迎向下一波成長(cháng)的挑戰

新政府上臺，產(chǎn)業(yè)莫不期待能有立竿見(jiàn)影的政策出籠，讓沈悶已久的經(jīng)濟成長(cháng)再現奇跡。不過(guò)，期望歸期望，橫亙在前面的如油價(jià)、電價(jià)、通膨等棘手問(wèn)題，解決恐怕也需要一段時(shí)間，之后新政府才有余力來(lái)探討長(cháng)期的問(wèn)題。

事實(shí)上，臺灣產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題，并非僅止于二岸的議題，其他如WTO 無(wú)障礙貿易、關(guān)稅及綠色環(huán)保貿易壁壘的形成，受全球化影響所產(chǎn)生之市場(chǎng)資源競爭沖擊等，不僅產(chǎn)業(yè)競爭力逐漸受到挑戰，亦普遍產(chǎn)生微利化的現象，如何突破困局，再造下一波的成長(cháng)，相信是大家一致的期待。

根據資策會(huì )MIC的分析，臺灣產(chǎn)業(yè)現今發(fā)展的主要挑戰來(lái)自于三方面，包括對外全球市場(chǎng)拓展、對內產(chǎn)業(yè)體質(zhì)提升以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)基礎深化等議題。

在對外全球市場(chǎng)拓展方面，首要課題為兩岸競合的議題。臺灣已經(jīng)是大陸第二大進(jìn)口市場(chǎng)，而大陸是臺灣最大的出口市場(chǎng)，兩岸經(jīng)濟互賴(lài)度實(shí)密不可分。尤其大陸繼扮演世界工廠(chǎng)角色之后，亦逐漸形成龐大的內需市場(chǎng)，全球領(lǐng)導廠(chǎng)商無(wú)不進(jìn)入布局，期能掌握先機，因此如何有效運用對岸之人力、腦力及相關(guān)的資源進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，進(jìn)而拓展全球市場(chǎng)版圖，相信是廠(chǎng)商期望能有所突破的部分。

其次是地域貿易壁壘與新興市場(chǎng)形成的問(wèn)題，無(wú)論是各國形成的區域共同市場(chǎng)，如北美、歐盟或東協(xié)，或者以環(huán)境生態(tài)為主軸的綠色貿易壁壘，不僅考驗臺灣廠(chǎng)商全球布局以及市場(chǎng)滲透的能力，更試煉著(zhù)廠(chǎng)商產(chǎn)品因應全球環(huán)保呼聲的能耐。特別是綠色環(huán)保產(chǎn)品的呼聲與訴求，若能善加運用，不僅提供我國產(chǎn)品發(fā)展的新方向及新的區隔化基礎，亦可藉此提升產(chǎn)業(yè)及國家整體形象。此外是新興國家市場(chǎng)，如金磚四國正以飛躍的速度發(fā)展，需要廠(chǎng)商預先準備。

在對內產(chǎn)業(yè)體質(zhì)提升方面，首先是價(jià)值活動(dòng)上結構性的問(wèn)題，臺灣廠(chǎng)商在標準制訂上甚少參與，在技術(shù)創(chuàng )新方面多著(zhù)重在制程的強化，較缺乏主體性研發(fā)，因此產(chǎn)品差異化程度甚低，只能在價(jià)格上競爭。如今臺灣科技的研發(fā)能量已經(jīng)不容忽視，如何在標準、創(chuàng )新、研發(fā)方面著(zhù)力以形成更多的差異化，是未來(lái)需要努力的方向。

而品牌的能量亦需要蓄積，許多廠(chǎng)商已投入「品牌」的塑造，過(guò)程相當艱辛，畢竟從創(chuàng )意到品牌所要耗費的資源是 1:100的差距，而且不論工業(yè)品牌或是消費者品牌，注重質(zhì)量的提升與創(chuàng )新，和市場(chǎng)的研究都是必需的，這也是臺灣廠(chǎng)商未來(lái)需要費心之處。

其次是服務(wù)業(yè)創(chuàng )新的議題。服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占臺灣GDP的比重已將近70%，所提供就業(yè)勞動(dòng)力則占約60%，如何能夠加速服務(wù)業(yè)的創(chuàng )新，不管在商業(yè)營(yíng)運模式的改善，或者服務(wù)質(zhì)量的提升，能夠有更突破性的發(fā)展，以累積進(jìn)軍國際的實(shí)力。尤其，未來(lái)是一個(gè)全球化的市場(chǎng)，所有國際性的廠(chǎng)商都將在相同的市場(chǎng)競逐，不管是從攻擊或防御的角度出發(fā)，都必須未雨綢繆。

最后是有關(guān)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展基礎的議題，這方面首要的議題是企業(yè)領(lǐng)導人的接班問(wèn)題。其次是人才供應的質(zhì)與量的問(wèn)題。以臺灣目前面臨的處境，若僅靠臺灣自己培養的人才勢將不足以迎接挑戰，畢竟臺灣是和國際競爭，如何塑造可以吸引國外杰出人才留駐臺灣的大環(huán)境非常重要，就如同以色列吸引不少俄羅斯的人才駐留，臺灣當年也吸引留美人才回流一樣，此一課題至關(guān)重大，應為當務(wù)之急。尤其目前臺灣出國留學(xué)生銳減，加上少子化已成趨勢，未來(lái)人才供應的質(zhì)與量問(wèn)題勢將更為嚴峻。

（作者詹文男博士，現任資策會(huì )MIC資深產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)兼主任）

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