明基承認收購失敗 巨資重造手機品牌
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自收購德國西門(mén)子全球手機業(yè)務(wù)后，明基就一直處于風(fēng)口浪尖。昨天，明基電通“掌門(mén)人”李焜耀現身中國內地，公開(kāi)向媒體承認明基收購西門(mén)子失敗。李焜耀透露，2007年明基將調集巨資重造明基的手機品牌，重心集中于亞太地區，合并后的明基上海金橋手機生產(chǎn)廠(chǎng)將在2007年第3 季度正式投產(chǎn)。
已解聘1900名德國員工
昨天下午，在京接受記者采訪(fǎng)時(shí)，明基電通股份有限公司董事長(cháng)李焜耀公開(kāi)承認，自去年收購西門(mén)子手機部門(mén)至今，明基已虧損8 億歐元，一年后此次收購決定“已被證明失敗”。李焜耀稱(chēng)，明基電通現在已停止向德國明基移動(dòng)注資，并已解聘1900名德國員工。他說(shuō)，由于明基與西門(mén)子雙方仍存在一些爭議，雙方目前正在尋找法律仲裁。
2005年9 月，明基高調宣布收購德國西門(mén)子手機部門(mén)，一躍成為全球第四大手機制造商。當時(shí)，這筆交易曾被外界視為很“劃算”：明基分文未出，西門(mén)子手機業(yè)務(wù)還另外補貼給明基2.5 億歐元。不過(guò)，有一個(gè)前提是，西門(mén)子手機日虧損高達120 萬(wàn)歐元。
李焜耀曾對外表示要在一年之內讓西門(mén)子手機扭虧，明基當時(shí)準備了8 億歐元，計劃用2 年時(shí)間來(lái)消化可能帶來(lái)的虧損，但今年9 月28日，由于陷入不斷增加的虧損黑洞及股東方的壓力，明基不得不宣布，停止向其德國手機子公司BenQ Mobile 注資，這家子公司將會(huì )申請破產(chǎn)保護。明基電通認為?！皩⑦@一業(yè)務(wù)良好運轉的機會(huì )已經(jīng)非常小了”。
明基市值蒸發(fā)40%
按照李焜耀當初的設想，預計明基2005年第四季度虧損1.5 億歐元，2006年虧損5 億歐元，并在2006年年底實(shí)現扭虧，這樣除掉西門(mén)子補貼的2.5 億歐元，至少還要虧損4 億歐元。用來(lái)防止整合效果的延后，公司決定準設兩倍的虧損額，也就是8 億歐元。而到2006年年底，原來(lái)以雙倍預計設定的“虧損準備金”已全部耗盡。
據了解，在過(guò)去一年中，明基市值實(shí)際上已蒸發(fā)掉40%.數據顯示，2005年第四季度明基營(yíng)業(yè)虧損90億新臺幣、凈虧損60億新臺幣，而在并購西門(mén)子手機部門(mén)后的三個(gè)季度內，明基的營(yíng)業(yè)虧損和凈虧損已經(jīng)分別達到267 億新臺幣和135 億新臺幣。
明基原計劃將今年四季度虧損控制在1.5 億歐元內，但現在看來(lái)將超過(guò)2 億歐元，而這意味著(zhù)2007年第一季度情況會(huì )更糟糕。根據明基今年10月24日發(fā)布的三季度財報，明基虧損179 億元新臺幣，再創(chuàng )新高。
上海新工廠(chǎng)明年投產(chǎn)
李焜耀告訴記者，明基已決定保留其在上海、蘇州和臺北的公司，而歐洲大部分公司都會(huì )先后關(guān)閉?；诮档统杀镜目紤]，明基目前已將蘇州、臺灣等地的工廠(chǎng)，全部合并到上海浦東機場(chǎng)附近的上海金橋，該工廠(chǎng)將于2007年第3 季度正式投產(chǎn)，并向全球供貨。
據了解，目前明基北京研發(fā)中心20多個(gè)德籍管理員工，已被裁掉。至于蘇州和上海手機生產(chǎn)廠(chǎng)會(huì )不會(huì )出現大量裁員，李焜耀沒(méi)有正面回答?！敖?jīng)過(guò)裁員、工廠(chǎng)合并后，明基降低了90% 的運管成本。今年第3 季度前，每季度都虧損2 億歐元”。
