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“科技大佬”的那些“醫療夢(mèng)”!

作者: 時(shí)間:2016-03-30 來(lái)源:生物探索 收藏
編者按:互聯(lián)網(wǎng)醫療,作為互聯(lián)網(wǎng)在醫療行業(yè)的新應用,在近幾年的發(fā)展可謂勢不可擋,代表了醫療行業(yè)新的發(fā)展方向,有利于解決全球醫療資源不平衡和人們日益增加的健康醫療需求之間的矛盾,不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大佬跨界入行,政府對這些“科技大佬”的“監管”仍不能掉以輕心!

  國內哪些“科技大佬”進(jìn)軍醫療領(lǐng)域

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201603/289023.htm

  1. 阿里巴巴

  “天貓醫藥館”、“阿里健康”、再到“未來(lái)醫院”,馬云涉足醫療行業(yè)的步伐從未停歇過(guò),雖然今年“阿里健康”遭到了眾藥店的“圍攻”,但這些“關(guān)卡”似乎無(wú)法阻斷這位首富對醫療行業(yè)的進(jìn)軍。

  “天貓醫藥館”已存在多年,目前約有200家擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格的藥房在天貓平臺上銷(xiāo)售非處方藥、醫療器械、隱形眼鏡和其他保健產(chǎn)品。2014年3月至2015年3月,天貓在線(xiàn)醫藥業(yè)務(wù)的總商品交易額達到了47.4億元人民幣,已成為最大的醫藥電商主渠道,其交易規模約占總體醫藥B2C市場(chǎng)的半壁江山。

  “阿里健康”是阿里巴巴于2014年1月,聯(lián)手云峰基金,對中信21世紀有限公司進(jìn)行總額1.7億美元的戰略投資,收購后者54.3%的股份,其意圖其實(shí)很明確,那就是電子監管碼+背后的醫療電商市場(chǎng)。事實(shí)證明,馬總的思路是正確的,不過(guò)可惜的是,電子監管碼似乎嚴重傷害了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的利益,在各種“動(dòng)真格”的聲討聲中,電子監管碼的運營(yíng)權也不得不歸還給國家。

  “未來(lái)醫院”是由支付寶錢(qián)包發(fā)起的,對醫療機構開(kāi)放其平臺,包括賬戶(hù)體系、移動(dòng)平臺、支付及金融解決方案、云計算能力、大數據平臺等,以幫助醫院在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得更加高效?!拔磥?lái)醫院”希望醫院僅僅完成治療診斷的任務(wù),剩下的如付款、消費、預約、掛號全部讓支付寶來(lái)做,再通過(guò)支付寶給醫院、醫生進(jìn)行好評、差評(這個(gè)模式大家是不是很熟悉)!

  2. 華為

  華為,作為國內一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設備的民營(yíng)通信科技公司,產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò )中的交換網(wǎng)絡(luò )、傳輸網(wǎng)絡(luò )、無(wú)線(xiàn)及有線(xiàn)固定接入網(wǎng)絡(luò )和數據通信網(wǎng)絡(luò )及無(wú)線(xiàn)終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營(yíng)商及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )擁有者提供硬件設備、軟件、服務(wù)和解決方案。

  華為目前已攜手醫療行業(yè)伙伴九州通、東華與鄭大第一附屬共同設立子互聯(lián)網(wǎng)醫療及醫療大數據協(xié)同創(chuàng )新中心,在互聯(lián)網(wǎng)醫療、大數據、電子商務(wù)、遠程醫學(xué)監測設備等領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)與應用等方面展開(kāi)了合作。

  與以往大型公司針對“互聯(lián)網(wǎng)+”做法不同的是,華為主攻“實(shí)現以患者為核心,患者和醫護人員之間,醫護和醫護之間,科室與科室之間,醫療機構和監管部門(mén)之間的業(yè)務(wù)和數據實(shí)時(shí)聯(lián)接起來(lái),真正促進(jìn)醫療改革”。

  近日,華為又與藥明康德簽署了精準醫療云戰略合作協(xié)議,通過(guò)整合藥明康德在基因組學(xué)及精準醫療領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗和技術(shù)能力,以及華為行業(yè)領(lǐng)先的云架構及服務(wù)能力,攜手在中國打造先進(jìn)的精準醫療云平臺,與藥明康德的合作也充分體現了華為踏進(jìn)醫藥領(lǐng)域的決心。

  3. 騰訊

  騰訊作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商、中國服務(wù)用戶(hù)最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,近年來(lái)也將其目光聚集在醫療這一領(lǐng)域。騰訊在過(guò)去兩年中投資了微醫集團、卓健醫療、丁香園、醫聯(lián)社區等不同模式的醫療企業(yè)。

  微醫集團針對等級相對小型的醫院,以加盟連鎖的方式把這些醫院納入進(jìn)來(lái),以互聯(lián)網(wǎng)品牌來(lái)帶動(dòng)線(xiàn)下品牌;卓健醫療則針對大中型醫院進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的運營(yíng),只做運維、開(kāi)發(fā)APP等服務(wù)提供商;丁香園則主要做用藥助手、社區診所,但卻有大量用戶(hù)。

  今年兩會(huì )期間,騰訊老總馬化騰多次力挺“互聯(lián)網(wǎng)醫療”,并建議“實(shí)現分級診療的一個(gè)重要條件是患者信息共享。只有讓醫務(wù)人員及時(shí)了解患者的健康、診療、用藥情況,全程跟蹤病人的健康信息,為患者提供連續的整合醫療服務(wù),才能實(shí)現基層首診、雙向轉診、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療體系?!?/p>

  近日,“騰訊醫生”開(kāi)始大舉進(jìn)軍醫療市場(chǎng),其通過(guò)app的方式為醫生搭建微信網(wǎng)站、用自己公眾號跟患者溝通、團隊組建便于醫生和助理之間溝通、為醫生設計的醫療插件方便醫生查看患者院內院外數據。

  “騰訊的思路還是從醫生端入手,先做醫生的服務(wù)工具,覆蓋醫生的所有工作需求,幫助優(yōu)化工作流程,然后集聚了一定規模的優(yōu)質(zhì)醫生資源后,把患者從微信或者QQ導進(jìn)來(lái),在平臺上做醫患溝通,最終目標是做成一個(gè)醫患溝通的平臺?!彬v訊公開(kāi)資料顯示,目前有9大醫生集團入駐騰愛(ài)平臺,設計包括腦科、心血管外科、整形、口腔、婦科等,幾乎涉足所有的醫療類(lèi)別,共有數百名醫生。



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