2013年國內逆變器行業(yè)恐陷低價(jià)競爭尷尬

　　“歐美的‘雙反’，主要是針對光伏電池和組件的，而對光伏逆變器來(lái)說(shuō)，‘雙反’的影響不大。由于國家一系列針對于光伏行業(yè)的扶持政策，逆變器反而得到了一定程度的發(fā)展。但是近一段時(shí)間以來(lái)，隨著(zhù)大規模光伏電站‘搶裝潮’的出現，國內光伏逆變器的價(jià)格一降再降，而同時(shí)，對于逆變器的轉換效率與可靠性方面卻又提出了更高的要求。”近日，東方日立(成都)電控設備有限公司光伏產(chǎn)品經(jīng)理曾捷接受筆者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　受到諸多因素的影響，目前逆變器供應商正面臨著(zhù)巨大的價(jià)格壓力。在中國，逆變器平均價(jià)格已經(jīng)處于相對較低的水平，而2013年中國將成為逆變器出貨量最大的市常隨著(zhù)市場(chǎng)被低價(jià)中央型逆變器占據主導地位，預計價(jià)格將進(jìn)一步下降。

　　逆變器市場(chǎng)規模繼續擴大

　　光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷行業(yè)寒冬后，國家相關(guān)部門(mén)鼓勵國內光伏市場(chǎng)快速發(fā)展，出臺了分布式補貼政策、可再生能源配額制、電網(wǎng)強制收購等政策，在一連串利好政策的驅動(dòng)下，我國大規模的光伏市場(chǎng)開(kāi)啟在即。

　　國內的光伏設備制造企業(yè)似乎因歐美的“雙反”而“因禍得福”。處于下游的光伏逆變器企業(yè)，同樣受到國家政策的惠及，市場(chǎng)需求不斷擴大。

　　繼前期光伏“國八條”，以及國務(wù)院常務(wù)會(huì )議推六項新政劍指光伏行業(yè)后，9月29日，財政部網(wǎng)站再次發(fā)出通知，為光伏自營(yíng)發(fā)電減稅50%。幾個(gè)月時(shí)間內，光伏行業(yè)政策接踵而至，無(wú)論是政策力度還是扶持頻率均大幅超出預期。

　　業(yè)內人士分析認為，政府扶持國內光伏應用市場(chǎng)的決心大，預計四季度分布式光伏電網(wǎng)接入流程和發(fā)電資質(zhì)豁免等細則政策將陸續落實(shí)，未來(lái)兩年中國光伏應用的高需求將延續，其中分布式光伏有望實(shí)現爆發(fā)式增長(cháng)。

　　事實(shí)上，2013年四季度光伏電站將迎來(lái)“搶裝潮”，而“十二五”相關(guān)規劃提出的35吉瓦光伏裝機目標，依舊會(huì )對未來(lái)兩年國內逆變器市場(chǎng)帶來(lái)積極的信號。

　　“由于國家發(fā)展改革委出臺政策，9月1日前拿到核準年底前建成的光伏電站，仍可以享受1元/千瓦時(shí)的標桿電價(jià)，預計目前拿到核準的裝機規模在4吉瓦~5吉瓦，四季度預計最終裝機或在3吉瓦~4吉瓦，目前國內一線(xiàn)廠(chǎng)商已經(jīng)滿(mǎn)產(chǎn)，對于全年出貨量在15吉瓦~18吉瓦組件廠(chǎng)商而言，3吉瓦~4吉瓦需求拉動(dòng)有限，國內市場(chǎng)搶裝對逆變器環(huán)節拉動(dòng)最大。”曾捷告訴筆者。

　　價(jià)格壓力倒逼企業(yè)創(chuàng )新商業(yè)模式

　　自2012年下半年以來(lái)，逆變器的市場(chǎng)價(jià)格出現了一波快速的補降，大功率產(chǎn)品由每瓦約0.8元左右腰斬至目前的0.4元左右。對于單瓦價(jià)格本來(lái)就不高的逆變器而言，如此快速且高達50%的降價(jià)幅度，無(wú)疑對其成本控制能力提出了嚴峻的挑戰。

　　據不完全統計，國內逆變器生產(chǎn)企業(yè)在2011年便已突破150家，且不論2012年有多少新進(jìn)入者，單是2011年的數據已經(jīng)讓行業(yè)顯得臃腫異常，這些企業(yè)爭食市場(chǎng)蛋糕的同時(shí)，往往忽略了產(chǎn)品質(zhì)量和穩定性，低價(jià)競爭態(tài)勢進(jìn)一步惡化。

