新一代電信運營(yíng)支撐系統淺析

本文結合國際、國內形勢，對新一代電信運營(yíng)支撐系統的結構進(jìn)行探討，并提出建設中應注意的幾個(gè)問(wèn)題。

　　關(guān)鍵詞：NGOSS；BSS/OSS；電信運營(yíng)業(yè)務(wù)框架；體系結構；測試

　　近一段時(shí)間，電信業(yè)務(wù)運營(yíng)支撐系統（BSS/OSS）成為業(yè)界的熱點(diǎn)。在中國移動(dòng)大上BSS/OSS之際，中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通等國內電信運營(yíng)商也在積極行動(dòng)。以BSS/OSS為中心的新一代電信運營(yíng)支持系統（NGOSS）為何成為中國電信運營(yíng)業(yè)的新焦點(diǎn)？它將給中國的運營(yíng)商帶來(lái)什么呢？本文希望通過(guò)對新一代電信運營(yíng)支持系統（NGOSS）的探討，有助于有針對性地建設和開(kāi)發(fā)我們今天的OSS系統，特別是系統建模、軟件開(kāi)發(fā)、中間件等方面。
1 GOSS體現了新運營(yíng)時(shí)代的要求

　　新運營(yíng)時(shí)代具有以下幾個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)：首先，運營(yíng)商企業(yè)化的運作使生產(chǎn)效益和利潤成為核心問(wèn)題；其次，開(kāi)放競爭的市場(chǎng)使客戶(hù)成為運營(yíng)商關(guān)注的焦點(diǎn)，服務(wù)的競爭日趨激烈；第三，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)實(shí)力的提升和接近，市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的爭奪成為運營(yíng)商成敗的關(guān)鍵。新運營(yíng)時(shí)代的到來(lái)，對整個(gè)電信運營(yíng)架構都帶來(lái)了沖擊。

　　電信管理論壇（The TeleManagement Forum,TM Forum）給出了電信運營(yíng)商建設OSS（Operation Support System）的九大理由：

（1）降低生產(chǎn)成本；
（2）快速增加收入；
（3）降低風(fēng)險；
（4）減少收入損失
（5）增加銷(xiāo)售額；
（6）投資回報率高；
（7）支持增值服務(wù)；
（8）提高顧客滿(mǎn)意度；
（9）降低運營(yíng)人工成本。

　　目前，中國的電信運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )覆蓋和技術(shù)水平已居于世界前列，但網(wǎng)絡(luò )的管理水平、運營(yíng)水平、效益水平與其還有差距。入世以后，電信運營(yíng)商都面臨怎樣降低成本、留住用戶(hù)的問(wèn)題，除日益面臨的外部壓力以外，內部市場(chǎng)也有壓力。各大運營(yíng)商都在努力通過(guò)各種方式解決這個(gè)問(wèn)題，最終都把目光投向NGOSS系統上來(lái)。

　　新一代電信運營(yíng)支持系統（NGOSS）最關(guān)鍵的特性是要有高度的系統集成化，把各式各樣的分離業(yè)務(wù)系統融合起來(lái)、串聯(lián)起來(lái)，形成統一的整體，實(shí)現內部業(yè)務(wù)流程和外部業(yè)務(wù)流程的順暢通達和統一協(xié)調，從而實(shí)現企業(yè)管理水平、運營(yíng)效率、服務(wù)能力等方面的整體提升。

　　 因此，新一代電信運營(yíng)支持系統（NGOSS）順應了新運營(yíng)時(shí)代的要求。

2 TOM和eTOM

　　TM Forum提出的NGOSS所牽涉的內容很多，其中電信運營(yíng)業(yè)務(wù)框架（TOM）是作為系統模型提出來(lái)的，可以說(shuō)是NGOSS提綱挈領(lǐng)的一個(gè)方面。最初TOM是作為指導電信企業(yè)過(guò)程的藍圖和運營(yíng)支持系統的出發(fā)點(diǎn)提出的，1998年正式發(fā)表時(shí)，定名為電信運營(yíng)描述。

　　 目前TOM的模型已經(jīng)得到普遍運用。電信運營(yíng)商和軟件開(kāi)發(fā)商在論述問(wèn)題、劃分軟件功能和模塊時(shí)，都從實(shí)施、保障、計費三個(gè)方面，客戶(hù)管理、業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò )和設備管理三個(gè)層次入手。

　　 eTOM發(fā)展了TOM，據TM Forum的解釋?zhuān)琫TOM中的e是指：

　　（1）企業(yè)過(guò)程（Enterprise processes）；
　　（2）提供電子商務(wù)能力（eBusiness enabled）；
　　（3）改進(jìn)（Enhanced）；
　　（4）擴展（Expanded）；
　　（5）所有的事情、地點(diǎn)、時(shí)間（Everything, Everywhere, Everytime）；
　　（6）等等（Etc.）。

