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本土模擬IC的出路在哪里?

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作者:王瑩 時(shí)間:2013-09-23 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  中外設計起步差距大

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/170156.htm

  據原義棟介紹,國內IC(集成電路)行業(yè)的發(fā)展比較晚,歐美國家上世紀五十年代就開(kāi)展了IC設計方面的研究,并形成了如英特爾、德州儀器等國際知名的芯片廠(chǎng)商。我國的IC業(yè)基本上從上世紀九十年代才剛剛起步,發(fā)展至今,雖然在行業(yè)水平上與歐美國家還存在一定差距,但可喜的是我們花了近二十年的時(shí)間實(shí)現了他們四五十年的技術(shù)發(fā)展歷程,整體實(shí)力突飛猛進(jìn),涌現出一大批優(yōu)秀的集成電路設計企業(yè)和科研院所。

  本土模擬/數?;旌闲酒髽I(yè)基本都在經(jīng)歷三個(gè)階段:第一個(gè)階段是“復制階段”,即通過(guò)反向的方式進(jìn)行集成電路設計,主要是復制式的設計,基本沒(méi)有創(chuàng )新性;第二個(gè)階段是“模仿階段”,這個(gè)時(shí)期已轉向正向設計,主要利用現有的技術(shù)進(jìn)行二次設計,有一定的創(chuàng )新性,可以滿(mǎn)足大部分的需求;第三個(gè)階段是“創(chuàng )新階段”,可根據市場(chǎng)的需求,定義芯片產(chǎn)品的規格,并創(chuàng )新性的提出芯片的可行性設計方案,可實(shí)現高性能、具有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品。

  目前本土模擬/數?;旌闲酒髽I(yè)大多處于第二階段向第三階段的轉型期,我們也不斷看到具有自主知識產(chǎn)權的芯片問(wèn)世。北京南瑞智芯公司現在有一個(gè)近20人的模擬電路設計團隊,工作經(jīng)驗大都在5~10年以上,目前已在電源類(lèi)、安全類(lèi)、時(shí)鐘類(lèi)、射頻類(lèi)、模數轉換類(lèi)、驅動(dòng)類(lèi)、高精度溫度傳感器等方面積累了近100個(gè)模擬IP,為實(shí)現高集成度的數?;旌闲酒峁┝素S富的IP資源。

  設計人才缺乏

  關(guān)于設計人才,很多華人在美國做模擬設計,水平很高,本土企業(yè)為何不引進(jìn)一些人才?原經(jīng)理解釋道,國家有“千人計劃”來(lái)引進(jìn)領(lǐng)軍人才,但還遠遠不夠,還需要企業(yè)廣泛招兵買(mǎi)馬。招人看起來(lái)是個(gè)很好的途徑。但是有些海外專(zhuān)家引進(jìn)是受限制的,因為他們和原公司簽訂了保密協(xié)議。另外,國內外薪水差距較大,美國模擬工程師工作七八年就可能有五六十萬(wàn)元人民幣的年薪,首席模擬設計師年薪上百萬(wàn)人民幣,這是本土企業(yè)難以承擔的。

  美國模擬IC公司為何能保持較高利潤?Cadence全球銷(xiāo)售兼系統與驗證部門(mén)資深副總裁黃小立指出,模擬需要積累,美國老牌公司多年來(lái)積累了很多經(jīng)驗和專(zhuān)利,因此不僅設計時(shí)較為省力,價(jià)格也容易有競爭力,因為不用從頭開(kāi)始做。

  筆者由此感慨道,相比之下,本土企業(yè)確實(shí)是在艱苦的條件下奮斗,用“在夾縫中生存”一點(diǎn)不為過(guò),不僅需要頑強的毅力和超人的智慧,更需要遠大的志向做支撐。

  模擬企業(yè)如何生存?

  首先,需要利用本土企業(yè)的地緣特點(diǎn)貼近客戶(hù)。的王宗民主任說(shuō),能夠第一時(shí)間到用戶(hù)那里幫助調試,有時(shí)不是的問(wèn)題,例如也許是頻率問(wèn)題,也幫忙探討和解決。

  在中,價(jià)格好像最重要,“其實(shí)很多時(shí)候不是這樣,因為客戶(hù)考慮的因素會(huì )更多,他會(huì )考慮你的品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、性能,你提供的技術(shù)支持、服務(wù)等,有很多差異化的東西。”圣邦微電子的業(yè)務(wù)拓展部總監姚若亞、市場(chǎng)總監徐前江說(shuō),圣邦不是以?xún)r(jià)格為導向的公司,而是靠質(zhì)量和良好的定位打天下。并不是說(shuō)我這個(gè)價(jià)格便宜,我性能好就能賣(mài)得掉,一定要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,這也是我們最擅長(cháng)的地方。”[4-5]

