只有真正的智能化才能拯救中國家電

　　“晨之美、食有度、居無(wú)憂(yōu)、呼倍暢、享私廚、沐喚新、枕安眠”，美的在日前舉辦的中國家電博覽會(huì )上展示的七大生活場(chǎng)景闡釋了其對智能家居場(chǎng)景應用的理解，也再現了因美的豐富的產(chǎn)品線(xiàn)而提煉出的智慧營(yíng)養、空氣、水三大解決方案與消費者真實(shí)生活場(chǎng)景的融合。

　　華為、中糧集團、IBM、安吉星的代表到場(chǎng)并公布2016年與美的M-Smart智慧家居戰略合作計劃，更印證了美的智慧生活運營(yíng)服務(wù)平臺的開(kāi)放和落地。

　　美的上述圍繞智慧家居戰略的一系列舉措，可以從美的集團董事長(cháng)兼總裁方洪波此前的講話(huà)中尋找到背后邏輯——“美的要以開(kāi)放的思維、開(kāi)放的心態(tài)，建立開(kāi)放的組織，去尋找持續性的成長(cháng)軌道?！?/p>

　　再比照春季開(kāi)工時(shí)方洪波在公司內部講話(huà)中對今年家電行業(yè)嚴峻形勢的剖析，美的做智慧家居戰略，從主觀(guān)到客觀(guān)，都有必須落地、真實(shí)落地的動(dòng)力和壓力。

　　當下智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)現狀——手機APP控制家電幾乎成為智能家電的全部。

　　該狀況也遭到了用戶(hù)的厭棄。一份來(lái)自騰訊的調研數據顯示：95.2%用戶(hù)對智慧家居感興趣，但其中87.5%的用戶(hù)表示跟預期完全不符，36.62%的網(wǎng)友表示現在的智慧家居和預期不沾邊。

　　“智能化需要一個(gè)‘去偽存真’的進(jìn)程”。美的首席技術(shù)官胡自強所言，折射了傳統制造業(yè)撥開(kāi)由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鼓噪出的種種概念迷霧，尋求智能化落地的艱難摸索。因為游戲規則不同、背后的文化支撐不同，業(yè)績(jì)、利潤、品牌、旗下眾多員工的生活……多年積累的“重資產(chǎn)”，決定了以美的為代表的家電龍頭企業(yè)必須尋找到智能家居真正落地的方案、路徑，做出真實(shí)的產(chǎn)品且被消費者接受，產(chǎn)生利潤。而不能像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣拋出一個(gè)概念，做出幾件樣品，融來(lái)一筆資金，然后呼嘯而去再出另一個(gè)新概念。

　　2014年，美的發(fā)布M-Smart戰略;兩年后，發(fā)布M-Smart智慧生態(tài)計劃，宣布智慧生活運營(yíng)服務(wù)平臺開(kāi)放落地，提供智慧生活整體解決方案。按計劃，2017年，美的智慧生活服務(wù)全面上線(xiàn)運營(yíng)。