李焜耀表示，明基今后將把制造產(chǎn)業(yè)和“BenQ”品牌完全分開(kāi)，將代工切出去，在品牌上加大投資，而代工將不會(huì )有一分錢(qián)的投入。李焜耀稱(chēng)，明基已將在其他領(lǐng)域的轉投資，變現出大量現金投入“BenQ”的品牌建設，可用資金可高達150 億人民幣。
對話(huà)
李焜耀：風(fēng)險太大，只好放棄
昨天下午，天氣陰沉欲雪，明基電通股份有限公司董事長(cháng)李焜耀帶領(lǐng)他的中國公司管理團隊再次面對中國媒體，公開(kāi)承認明基收購西門(mén)子手機業(yè)務(wù)失敗。由于對北京天氣有些不適應，李焜耀身體有些過(guò)敏，采訪(fǎng)進(jìn)行中一直間斷咳嗽。李焜耀此行顯得十分低調，僅約見(jiàn)了3 家媒體。在承認收購西門(mén)子失利后，李焜耀描畫(huà)了明基2007年的中國藍圖。
尚有1100名德國員工待尋新買(mǎi)家
記者：請您簡(jiǎn)要介紹一下明基與德國前西門(mén)子手機部門(mén)事情的最新進(jìn)展？
李焜耀：明基已經(jīng)宣布不再向BenQMobile投入資金，截至目前該公司已經(jīng)解聘了1900人，還剩下1100人正在尋找新的買(mǎi)家。明基與西門(mén)子由于在合同條款細節上還存有一些爭議，因此，我們正在尋求通過(guò)法律仲裁來(lái)解決糾紛。
記者：那現在西門(mén)子手機還在虧損嗎？
李焜耀：是的，經(jīng)過(guò)調整后，第4 季度情況會(huì )好一些，但仍然虧損。明年下半年有望止虧轉盈。
記者：你現在回過(guò)頭去看，明基當初收購西門(mén)子手機部門(mén)，是否失利？
李焜耀：當時(shí)我們準備了8 億歐元，按一年虧損4 億歐元，我們計劃連續虧兩年。但沒(méi)想到一年就虧進(jìn)去8 億歐元。
如果我們再調集巨資來(lái)維持投入，由于不能預知未來(lái)還有多大風(fēng)險，只好選擇放棄這一計劃。對我們的教訓很大，公司股東給了我相當大的壓力。
西門(mén)子品牌仍可用5 年
記者：我們了解到，合作失敗后，明基不能再在手機產(chǎn)品上使用單獨西門(mén)子的品牌，這一說(shuō)法確切嗎？
李焜耀：我們與西門(mén)子的收購合同有明確規定：明基手機擁有在5 年內完全使用西門(mén)子品牌的權力，這是白紙黑字寫(xiě)在合同上的。不過(guò)，我們雙方目前還沒(méi)有就此進(jìn)行細談。明基目前仍?xún)A向于繼續使用“BenQ”和“BenQ-Simens ”
兩大品牌，至于單獨使用“Simens”的品牌的事情，現在還沒(méi)有談。
德國企業(yè)決策效率難接受
記者：你如何看待與德國西門(mén)子手機部門(mén)的合作？
李焜耀：他們有良好的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，但他們的效率、工作方式和成本，對亞洲企業(yè)來(lái)講，很難接受。我們有非常好的方案，但由于漫長(cháng)的討論和決策，直接導致明基的手機新品量少、上市慢、利潤低。
記者：明基還會(huì )繼續贊助“中國之隊”嗎？
李焜耀：（側身問(wèn)明基中國公司總經(jīng)理曾文祺）明基與中國之隊的合作今年年底到期。目前是否還會(huì )繼續與中國之隊的合作，雙方還會(huì )談。但明基明年在中國手機市場(chǎng)的目標，主要解決整合和渠道問(wèn)題，至于占多大市場(chǎng)份額并非主要目標，我們傾向于停止贊助中國之隊。
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