20家LED企業(yè)設下100億賭局 未來(lái)五年大洗牌
近年來(lái),LED產(chǎn)業(yè)因為產(chǎn)業(yè)迅速擴張,市場(chǎng)規模迅速膨脹而被投資界所看好,然而,這種看上去一片欣欣向榮的繁榮景象,卻令不少LED產(chǎn)業(yè)的行業(yè)巨頭們感到深深的憂(yōu)慮。有業(yè)內人士表示,目前大多數LED企業(yè)的下游客戶(hù)賒賬越來(lái)越多,付款周期越來(lái)越長(cháng),產(chǎn)業(yè)鏈上的欠款現象越來(lái)越嚴重。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/198116.htm據人民財經(jīng)了解,過(guò)去兩年,LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,倒閉潮頻頻來(lái)襲。今年年初,隨著(zhù)LED照明市場(chǎng)打開(kāi),整條產(chǎn)業(yè)鏈上都一片欣欣向榮。盡管企業(yè)手上的訂單驟增,但激烈的價(jià)格戰幾乎貫穿整條產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
甚至有行業(yè)人士斷言,未來(lái)五年,整個(gè)行業(yè)將面臨產(chǎn)業(yè)大洗牌,非上市公司將會(huì )被基本淘汰或被整合。
爭議:未來(lái)五年行業(yè)誕生百億級企業(yè)?
2018年,會(huì )有一家LED企業(yè)能做到百億么?就在11月25日舉行的第二次CEO論壇上,包括飛利浦、勤上光電、清華同方、鴻利廣電股份等20位LED行業(yè)掌舵領(lǐng)袖們竟然為這個(gè)問(wèn)題打起了賭。
觀(guān)點(diǎn)基本上分為兩派。
飛利浦亞洲區市場(chǎng)總監周學(xué)軍認為,在中國市場(chǎng),飛利浦照明銷(xiāo)售額60億不到,雷氏也是僅有30億,如果要銷(xiāo)售額做到100億,他對此表示質(zhì)疑。他認為,未來(lái)的方向,飛利浦在日光燈領(lǐng)域的壟斷性不會(huì )再出現。隨著(zhù)LED到來(lái),它會(huì )比以前更小眾化,它創(chuàng )造的機會(huì )可能在細分市場(chǎng)里面出現一些優(yōu)秀的企業(yè)。“中國企業(yè)的水平都差不多,想要吃掉彼此,這是非常難的。”
歐司朗中國區首席執行官艾小明卻認為,在中國LED銷(xiāo)售額超過(guò)100億,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。從現在來(lái)看,2018年,市場(chǎng)有1000億,100億只是1/10。所以超過(guò)100億是有可能,而且可能就是來(lái)自國內企業(yè),如果在技術(shù)方面做好的話(huà)。因為任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),不可能像今天這么分散,最終是要集中的,形成產(chǎn)業(yè)整合,整合之后,就會(huì )出現100億的企業(yè)。
身為論壇秘書(shū)長(cháng)的張小飛表示贊同艾小明的觀(guān)點(diǎn),認為未來(lái)五年將會(huì )是新一輪產(chǎn)業(yè)大洗牌,大部分上游企業(yè)死亡,存活率僅有30%左右。中游企業(yè)1750家里面生存40%。而下游領(lǐng)域,整個(gè)LED照明企業(yè)死亡率超過(guò)50%,LED照明企業(yè)的比例將會(huì )超過(guò)傳統照明的比例。招行業(yè)整合的力度來(lái)看,出現百億級的企業(yè)并不難。
臺積固態(tài)照明總經(jīng)理譚昌琳則表示,不可能出現100億級的企業(yè),因為它一天到晚在變,你投資這個(gè)自動(dòng)化,明天可能就變了,所以整合才是最佳道路。不是產(chǎn)業(yè)上的整合,而是上下游技術(shù)的整合。
