曾在液晶領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的夏普 為何走向衰落?

　　2015年以來(lái)，夏普計劃出售液晶業(yè)務(wù)的消息傳得沸沸揚揚。在日本INCJ考慮對夏普面板業(yè)務(wù)進(jìn)行投資后，鴻海近日也提出以161.40億元的價(jià)格收購夏普全部液晶業(yè)務(wù)，這讓夏普液晶業(yè)務(wù)花落誰(shuí)家變得更加撲朔迷離。對此，夏普方面在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“夏普液晶事業(yè)構造改革正處于和多個(gè)企業(yè)協(xié)商的階段，目前還沒(méi)有最終決定?！比欢?，無(wú)論是被誰(shuí)收購，曾經(jīng)被譽(yù)為“液晶之父”的夏普已經(jīng)離我們漸行漸遠。

　　剝離液晶但不意味退出

　　正如不少日本企業(yè)普遍面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)困難，2015年夏普一直被裁員、虧損、收購等消息纏身。為了緩解虧損的困境，夏普將剝離液晶面板業(yè)務(wù)提上日程。在液晶面板領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢的夏普，真的要出售液晶面板業(yè)務(wù)了嗎?

　　盡管之前關(guān)于夏普出售液晶業(yè)務(wù)有諸多傳聞，但是作為夏普的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，液晶面板一直被夏普視為生命線(xiàn)。據記者了解，夏普目前主要有4.5代、6代、8代、10代面板生產(chǎn)線(xiàn)，其中4.5代和6代是LTPS生產(chǎn)線(xiàn)，主要為蘋(píng)果供貨;8代面板生產(chǎn)線(xiàn)采用最先進(jìn)的IGZO技術(shù)，是夏普引以為傲的獨家專(zhuān)利技術(shù);此外，夏普還是全球首家做10代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)的廠(chǎng)商。

　　夏普面板生產(chǎn)線(xiàn)有著(zhù)諸多領(lǐng)先優(yōu)勢，但卻難掩這些年來(lái)面臨的困境。群智咨詢(xún)副總經(jīng)理李亞琴告訴記者，夏普面板整體贏(yíng)利很困難。實(shí)際上，夏普8代IGZO生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能情況并不好，此前有一半產(chǎn)能做32英寸電視面板，另一半做IGZO手機面板。但是在手機領(lǐng)域，IGZO技術(shù)無(wú)法跟LTPS競爭，產(chǎn)能和價(jià)格都跟不上市場(chǎng)的節奏。再加上電視面板經(jīng)營(yíng)情況慘淡，夏普32英寸電視面板已經(jīng)停產(chǎn)，夏普8代線(xiàn)的產(chǎn)能利用率只有65%左右。夏普10代線(xiàn)主要做大尺寸面板，但是產(chǎn)能利用率也下調到75%了。如今電視面板的價(jià)格競爭已接近成本，但是夏普往往無(wú)法跟上競爭對手的價(jià)格。因此，夏普還是希望剝離液晶事業(yè)部的。

　　盡管夏普目前還沒(méi)有確定出售液晶面板事業(yè)的最終方案，但是出售液晶面板業(yè)務(wù)已經(jīng)成為夏普“減負”的必由之路。同時(shí)，出售液晶業(yè)務(wù)后，夏普可以集中資金和資源轉型有利的產(chǎn)業(yè)資源，比如電子元器件、健康家電以及新能源等基礎技術(shù)，以緩解虧損之困。這是否意味著(zhù)，夏普將真正退出液晶領(lǐng)域呢?

　　Displaysearch研究總監張兵在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，出售液晶面板業(yè)務(wù)只是改變經(jīng)營(yíng)方式，這并不意味著(zhù)夏普會(huì )在液晶領(lǐng)域完全退出，因為他們還有很多面板專(zhuān)利和技術(shù)是不可替代的。

　　誰(shuí)會(huì )成為最佳接盤(pán)者?

　　已經(jīng)有百年歷史的夏普擁有著(zhù)液晶領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)和專(zhuān)利，在液晶領(lǐng)域的地位是不言而喻的。夏普獨有的IGZO技術(shù)，以及與蘋(píng)果之間的密切合作關(guān)系，都是眾多廠(chǎng)商爭相出價(jià)購買(mǎi)夏普液晶業(yè)務(wù)的主要原因。

　　日前有消息稱(chēng)，鴻海集團希望出價(jià)3000億日元(約合人民幣161億元)收購夏普。目前來(lái)看，整個(gè)夏普的市值也僅在2000億日元左右，如果鴻海3000億日元收購夏普液晶業(yè)務(wù)的消息屬實(shí)，意味著(zhù)鴻海將以超過(guò)夏普股票市價(jià)總額五成的高溢價(jià)，買(mǎi)下夏普的主力液晶業(yè)務(wù)，可見(jiàn)鴻海此次收購夏普的決心。

　　然而，提起鴻海和夏普的淵源，不得不追溯到4年前。2011財年，夏普的凈虧損已經(jīng)達到2900億日元(約38億美元)，出現自1912年成立以來(lái)最嚴重的年度虧損。2012年夏普與鴻海多次協(xié)商，最終達成協(xié)議，鴻海以660億日元入股夏普10代線(xiàn)，占據37.6%的股權，并掌握10代線(xiàn)一半的產(chǎn)能。但這場(chǎng)一波三折的“鴻夏戀”并沒(méi)有讓鴻海最終入主夏普，這一直都是鴻海最大的遺憾。