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關(guān)閉北京工廠(chǎng) 電器“大鱷”松下陷入僵局

作者: 時(shí)間:2016-02-22 來(lái)源:無(wú)界新聞 收藏
編者按:不可否認,風(fēng)光不再的松下等日企在核心零部件技術(shù)上仍有優(yōu)勢,但國內企業(yè)已經(jīng)迎頭趕上,日企優(yōu)勢不再。

  近期輿論頗為關(guān)注的知名日企關(guān)閉北京工廠(chǎng)事件,一邊有公司的成本高、經(jīng)營(yíng)不下去的說(shuō)法,一邊有員工被掃地出門(mén)、補償不合理的無(wú)奈。業(yè)界關(guān)于日企轉移在華投資的評論正逐漸坐實(shí)。然而,直至目前,北京關(guān)廠(chǎng)事件中,圍繞是否真的到了關(guān)門(mén)地步、為什么留了1億元預留金、如何補償等問(wèn)題,仍處于談判僵局之中。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201602/287186.htm

  “公司有近三成員工在這里工作超20年,他們把青春熱血都獻給了公司,最后,沒(méi)有任何告知和商量,無(wú)情地被直接掃地出門(mén)。大家從感情上都很難接受,而且他們的條件也很殘忍,所以員工紛紛去質(zhì)問(wèn)?!崩詈?化名)在被關(guān)閉的北京控制裝置有限公司已經(jīng)工作近20年。面對突如其來(lái)的公司關(guān)閉及“不合理”的解決方案,他仍是憤憤不平。

  此前已經(jīng)關(guān)閉過(guò)上海、山東工廠(chǎng)的日企巨頭松下,這次關(guān)閉的北京松下控制裝置有限公司是松下在中國近70家制造公司中一員,也是松下生產(chǎn)手機等裝備重要零部件——連接器的三個(gè)工廠(chǎng)之一,其他兩個(gè)在日本和泰國。在過(guò)去20多年,這家公司創(chuàng )造營(yíng)業(yè)額60億元左右,利潤在6億-7億元。最好的時(shí)候,一年利潤就能達1億多元,算的上松下的利潤的奶牛。

  員工們質(zhì)疑的是,為什么在毫無(wú)預知情況下就關(guān)閉,而且賬面上資金尚且充裕,真的到了關(guān)閉的地步嗎?即便是因為“人工成本高,投資轉移”,為何在補償協(xié)商中不考慮員工訴求?“他們所謂的協(xié)商,其實(shí)并沒(méi)有協(xié)商,完全是單方面告知。公司日方負責人一直聽(tīng)不進(jìn)員工訴求?!崩詈敫嬖V記者,員工們都很愛(ài)公司,“家還存在更好,如果家真的不存在了,起碼給大家一個(gè)合理的補償?!?/p>

  記者隨后聯(lián)系到北京松下控制裝置有限公司的中方副總經(jīng)理及工會(huì )負責人,他們答復記者:“受市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)難以為繼,選擇關(guān)門(mén)。至于員工的解決方案,還在協(xié)商中?!?/p>

  記者從員工處了解到,他們與管理層的交涉并不理想,“日方態(tài)度一直強硬沒(méi)改變”。

  而北京工廠(chǎng)里的僵局,正如松下如今在中國的一個(gè)縮影:身陷從家電為王向智能汽車(chē)等新產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)品拓展轉型的掙扎中。

  質(zhì)疑一:為什么提前沒(méi)有告知?

  松下北京工廠(chǎng)的關(guān)閉來(lái)得很突然。

  作為一家日本公司,北京松下控制裝置有限公司放假走的是日式規則。每年12月25日放假一天,26-28日再上班三天后,迎來(lái)直到第二年1月4日的元旦假期?!岸ツ?,12月25日宣布放假后,就一直放下去了。本來(lái)該正常上班的今年1月4日,接到通知,繼續放假。就這樣,一直推了兩周。在1月20日,公司召開(kāi)了日方總經(jīng)理和部長(cháng)的會(huì )議??陬^通知,公司準備關(guān)閉?!崩詈虢榻B。

