中興美國困局何解？妥協(xié)是唯一選擇！

　　沒(méi)有一個(gè)國家具備反抗的能力，這就是基本的事實(shí)。

　　德國、法國都力圖做過(guò)自己的搜索引擎，失敗;日本力圖做過(guò)自己的操作系統和CPU，失敗;瑞典曾經(jīng)有自己的數據庫MySQL，被收購……就連一家手機公司諾基亞最終被收購而死的都有點(diǎn)蹊蹺。信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈高度復雜，小國難以獨存、弱國沒(méi)能力開(kāi)發(fā)，這使得歐洲在信息產(chǎn)業(yè)時(shí)代的存在感很弱;而日本受限本土市場(chǎng)的狹小，文化擴張力不足，最終選擇保留部分零部件產(chǎn)業(yè)，韓國、臺灣更是只能做中下游。

　　這就是國際關(guān)系里的基本事實(shí)，也是產(chǎn)業(yè)競爭力差距的基本事實(shí)：接受裸奔，但無(wú)可奈何，這是高維打低維的差別。與當年歐洲人進(jìn)攻印第安人并沒(méi)有太大的差別，與麥哲倫們靠幾艘戰艦消滅一個(gè)國家沒(méi)有根本區別。即使北美強大如Apache這樣的印第安部落，能抵擋進(jìn)攻多年，但是也無(wú)力反擊;即使西拉普拉普殺死了麥哲倫個(gè)人，也無(wú)法彌補武器上的差距。

　　當中國發(fā)起去IOE行動(dòng)時(shí)，所能做的也不過(guò)是一項學(xué)習美國的、變相的《政府采購法》，只不過(guò)是希望把美國的部分產(chǎn)品屏蔽在政府、金融等核心系統之外，而對更多的美國產(chǎn)品則無(wú)能無(wú)力。如果說(shuō)這是希望擺脫裸奔，也不過(guò)是先多一個(gè)褲頭。

　　但當中國更進(jìn)一步，開(kāi)始全力做自己的IC產(chǎn)業(yè)，當中國在量子通信、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域有一些新進(jìn)展的時(shí)候，雖然依然差距巨大，已經(jīng)引起了美國足夠的反彈。在美國新一屆政府即將上臺前，美國率先給出了要價(jià)，把皮球踢給了中國。

　　而中興，就是這次要價(jià)的人質(zhì)。美國也在盡可能拖延中國擺脫對其高科技依賴(lài)的時(shí)間窗。

　　妥協(xié)是政治語(yǔ)言

　　中興不過(guò)是一家電信設備和手機企業(yè)，美國方面的損失被均分到了幾百家供應商身上，中興卻要面對100%的損失。沒(méi)有一家中國IT整機企業(yè)有能力對抗美國的產(chǎn)業(yè)鏈，也不可能對抗美國政府。只要禁運時(shí)間足夠長(cháng)，中興的現金流就會(huì )斷裂，客戶(hù)也會(huì )流失，完全有破產(chǎn)的風(fēng)險——這是無(wú)需回避的事實(shí)。

　　中興所能做的就是妥協(xié)，毫無(wú)疑問(wèn)，作為一家上市公司，作為一家有近8萬(wàn)員工的企業(yè)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴涉及的數十萬(wàn)崗位……中興會(huì )愿意妥協(xié)。妥協(xié)是為了自己的紕漏擔責，但是遠大于應得處罰的結果也只能認命。

　　這時(shí)候，關(guān)鍵是要知道美國的要價(jià)到底有多高?如果是經(jīng)濟上的制裁，或者涉事人的法律責任都是企業(yè)層面的事情;但是，如果這種要價(jià)繼續提高呢?這時(shí)候，就是中興自己很難解決的問(wèn)題了，需要更多的參與方去解決。

　　但是，問(wèn)題并非無(wú)解。因為目前的格局下，美國沒(méi)到和中國揭蠱翻臉的時(shí)候，更多的是暗戰，兩敗俱傷、獨傷中興也達不到美國的戰略利益。比較可預期的未來(lái)是：中國繼續加大自主研發(fā)力度，這不可阻擋，但是也不能急于求成，要接受5-10年內依然落后的事實(shí);美國也希望繼續保持一些獨特的產(chǎn)業(yè)控制權，希望盡可能多的獲得現實(shí)的利益和未來(lái)的利益，特別是要殺雞儆猴，維持產(chǎn)業(yè)鏈的控制權。

　　至于中興，所能做的就是先把企業(yè)端能妥協(xié)的做好，努力促成問(wèn)題的盡快解決。