企業(yè)面對什么樣的云計算

　　2020年會(huì )有40ZB數據產(chǎn)生。其實(shí)在2015年，中國已經(jīng)有8.5ZB數據，占全球數據量的22%。這意味著(zhù)現在企業(yè)活動(dòng)、人民消費生活等和國內生產(chǎn)總值(GDP)有關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)的增長(cháng)速度都比不上數據的增長(cháng)。

　　與數據急速增長(cháng)相對照的是，云也會(huì )快速增長(cháng)。目前，SaaS(軟件即服務(wù))業(yè)務(wù)的增長(cháng)遠遠超過(guò)其他部分的增長(cháng)速度，阿里云、華云增長(cháng)速度超過(guò)了300%，冠絕全球。PaaS(平臺即服務(wù))和IaaS(基礎設施即服務(wù))的分界線(xiàn)越來(lái)越模糊，數據增長(cháng)也非常驚人。

　　提高基礎架構的自動(dòng)化程度

　　云計算在幾年前是很時(shí)髦的名詞，不談“云”好像就落伍了。然而，對企業(yè)而言，到底需要什么樣的云計算?

　　83%的首席信息官(CIO)考慮將云計算IaaS作為企業(yè)基礎設施的一種，10%的CIO將IaaS云服務(wù)作為企業(yè)優(yōu)先默認的基礎選擇。

　　混合云增長(cháng)十分顯著(zhù)?；旌显平橛诠性坪退接性浦g，或者把私有云托管在公有云上都可稱(chēng)之為混合云，現在全球對混合云的接受度已經(jīng)很高。

　　我認為，初創(chuàng )企業(yè)的系統最迫在眉睫的任務(wù)是提高基礎架構的自動(dòng)化程度。

　　比如，原來(lái)花一個(gè)月時(shí)間搭建基礎架構，進(jìn)行變更管理，再經(jīng)過(guò)測試后才能投入使用?，F在，能否在幾天，甚至幾個(gè)小時(shí)內就可實(shí)現變革?在公有云環(huán)境中，實(shí)現目標比較容易。私有云卻牽扯很多方面，特別是把傳統IT和新需求、新產(chǎn)品結合時(shí)，挑戰更復雜，要考慮的事情更多?，F在，無(wú)論是做私有云，還是公有云，或者做新的架構，都在考慮如何提高基礎架構的自動(dòng)化程度。

　　云計算也經(jīng)常面臨“交付”

　　當然，企業(yè)所有的產(chǎn)品都面向交付，云也是一種交付。不過(guò)，云沒(méi)有那么復雜，沒(méi)有一定用什么才是云，或者虛擬化才是云，只要它是用一種新型的、方便的、快速的模式把服務(wù)交付到用戶(hù)手上，同時(shí)，它又是按照使用計費即可。

　　從企業(yè)搭建的IT架構看，企業(yè)一開(kāi)始做的是虛擬化，要做資源池的管理、統計等，這些工作圍繞著(zhù)一個(gè)目的開(kāi)展——改變交付方式，讓使用、調用或者獲取資源變得十分便捷。

　　另外，對其計費和成本核算按照“使用”進(jìn)行，這是云的本質(zhì)。如果要實(shí)現這個(gè)目的，其實(shí)已經(jīng)有很多自主開(kāi)發(fā)或者開(kāi)源的云平臺，包括最近流行的Docker云平臺，從技術(shù)上看，大家希望得到標準的IaaS或PaaS，但是不會(huì )迷信或者盲從國際上的開(kāi)源社區或聯(lián)盟。

　　企業(yè)面對什么樣的云計算

　　企業(yè)需要面對什么樣的云計算?初創(chuàng )企業(yè)的特點(diǎn)是其業(yè)務(wù)在開(kāi)始時(shí)就需要快速迭代、投放市場(chǎng)和進(jìn)行測試，然后可能馬上面臨爆發(fā)性的增長(cháng)，進(jìn)入第二個(gè)階段后，如果跟不上節奏可能造成很大的麻煩。

　　所以，面對云的變革或者轉型，對于初創(chuàng )企業(yè)而言，在對云或IT基礎設施的部署中，有許多要考慮的地方。

　　我的建議是，第一，適應大數據的挑戰。比如，現在的市場(chǎng)份額是1%，但是數據的增長(cháng)很快，數據的利用應該達到什么程度?未來(lái)市場(chǎng)份額是擴張、消滅還是萎縮?要以基礎邏輯去考慮這個(gè)問(wèn)題。

　　第二，簡(jiǎn)化IT架構。應用新興技術(shù)、量的增加、新業(yè)務(wù)的出現等都會(huì )讓架構更復雜。在開(kāi)發(fā)和投放產(chǎn)品半年或一年后，初創(chuàng )企業(yè)就會(huì )面臨需要整理復雜的架構問(wèn)題。所以，我建議在開(kāi)始時(shí)就考慮好這個(gè)問(wèn)題——如何用簡(jiǎn)化的IT架構實(shí)現這些目的?另外，在未來(lái)一段時(shí)間內有意保持架構的簡(jiǎn)化，利用云計算的特點(diǎn)和新技術(shù)的應用，降低IT架構的復雜性。

　　第三，考慮業(yè)務(wù)的承載。很多初創(chuàng )公司不時(shí)會(huì )冒出新想法，市場(chǎng)“試水”時(shí)則會(huì )調整方向，有時(shí)一個(gè)新想法冒出來(lái)，開(kāi)發(fā)、技術(shù)和運維只能在后面跟著(zhù)，產(chǎn)品團隊表示時(shí)間不等人，只能“奔跑”著(zhù)應對這個(gè)事情，所以要充分考慮多元性的承載。開(kāi)始做環(huán)境準備時(shí)，整個(gè)流程、迭代周期對傳統的軟件工程都是一種沖擊。以華云公司為例，本身也作了很大改革，在2015年把原來(lái)的開(kāi)發(fā)體系全部顛覆，采用敏捷性的做法。其實(shí)華云公司采取行動(dòng)時(shí)已經(jīng)算比較晚，很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的企業(yè)其實(shí)做得更早，早已利用云計算的特性提升公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的敏捷度。