預測未來(lái)五年非上市公司基本被淘汰
事實(shí)上,行業(yè)整合的現象已經(jīng)出現端倪。今年部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)了企業(yè)的整合戰略。德豪潤達收購雷士照明,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游垂直整合;三安光電擬收購臺灣璨圓光電以及美國流明,既有橫向整合也有縱向整合。近日,利亞德宣布收購金達照明,希望借助后者的技術(shù)優(yōu)勢、項目經(jīng)驗、渠道資源及客戶(hù)資源,加快公司LED照明業(yè)務(wù)板塊的拓展。
但在張小飛看來(lái),2014年才是真正動(dòng)手的一年,2013年是動(dòng)嘴的一年。以L(fǎng)ED銷(xiāo)售為主的企業(yè)數量會(huì )達到最高峰,LED行業(yè)企業(yè)總數量也會(huì )達到最高峰,市場(chǎng)競爭開(kāi)始非常激烈。部分企業(yè)會(huì )被整合和退出,渠道在流通領(lǐng)域省級和一二級城市市場(chǎng)的情況會(huì )比較清楚,但三四級城市和縣鎮級市場(chǎng)還是有進(jìn)入的機會(huì ),企業(yè)開(kāi)始找自己的細分市場(chǎng)。
2015年是個(gè)節點(diǎn),行業(yè)整合非常激烈,渠道建設會(huì )比較殘酷,整個(gè)市場(chǎng)布局基本完畢。
2016年,大批中下游企業(yè)退出,中下游的分化會(huì )特別明顯,開(kāi)始收拾整合后的戰場(chǎng)。
2017年,將是是決勝的一年,不一定都是做龍頭,但是你要在某些細分市場(chǎng)站好自己的方向、占領(lǐng)好自己的空間,才能生存下來(lái)。
2018年,達到市場(chǎng)基本供需平衡,即動(dòng)態(tài)供需平衡,市場(chǎng)處于微調狀態(tài),但整合照明行業(yè)的市場(chǎng)規模開(kāi)始縮小,新一輪的洗牌即將開(kāi)始。
“被洗牌企業(yè),營(yíng)業(yè)額在千萬(wàn)級別以下的大部分企業(yè),未來(lái)生存的幾率不大。非上市公司基本上被淘汰或整合,非上市公司,排除明年IPO開(kāi)閘之后的上市公司?,F在跟以往都不一樣了,形勢一直在變,國家的金融政策在變。非上市公司,我相信會(huì )有很多困難。”張小飛說(shuō)。
清華同方副總裁王良海對此持相同觀(guān)點(diǎn),他認為,從產(chǎn)業(yè)階段來(lái)看,行業(yè)整合路線(xiàn)第一階段是價(jià)格戰,馬上就要進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品性能比比拼的時(shí)代,最后轉入專(zhuān)利比拼。
價(jià)格戰導致產(chǎn)業(yè)鏈欠錢(qián)嚴重
參加論壇的與會(huì )人員還普遍認為,盡管今年LED照明市場(chǎng)整體產(chǎn)量處于快速上升通道,但產(chǎn)品價(jià)格下降過(guò)快,很多企業(yè)并沒(méi)有從中真正獲利。
清華同方副總裁王良海指出,對上游企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的問(wèn)題是價(jià)格戰,而價(jià)格戰至少還有兩年時(shí)間,他認為,采用價(jià)格戰,一定是占領(lǐng)市場(chǎng)的最佳模式。“作為我來(lái)講,現在能不能把芯片價(jià)格再賣(mài)貴一點(diǎn)。我也在嘗試,但是看了之后,這是不可能的,還是要以市場(chǎng)的需求為主導,所以不可能提高價(jià)格。”
不少與會(huì )人士反映,價(jià)格戰也導致了企業(yè)資金鏈緊張。每個(gè)企業(yè)發(fā)現自己的客戶(hù)下家欠自己的錢(qián)越來(lái)越多,連自己都越來(lái)越想欠上家供應商的錢(qián),產(chǎn)業(yè)鏈上的欠款現象是越來(lái)越嚴重。
