2015年全球智能手機市場(chǎng)情況報告：從大數據看中國手機的世界版圖

　　3.如果分地域來(lái)看，情況就更為有趣。使用中國手機的國家、地區中，男性用戶(hù)居多的前十名分別為：

　　亞洲國家和地區居多。

　　而女性占據優(yōu)勢的國家為：

　　4.從用戶(hù)偏好進(jìn)行分析，可以發(fā)現，使用中國手機的用戶(hù)相比國外品牌手機的用戶(hù)更喜歡商務(wù)、教育游戲、模擬游戲、個(gè)性化等分類(lèi)的app。

　　IV 出海推廣模式

　　根據獵豹全球智庫的總結，手機品牌在海外的推廣主要有幾個(gè)模式可循：

　　1.與運營(yíng)商合作

　　在海外的大多數國家，運營(yíng)商地位超群，對整個(gè)市場(chǎng)有著(zhù)舉足輕重的影響力。尤其在歐美和日韓，智能手機市場(chǎng)由運營(yíng)商主導。例如，在北美，有90%以上的智能手機是通過(guò)運營(yíng)商渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。因此，手機廠(chǎng)商想要在一個(gè)國家有所作為，跟運營(yíng)商的密切合作是成功有力的籌碼。

　　華為、聯(lián)想就是與運營(yíng)商合作的最佳范本，在世界范圍內，它們也是中國手機出海的最佳成績(jì)擁有者。華為在歐洲有著(zhù)眾多運營(yíng)商合作伙伴，這些合作伙伴在華為鋪開(kāi)自家的智能手機渠道時(shí)起到了關(guān)鍵作用。同時(shí)華為可以針對歐洲運營(yíng)商業(yè)務(wù)提供更符合消費模式的定制機型，更好的產(chǎn)品與更好的服務(wù)模式使更多消費者青睞并選擇華為。而中興與美國主要運營(yíng)商AT&T、Verizon、T-Mobile等的合作更為深入，得益于此，在美國市場(chǎng)的大部分中興智能手機產(chǎn)品都打上了ZTE自己的LOGO。

　　2.與電商合作

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商逐步進(jìn)入人們的生活。消費者線(xiàn)下的行為，逐步轉移到線(xiàn)上。

　　在中國，小米作為新一代有互聯(lián)網(wǎng)基因的廠(chǎng)商，采用線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的模式，短時(shí)間內迅速成長(cháng)為中國最重要的手機廠(chǎng)商之一。小米在中國的成功，也帶給其它廠(chǎng)商無(wú)盡的想象，大家在抱運營(yíng)商大腿的模式下，也開(kāi)始往電商發(fā)力。

　　3.贊助體育賽事

　　外國人對體育活動(dòng)的狂熱，讓尋求曝光的手機廠(chǎng)商找到了一條捷徑，各大廠(chǎng)商紛紛加入到贊助體育賽事的隊伍中。幾年時(shí)間，華為先后贊助了西班牙馬德里競技、巴黎圣日耳曼、英超阿森納、意甲AC米蘭等球隊;聯(lián)想找nba球星代言手機;而中興在2014和2015季度與紐約尼克斯隊和金州勇士隊進(jìn)行合作……

　　4.本地化模式，尋求文化認同

　　由于各地文化差異，衍生了一些品牌，打著(zhù)“本地制造”的旗幟，獲得當地人的認同。而實(shí)際上，卻是中國公司在背后控股。

　　也有像聯(lián)想收購摩托羅拉、TCL收購阿爾卡特那樣，通過(guò)收購已經(jīng)獲得本地認同感的品牌實(shí)現自己的海外戰略。

　　V 中國出海手機廠(chǎng)商代表分析

　　在中國出海的手機品牌中，既有華為、聯(lián)想、TCL、中興等出海時(shí)間早、技術(shù)能力強、手機出貨量大的老牌傳統手機廠(chǎng)商，也有小米為代表的新興手機廠(chǎng)商：出海時(shí)間晚，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因強，營(yíng)銷(xiāo)方式多樣，海外市場(chǎng)發(fā)展潛力大。獵豹全球智庫選取其中代表進(jìn)行分析：

　　華為

　　AppInsight數據顯示，華為目前進(jìn)入了全球遍及亞非美歐的41個(gè)國家和地區的前十名，是中國手機成績(jì)最好的品牌之一，特別是在歐洲市場(chǎng)，華為已經(jīng)具有很強的競爭力，目前華為經(jīng)與全球45家運營(yíng)商建立了合作關(guān)系，特別是與歐洲運營(yíng)商之間的合作堪稱(chēng)中國出海手機品牌的模板。2015年華為手機銷(xiāo)量突破1億臺，同比增長(cháng)49%，華為正以迅猛的發(fā)展態(tài)勢，在海外市場(chǎng)的激勵競爭中打出自己的品牌影響力。

　　聯(lián)想

　　收購摩托羅拉是聯(lián)想海外布局的重要一步。根據AppInsight的數據，在全球50個(gè)主要國家和地區中，華為進(jìn)入41個(gè)國家的前十名，聯(lián)想30個(gè)，摩托羅拉16個(gè)。而聯(lián)想+摩托羅拉是41個(gè)，與華為旗鼓相當。摩托羅拉在很大程度上彌補了聯(lián)想手機的空白地，在美國力壓中興，在拉美地區占據前三的強勢地位，在歐洲也有不錯的市場(chǎng)占有率。印度作為除中國外最大的互聯(lián)網(wǎng)人口國家、移動(dòng)通信市場(chǎng)，是各大公司的必爭之地，而憑借APP茄子快傳在印度的瘋狂傳播，聯(lián)想手機也獲益良多。