　　 TOM是從一般的網(wǎng)管擴展到OSS的全部范圍，eTOM則進(jìn)一步擴展到電信企業(yè)的OSS/BSS。相對TOM，eTOM做了以下幾方面的擴展：

　　 （1）eTOM將TOM模型擴展到整個(gè)企業(yè)的活動(dòng)，而不僅僅是電信業(yè)務(wù)的運營(yíng)。它包括了企業(yè)的戰略規劃、企業(yè)的基礎結構、企業(yè)產(chǎn)品規劃等各個(gè)方面。除了涉及客戶(hù)以外，還要涉及企業(yè)的職工、企業(yè)股份的持有者等。

　　 （2）由于在電子商務(wù)環(huán)境下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的重要性，在eTOM中，專(zhuān)門(mén)定義了這一過(guò)程。

　　 （3）專(zhuān)門(mén)定義了企業(yè)管理過(guò)程，這樣做的目的是為了使eTOM能夠指導整個(gè)企業(yè)的活動(dòng)，使得企業(yè)中的所有組織能夠識別職責范圍內重要的生產(chǎn)/管理過(guò)程。

　　 （4）將Fulfillment, Assurance and Billing(FAB)置于總體模型的高層視圖中，以強調以客戶(hù)為中心的過(guò)程是企業(yè)的重點(diǎn)過(guò)程。

　　 （5）定義了一個(gè)操作支持和準備的垂直過(guò)程組。除企業(yè)管理層次以外，該過(guò)程組貫穿所有功能層次（客戶(hù)關(guān)系、業(yè)務(wù)管理和操作、資源管理與操作、供應商/合作伙伴關(guān)系管理）。這是為了實(shí)現電子商務(wù)和客戶(hù)自行管理的功能。今后，隨著(zhù)OSS系統的完善和Internet、電子商務(wù)的發(fā)展，客戶(hù)在線(xiàn)的操作過(guò)程會(huì )越來(lái)越多，也越來(lái)越重要。

　　 （6）確認了三個(gè)不同于功能性操作和客戶(hù)操作過(guò)程的企業(yè)過(guò)程組。這三個(gè)過(guò)程組形成SIP（戰略、基礎結構生命周期管理、產(chǎn)品周期管理）過(guò)程。

　　 （7）確認SIP過(guò)程和與客戶(hù)有關(guān)的各種業(yè)務(wù)操作過(guò)程有不同的管理周期。在日常操作的操作周期方面，將這兩種過(guò)程分離。

　　 （8）從面向客戶(hù)服務(wù)或業(yè)務(wù)轉為面向客戶(hù)關(guān)系管理。這是為了強調客戶(hù)自行管理和控制，提升客戶(hù)對于企業(yè)的價(jià)值，向客戶(hù)提供更好的個(gè)性化服務(wù)。面向客戶(hù)關(guān)系管理賦予了客戶(hù)操作層次更豐富的內容，它可以更好地表示銷(xiāo)售過(guò)程并將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施和客戶(hù)關(guān)系管理結合起來(lái)。eTOM的客戶(hù)關(guān)系管理將比某些CRM的定義有更廣泛的內涵和外延。

　　 （9）TOM中，對IT的管理是不分層的縱向管理，eTOM則認可了IT的統一管理，將網(wǎng)絡(luò )和系統管理過(guò)程重新定義為資源管理和操作，其中包括了對系統信息的管理。

　　 OSS正在向eTOM所覆蓋的范圍擴展。這方面的應用包括：合作伙伴管理應用、電信客戶(hù)關(guān)系管理應用、規劃和資產(chǎn)管理應用等。

3 NGOSS對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的支持

　　 NGOSS的一個(gè)重要目標是實(shí)現端到端的管理，要達到這個(gè)目標，就必須實(shí)現對通信資源管理的自動(dòng)化。在電信業(yè)務(wù)、電信技術(shù)迅速發(fā)展的今天，這是一件非常有挑戰性的任務(wù)。

　　 有研究表明，電信技術(shù)正在向以下方向發(fā)展：

　　（1）Bundled service offerings；
　　（2）IP-based networks；
　　（3）Fiber optics；
　　（4）Wireless data；
　　（5）SoftSwitch VoIP；
　　（6）Internet；
　　（7）GPS。