  令員工們詫異的是,這之前沒(méi)有任何關(guān)閉跡象,也沒(méi)有任何提前告知和商量。

  1月20日部長(cháng)會(huì )議和隨后21日的課長(cháng)、員工代表會(huì )議上,提的意見(jiàn)很多,但公司行政一把手日方總經(jīng)理很固執,一直沒(méi)有改變自己的想法。1月25日,員工接到一張表,完全是告知性的,大意是:公司要關(guān)門(mén)了,2月7日前解除合同,將有“1.3N+3000元”(N為工作年限)的補償方案,即“1.3*工作年限*上一年月平均工資+3000”。不簽,則只有一個(gè)N的補償。當時(shí)該公司只是給了方案,并未給出其他任何解釋。

  松下這次要關(guān)閉的北京松下控制裝置有限公司成立于1993年,1994年6月開(kāi)工生產(chǎn),主要經(jīng)營(yíng)信號用繼電器、基板對基板窄間距連接器。按全國企業(yè)信用信息公示系統內容,該公司三大股東為松下電器(中國)有限公司、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì )社、北京兆維電子(集團)有限責任公司,前兩者共持股80%,兆維持股20%。公司的營(yíng)業(yè)期限要到2023年11月15日。如今,面對日方代表強硬的態(tài)度,員工們曾找到中方股東兆維集團,一番曲折后得到對方的回應是:“相關(guān)決定為股東共同商議后結果?!?/p>

  截至目前,北京松下控制裝置有限公司有700多名員工,300人工作超過(guò)15年,10年以上的超過(guò)400人。和李弘一樣,員工們普遍反應是,公司沒(méi)有任何告知和商量,被直接掃地出門(mén),從感情上很難接受。

  另外還有員工質(zhì)疑,按照《勞動(dòng)合同法》,用人單位違反規定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應當依照相關(guān)經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金,即李弘所謂的2N。不過(guò),是否涉嫌違法,尚需進(jìn)一步界定。

  質(zhì)疑二:真的到了非關(guān)不可的地步嗎?

  至于為什么要關(guān)這家工廠(chǎng),公司方面給員工的解釋是“人工成本高”,工會(huì )所講的是“經(jīng)營(yíng)不下去了”。對于這兩種說(shuō)法,李弘并不認同。

  從營(yíng)收到利潤,北京松下控制裝置有限公司之前一直經(jīng)營(yíng)不錯。從2013年2月開(kāi)始,該公司計劃將轉型成為專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)連接器的制造工廠(chǎng)。也是在這一年,導入了兩條新生產(chǎn)線(xiàn),但市場(chǎng)表現并不好,反而拖累了業(yè)績(jì)。不過(guò),2014年前連續多年,公司都是盈利的。

  2015財年確實(shí)出現了虧損,虧約3000萬(wàn)元?!暗膊恢劣谝P(guān)門(mén)?!崩詈胪嘎墩f(shuō),從賬面上講,目前該公司還有超2億元的資金,即便是一點(diǎn)不生產(chǎn),能支撐兩三年。

  而且,該公司這幾年一直在做瘦身運動(dòng),提高人工效率。人員精簡(jiǎn)方面,有的部門(mén),原來(lái)60人,被減到50人。生產(chǎn)層面也在做一些合理化處理,比如,導入新的供應商,降低運營(yíng)成本,有的可循環(huán)利用會(huì )再被利用,這一項,每年就會(huì )有上千萬(wàn)元的節省。另外,公司還在降低不良率方面下功夫。

  如今,節流方面已有成效,且還積累了大量的老員工管理、技術(shù)經(jīng)驗,關(guān)門(mén)著(zhù)實(shí)令人費解。

  在員工們看來(lái),工廠(chǎng)關(guān)閉是管理層有意為之:松下正在逐漸將在華投資轉移到其他國家。據介紹,2015年,有些訂單可以下給北京工廠(chǎng),也可以下給日本工廠(chǎng),公司方面就會(huì )選擇后者。這種傾斜也是導致北京工廠(chǎng)出現虧損的一大主因。而松下在泰國工廠(chǎng)的建起,也在為產(chǎn)業(yè)轉移埋下伏筆。


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