“現在在供應鏈上,這是大家心里非常重要的一件事情,尤其是到了年底。”高工LED董事長(cháng)張小飛道出了眾企業(yè)所面臨的缺錢(qián)窘境。張小飛說(shuō),他曾經(jīng)訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)公司,一個(gè)小時(shí)之內,有十個(gè)電話(huà)在講:“兄弟,你湊一點(diǎn)錢(qián)給我,實(shí)在不行,一半也行。”
專(zhuān)家:未來(lái)每個(gè)企業(yè)都有生存空間
盡管大家對未來(lái)五年的行業(yè)整合做出了相同的判斷,但都不約而同的表示看好市場(chǎng)前景,也看好自身的競爭力,表示將會(huì )加大對這個(gè)領(lǐng)域的投資力度。勤上光電副總祝炳忠指出,從第三季度起,公司利潤已經(jīng)出現好轉,“渠道方面,我們會(huì )逐漸加大投入。其他各方面也會(huì )加大投入,未來(lái)趨勢會(huì )保持得比較好。”廣州鴻利光電董事長(cháng)李國平則表示,后面會(huì )繼續砸錢(qián)投資,購買(mǎi)并優(yōu)化設備,取得規模優(yōu)勢,以降低整體成本,獲得更好利潤。
根據高工LED產(chǎn)業(yè)研究所日前所發(fā)布的報告稱(chēng),今年第四季度LED產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值將增長(cháng)20%左右,而全年L3D室內照明產(chǎn)值將同比去年增長(cháng)110%。預計明年,盡管LED室內照明產(chǎn)值技術(shù)在逐年加大,但產(chǎn)值增速仍將維持在60%左右。
廣東省照明電器協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)劉俊對此分析認為,未來(lái)整體市場(chǎng)規模還是增長(cháng)上揚的,但是比較殘酷,很多企業(yè)會(huì )被淘汰。
這就像個(gè)蛋糕,越做越大,也會(huì )有大魚(yú)吃小魚(yú),快魚(yú)吃慢魚(yú),這都是市場(chǎng)正?,F象。他強調,目前大家普遍討論比較多的是LED照明是否存在產(chǎn)能過(guò)剩,他認為這種過(guò)剩是種結構性過(guò)剩。
目前因為換屆結束,地方政府格局明顯,因此大量路燈要替換,未來(lái)五年中國有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)盞路燈要換,這是一個(gè)有近千億的市場(chǎng)規模。但普遍用EMC或BT方式,現金采購不多,因此對企業(yè)要求很高。
至于LED企業(yè)CEO們的這個(gè)賭局,廈門(mén)大學(xué)電子科學(xué)系教授、廈門(mén)市LED促進(jìn)中心理事長(cháng)何開(kāi)鈞表示,2018年,肯定有企業(yè)可以做到100億。他認為,LED是一個(gè)創(chuàng )新的行業(yè),它現在的部門(mén)行業(yè)領(lǐng)域太多,所以需要不斷的創(chuàng )新。創(chuàng )新型的企業(yè)會(huì )不斷的增多,中國的LED照明企業(yè)2/3都是小企業(yè),百億級的企業(yè)不可能是飛利浦、歐司朗。飛利浦在中國,那種日光燈管的時(shí)代不會(huì )有了,所以中國LED照明的小企業(yè)大有機會(huì )。若一直說(shuō)要做大企業(yè),這個(gè)導向就錯了。
“中國夢(mèng)是每個(gè)人,每個(gè)企業(yè)都有生存空間,都去創(chuàng )新,以后未來(lái)網(wǎng)絡(luò )下的分散性的小公司最有生存、最有創(chuàng )新性,不要夢(mèng)想做飛利浦。”何教授希望能把這句話(huà)傳達給所有中小企業(yè)。
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