎn)的還有他對生態(tài)經(jīng)濟的詮釋?zhuān)骸吧鷳B(tài)經(jīng)濟能夠在不同的物種之間產(chǎn)生跨界反化，不斷的創(chuàng )造全新的價(jià)值;以及，不同的物種之間還能夠有機的協(xié)同，共生、共贏(yíng)、共享，這就是我們認為生態(tài)經(jīng)濟的核心理念?！?/p>

　　“共生、共贏(yíng)、共享，產(chǎn)品與服務(wù)全打通，樂(lè )視的生態(tài)是揉面團式的，你中有我我中有你，而單純的產(chǎn)業(yè)鏈間的合作是做不到的。樂(lè )視生態(tài)開(kāi)放閉環(huán)別人學(xué)不了!”上述分析人士表示。

　　梁軍說(shuō)，“我們沒(méi)有把電視產(chǎn)品本身作為業(yè)務(wù)的重心，而是作為一個(gè)平臺，把互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)帶給用戶(hù)。在這個(gè)平臺之上，我們既可以有會(huì )員的收入，也有各種各樣廣告的收入，同步院線(xiàn)，電視購物，游戲等，通過(guò)多元收入補貼給硬件?！?/p>

　　在樂(lè )視生態(tài)七大子生態(tài)下，相互協(xié)同，相互化反，正是樂(lè )視“膽大妄為”的底氣。

　　彭鋼希望，通過(guò)硬件免費將行業(yè)推向一個(gè)新高度，讓所有的人都不再為硬件買(mǎi)單!然而，就目前來(lái)看，硬件免費也許還有很長(cháng)的路要走，4月14日“硬件免費日”只是硬件免費長(cháng)征途中的一個(gè)開(kāi)始!