　　由于逆變器價(jià)格在2013年繼續承壓，供應商們在如何節省成本及為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值方面變得更具創(chuàng )新力。眾多供應商發(fā)布了擁有高級功能或全新設計的逆變器新品。對他們而言，逆變器制造商發(fā)布了最新的戶(hù)外及成套產(chǎn)品，可幫助客戶(hù)削減勞工、安裝成本以及運營(yíng)和維護的相應成本。“目前西門(mén)子在中國國內采取與系統集成商合作的方式，由西門(mén)子提供光伏逆變器的核心部件，集成商提供整體逆變器的模式推動(dòng)中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售。這種商業(yè)模式可以大大降低產(chǎn)品價(jià)格，因其性?xún)r(jià)比很高所以能夠更好地適應中國市場(chǎng)的需求。”西門(mén)子(中國)有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅動(dòng)技術(shù)集團大型傳動(dòng)部產(chǎn)品經(jīng)理齊紅飚接受采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　而在曾捷看來(lái)，國內企業(yè)自主研發(fā)的光伏逆變器在對成本控制日益嚴格的市場(chǎng)上更具優(yōu)勢，隨著(zhù)中國所采用的逆變器核心元器件逐步擺脫進(jìn)口依賴(lài)，一大批國內優(yōu)秀的光伏逆變器品牌迅速崛起，逐漸成為光伏逆變器行業(yè)中的翹楚。

　　同時(shí)，度電補貼的方式讓用戶(hù)更加關(guān)注發(fā)電量，從而對逆變器的質(zhì)量與效率提出了更高要求。

　　很顯然，2013年的中國制造業(yè)熱詞應該包括調整結構和產(chǎn)能過(guò)剩。因為從很多數據和經(jīng)濟形勢的走勢來(lái)看，中國制造業(yè)面臨多重不利因素，其中最為人們所熱議的當屬結構性失衡造成的運行不良和業(yè)績(jì)下滑。

　　中國工程機械行業(yè)恰好在這樣一個(gè)經(jīng)濟漩渦之中心，也就是說(shuō)，工程機械是人們公認的一個(gè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的行業(yè)之一。這一點(diǎn)從近幾年來(lái)裝載機、挖掘機、旋挖鉆、起重機等等一系列產(chǎn)品產(chǎn)量的生產(chǎn)與銷(xiāo)售中可以看到，似乎在2010年前后的峰值，已然成為一個(gè)難以超越的高度。對于很多市場(chǎng)人士而言，這就好比一個(gè)正在狂奔中的人，被外力突然打斷，硬生生地讓奔弛的腳步戛然停滯，其痛苦和不甘可以想像。

　　然而這種現象的發(fā)生卻并非偶然。有研究者告訴我們，工程機械行業(yè)包括了十八大類(lèi)近萬(wàn)種產(chǎn)品，涵蓋了生產(chǎn)、生活中的各個(gè)方面，是重要的生產(chǎn)資料，同時(shí)也是重要的工業(yè)品。它的產(chǎn)品之豐富、涉及產(chǎn)業(yè)之廣泛，超乎了大多數人的想像。簡(jiǎn)而言之，很多生活中的工具品，比如水泥抹平、庭院除雪等等，說(shuō)起來(lái)都是工程機械。但是在中國，我們看到了越來(lái)越多的裝載機、挖掘機、起重機等大型、超大型產(chǎn)品制造，因此而形成了工程機械產(chǎn)品種類(lèi)不多并不斷向大型化發(fā)展的印象和趨勢，事實(shí)上也的確如此。工程機械產(chǎn)品的“一窩蜂”制造，因此而形成產(chǎn)能過(guò)剩也就不足為奇了。

　　產(chǎn)能過(guò)剩和結構失衡其實(shí)是一回事。分析以上原因，在觀(guān)察者來(lái)看，中國的工程機械行業(yè)在越來(lái)越多的高端、大型化趨勢背景下，同時(shí)隱現了小型及實(shí)用型產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。目前這一類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)應用與推廣還十分貧乏。有事實(shí)為例，曾經(jīng)被外資品牌占據絕對市場(chǎng)份額的挖掘機，在歷經(jīng)十余年的艱苦奮斗后，終于在2010年前后扳回了半壁江山。改變這一局面的數量突破口，正是小型挖掘機以及中端主流挖掘機產(chǎn)品。

　　通常人們的心目中，工程機械大概屬于比較粗放的產(chǎn)品。得益于中國的基本建設等投資拉動(dòng)，以往時(shí)期，國內市場(chǎng)多來(lái)自于解決城市基礎設施建設、以及國家基本投資如水利工程、交通運輸等大型項目上，總之一個(gè)“大”字，基本注定了小型機械的發(fā)展尚無(wú)明顯機會(huì )或者與市場(chǎng)緣份尚淺。

　　然而風(fēng)水總是輪流轉的，今天和未來(lái)的市場(chǎng)表明，小型工程機械的發(fā)展蘊藏了極大生機。從一些發(fā)達國家的歷史來(lái)看，中國市場(chǎng)仍然大有可為，小型工程機械市場(chǎng)機遇已經(jīng)來(lái)臨。小型工程機械將會(huì )成為帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展的又一股新生力量。

　　產(chǎn)能過(guò)剩與結構調整，在很多情況下都是一個(gè)并存的形態(tài)。調整已經(jīng)勢在必行，或者換一種方式和思路，將會(huì )贏(yíng)得又一片新天地。

　　轉眼已是寒露，工程機械行業(yè)在2013年中跌跌撞撞也走過(guò)了2/3強的歷程。面對今年依舊低迷的市場(chǎng)行情，行業(yè)、企業(yè)及其從業(yè)者所應該關(guān)注的到底是什么，又該如何轉變?

