中興美國事件回顧：崛起的驕傲與威脅

　　從3月7日美國商務(wù)部發(fā)出警告到3月20日基本解決，前后兩周時(shí)間，時(shí)間之短、效率之高，在國與國貿易摩擦協(xié)商解決的歷史也是罕見(jiàn)的。

　　為什么“躺槍”的是中興?

　　近年來(lái)，中國正在從制造大國向創(chuàng )造強國過(guò)渡，中國科技產(chǎn)業(yè)崛起引發(fā)的“中國威脅論”聲音越來(lái)越大，產(chǎn)生貿易沖突的幾率也越來(lái)越大，所以這次中興事件的發(fā)生，實(shí)際上是美國對中國科技企業(yè)崛起的一次“政治性警示”。

　　之所以選擇中興，是因為中興在崛起的科技企業(yè)中屬于“出頭鳥(niǎo)”。當前中國科技產(chǎn)業(yè)在通訊和終端領(lǐng)域的發(fā)展，直接挑戰了美國的原有地位。以中興、華為為代表的中國企業(yè)，在全球通訊領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了第一梯隊，甚至在一定程度上主導全球通訊標準的制定。中興通訊的設備和產(chǎn)品運行在全球各大運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )中，為全球幾十億用戶(hù)提供服務(wù)，中興手機也成為全球成千上萬(wàn)用戶(hù)的選擇。

　　目前，中興終端產(chǎn)品已銷(xiāo)往全球160多個(gè)國家和地區，海外市場(chǎng)發(fā)貨量占比超過(guò)75%;2015年中興在美國市場(chǎng)智能手機出貨量達1500萬(wàn)部，是在美國市場(chǎng)出貨量最大的中國智能手機品牌，在美國市場(chǎng)排名第四。

　　從中國的視角來(lái)看，崛起是一種驕傲，然而在美國的視角下，中國科技企業(yè)崛起是一種威脅。以中興為代表的中國企業(yè)，在美國實(shí)力與日俱增，已經(jīng)對美國對手形成威脅，所以在政治陰謀中“躺槍”是預料之中。當然這其中也有中興不按照美國的規則辦事，以及自主研發(fā)力量不足的原因。

　　為什么能夠如此之快的解決?

　　通過(guò)媒體了解到的事件進(jìn)展比較簡(jiǎn)要。美國政府態(tài)度截然相反的兩次聲明，標志著(zhù)事件的開(kāi)始和結束。中間有中國政府外交部、商務(wù)部及總理的表態(tài)，核心觀(guān)點(diǎn)如果沒(méi)有政府執意制裁，將會(huì )是一個(gè)雙輸的局面。兩個(gè)大國之間發(fā)生貿易摩擦是正常的事情，中國政府有能力解決好。政府層面的行動(dòng)，也證實(shí)了自己的力量。中興層面，有態(tài)度誠懇的接受調查、積極的赴美協(xié)商，以及繼續加強管理的通知。

　　媒體輿論上則站出了兩個(gè)陣營(yíng)，一個(gè)是擔憂(yōu)中國在核心科技上的不足，以及中興的命運;另一個(gè)是批判美國在科技領(lǐng)域的霸權，力挺中國科技的崛起。實(shí)際上，能夠如此快速的解決，有兩個(gè)很重要的原因。

　　一是中國政府在解決國與國的貿易摩擦上的智慧和擔當。中國政府的強硬反應讓我們看到了科技崛起的底氣，但這又不是簡(jiǎn)單的“硬碰硬”，在具體的談判中應該有更多的智慧。通過(guò)這種“不卑不亢”的方式，取得了多贏(yíng)的結果。國際政治從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是博弈，因為不但牽扯到國際政治經(jīng)濟利益，還涉及國民情緒、國內政治等，很難出現一方徹底勝利的結果，最好的結局就是妥協(xié)。

　　中國政府在本次事件中的策略，為未來(lái)類(lèi)似事件的解決提供了范例，值得中國政府、中國企業(yè)在今后遭遇此類(lèi)事件時(shí)加以借鑒。另外，中國政府在中興事件中表現的鮮明態(tài)度也值得稱(chēng)許，中國要實(shí)現和平崛起，要在全球范圍內進(jìn)行貿易，就必然會(huì )遇到越來(lái)越多的類(lèi)似事件，在很多時(shí)候，保護企業(yè)利益就是保護國家利益，這都需要政府的擔當。

　　二是中興在產(chǎn)業(yè)上的影響力在事件中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。無(wú)論是美國決定向中興“動(dòng)手”，還是解決此事過(guò)程中政府級別之高、磋商次數之多，也體現了在中興在整個(gè)行業(yè)的影響力。但看中興對美國產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的影響，中興手機與美國高科技企業(yè)如Google、Microsoft、高通等開(kāi)展了深入合作，并通過(guò)設立創(chuàng )投基金等方式，與本地創(chuàng )新企業(yè)合作，建立開(kāi)放合作平臺。

　　不僅是采購，過(guò)去幾年中興在美投入也巨大，目前中興在美國有350多人，80%是本地員工，在全美建立了6個(gè)研發(fā)中心和1 個(gè)物流中心。此外，中興還參與到美國文化體育產(chǎn)業(yè)中，中興手機成為休斯頓火箭隊、紐約尼克斯隊、金州勇士隊、克利夫蘭騎士隊、芝加哥公牛隊美國NBA 5大球隊的官方合作伙伴，通過(guò)NBA這樣的全美運動(dòng)，在美國消費者中享有較高知名度。

　　可以看出，在全球產(chǎn)業(yè)大融合的時(shí)代，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都早已形成了你中有我，我中有你的格局。受中興美國受限消息影響，美國供應商股價(jià)本周開(kāi)始應聲下跌這其中可以看出中興的影響力，也是美國政府不得不考慮的事情。