  另外,“及時(shí)出貨也是我們的優(yōu)勢。“這家研發(fā)在美國硅谷、運營(yíng)在中國的公司舉例說(shuō),一家美國公司的電源產(chǎn)品在國內的產(chǎn)品和市場(chǎng)攻勢非常兇狠,經(jīng)常會(huì )給客戶(hù)一個(gè)很低的價(jià)格,但到出貨時(shí)又沒(méi)有貨。“我們和那家公司同樣為一個(gè)客戶(hù)服務(wù),但最后還是我們出了貨。所以從這個(gè)角度上講,我們實(shí)際上是更接近于客戶(hù),更接近于市場(chǎng)。”

  另外,選準市場(chǎng),廣納人才,提高性能。據原義棟介紹,南瑞智芯公司是隸屬于國家電網(wǎng)公司的全資子公司,其優(yōu)勢在于:一方面引進(jìn)了大批具有豐富設計經(jīng)驗的工程師,涵蓋模擬、數字、后端、驗證、測試、算法、可靠性及失效分析等多個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)也聘請了IC設計領(lǐng)域知名的技術(shù)專(zhuān)家擔當顧問(wèn);另一方面對于電力系統各環(huán)節及需求非常熟悉,可針對電力應用我們開(kāi)展定制化的設計,在性能、成本、可靠性方面具有優(yōu)勢;此外,國家電網(wǎng)公司還投資建設了國內最先進(jìn)的芯片可靠性測試和失效分析實(shí)驗室,在芯片投放市場(chǎng)之前均要通過(guò)嚴格的測試流程,以保障芯片產(chǎn)品在工業(yè)級應用的高可靠性。例如,該公司推出的第一顆芯片--電表ESAM,在設計階段考慮了諸多電力應用現場(chǎng)環(huán)境的影響和安全性的需求,在測試階段低溫極限溫度設置為-50℃,最大限度的保障了芯片在東北等低溫惡劣環(huán)境下的可靠性,自2011年起該芯片已在全國27個(gè)網(wǎng)省銷(xiāo)售,銷(xiāo)量接近2億片。

  關(guān)于人才建設,昆騰微電子的CTO林海青博士稱(chēng),該公司的優(yōu)勢是核心團隊,首先是創(chuàng )始人和早期歸國的團隊,都是在國外先進(jìn)的芯片公司做模數多年的高級設計師和設計經(jīng)理,二是昆騰這些年培養起來(lái)的本土團隊。

  關(guān)于引進(jìn)人才,筆者認為是否可以引進(jìn)海外一些白頭發(fā)的人。筆者曾瀏覽一些本土模擬公司的網(wǎng)站,發(fā)現最先看到的是“校園招聘”。筆者也曾訪(fǎng)問(wèn)過(guò)一些美國的模擬公司,他們說(shuō),客戶(hù)看一家公司的模擬實(shí)力,是看公司里有多少灰頭發(fā)的人(白人年齡大了頭發(fā)會(huì )變灰),這含義是模擬需要足夠大歲數的人。再看看一些美國模擬公司的高管,很多老年人仍在掌舵。筆者也接觸過(guò)一些在美國的中老年華人,他們功成名就,子女已獨立,他們熱愛(ài)中國,想為國家做些事,本土的模擬公司是否可以考慮吸納他們?或者在海外模擬公司裁員時(shí)招募一些人才。

  小結

  相對于數字芯片,模擬是個(gè)慢功夫,需要本土企業(yè)靜下心來(lái)長(cháng)期積累。看起來(lái)利潤高,但難度更大。做好,是國家的需要,也是本土企業(yè)拼搏、競技的舞臺。

  參考文獻:
  [1]于寅虎.時(shí)代民芯:本土fabless公司生存樣本.(2007-12-31). http://dyxdggzs.com/article/75999.htm
  [2]時(shí)代民芯公司總經(jīng)理趙元富講話(huà).(2012-6-19). http://dyxdggzs.com/article/133712.htm
  [3]第四屆“時(shí)代民芯”杯電子設計大賽開(kāi)賽.(2013-8-30). http://dyxdggzs.com/article/164490.htm
  [4]王瑩.擺脫價(jià)格戰,靠品質(zhì)立足.電子產(chǎn)品世界,2012(4):21-23
  [5]王瑩.圣邦:拼性能質(zhì)量,打模擬天下.(2012-3-27).http://dyxdggzs.com/article/130728.htm

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