　　前些年，在裝備制造領(lǐng)域大顯身手，壯懷激蕩的工程機械行業(yè)似乎很有成就感甚至是有些許的自負。然而時(shí)過(guò)境遷。在遭受到2012年市場(chǎng)低迷的“重創(chuàng )”后，今年工程機械市場(chǎng)仍然呈現持續調整的走勢。這從行業(yè)內主要上市公司半年報中可以得到清晰的印證。仍在消化中的庫存、應收款的沉重壓力、市場(chǎng)需求的低迷，使上市公司股價(jià)跌入“地下室”。海外市場(chǎng)的拓展幾乎成為今年行業(yè)內惟一值得一書(shū)的亮點(diǎn)。所有這些，使得一度熱鬧嘈雜的行業(yè)在2013年顯得格外寂靜，企業(yè)似乎連吵架、斗嘴的勁頭都在消退。如果說(shuō)，近期山推中止收購馬尼托瓦克一案還算值得一議的話(huà)，其他也就剩下感慨又有哪家企業(yè)退出之類(lèi)的煩心事了。

　　據業(yè)內人士介紹，近兩年，相關(guān)工程機械展會(huì )也較前些年減色不少。談到士氣，更有企業(yè)人士表示，以當下的市場(chǎng)形勢而論，大多數企業(yè)能做的就是比誰(shuí)具備更強的耐受力和抗擊打力而挺下去了。果真如此，似乎倒是很像馬塞馬拉大草原那些飽受饑餓之苦的獅子，在期盼著(zhù)食草動(dòng)物早些遷徙回歸一般。問(wèn)題是，挺過(guò)了今年，2014年的日子又會(huì )怎么樣呢?如果相信“朱格拉曲線(xiàn)”的話(huà)，那么，2014年也許仍舊不會(huì )是樂(lè )觀(guān)的。

　　其實(shí)，眼下工程機械行業(yè)所經(jīng)歷的，在裝備制造領(lǐng)域各分行業(yè)中具有普遍性，中國產(chǎn)業(yè)似乎總是在習慣性復制“大躍進(jìn)”式的發(fā)展模式，而無(wú)論經(jīng)歷過(guò)多少次有如關(guān)公“刮骨療毒”般的痛楚也在所不惜。從紡織、白色家電，到汽車(chē)，再到眼下的工程機械、風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)，大多如此。

　　盡管，知識界包括政府智庫直到現在仍然在不懈地研究著(zhù)中國制造產(chǎn)業(yè)更合理的帶狀布局與相互之間的有機聯(lián)結。然而現實(shí)很殘酷。那么，到底是不能為，還是不可為呢?

　　眼下，更多的觀(guān)點(diǎn)都聚焦于調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變增長(cháng)方式上。但內容上多顯得空泛和概念化。事實(shí)上，調結構，轉方式的要求早在“十五”政府工作報告中就已明確提出。而十多年過(guò)去，為什么仍然是調而無(wú)果呢?這是不是就像中國盡管擁有在全球范圍內處罰最為嚴厲的知識產(chǎn)權保護法，但山寨、仿冒現象仍然大行其道一樣呢?

　　一位原國資委官員在其國企改革專(zhuān)著(zhù)中指出：國有資本應退出競爭性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而側重于公共及公益領(lǐng)域。這看上去更像烏托邦式設計的構思或許是觸及到了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

　　中國制造業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能的形成與投資資本性質(zhì)的構成的確有必要做個(gè)理清。到底是什么性質(zhì)的資本更為熱衷于“大躍進(jìn)”式的產(chǎn)業(yè)構建模式?解釋這一問(wèn)題應該并不困難。比如，將國企中凡涉及挖掘機項目包括已投產(chǎn)和立項至今并未達產(chǎn)的在內，做個(gè)全面統計就是。如果再將國企和國有控股企業(yè)投資于此的資金一并統計在內的話(huà)，相信事情一定會(huì )很清楚。

　　重要的是，轉變不應只停留在概念上。從這個(gè)意義上說(shuō)，轉變絕不應僅是針對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)而言。否則，壓縮產(chǎn)能仍會(huì )像經(jīng)濟周期一樣不時(shí)到來(lái)，而新的經(jīng)濟增長(cháng)方式的建立只能遙遙無(wú)期。