英特爾芯片進(jìn)入宏碁智能手機：成功之路漫漫

　　本周四，英特爾開(kāi)辟了一個(gè)新戰場(chǎng)，這個(gè)戰場(chǎng)屬于移動(dòng)處理器領(lǐng)域，但英特爾仍有很長(cháng)的路要走。英特爾與宏碁在曼谷合作，推出Liquid C1智能手機，定價(jià)300美元，它采用Android操作系統，產(chǎn)品首先在泰國推出，然后進(jìn)入其它東南亞國家。英特爾移動(dòng)部門(mén)主管邁克·貝爾(Mike Bell)在接受電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們有意識地努力追趕這些快速增長(cháng)的市場(chǎng)，將它當成我們進(jìn)入此業(yè)務(wù)的第一步。”

　　這是英特爾在9個(gè)月內推出的第9款產(chǎn)品， Liquid C1可以證明著(zhù)英特爾在說(shuō)服大型制造商采用自家移動(dòng)芯片方面走了多遠。不過(guò)分析師卻指出，它也證明英特爾要在市場(chǎng)上獲得立足之地還有多遠，該市場(chǎng)被高通和Nvidia統治。

　　Strategy Analytics首席分析師比切諾(Scott Bicheno)表示：“首先它們要證明自己可以在此領(lǐng)域玩得轉，英特爾的芯片沒(méi)有明顯的技術(shù)毛病，只是現有的芯片根基很穩。”

　　除了進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)，英特爾沒(méi)有多少選擇。上季度，英特爾營(yíng)收同比下降3%，主要是因為PC銷(xiāo)售疲軟，自2009年以來(lái)，營(yíng)收增長(cháng)便穩步下降。為此，去年英特爾在歐洲、非洲、拉美、俄羅斯、印度和中國推出采用自家芯片的手機。

　　銷(xiāo)量并不大，英特爾拒絕透露數據，中興通訊和聯(lián)想也拒絕透露。不過(guò)據IDC分析師梅麗莎·周( Melissa Chau)透露，去年三季度，聯(lián)想在中國最暢銷(xiāo)的手機出貨超100萬(wàn)臺，但首款英特爾手機K800出貨只有20萬(wàn)臺。

　　歷史

　　對于英特爾來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)歷史問(wèn)題。英特爾早先便承認自己慢了一步，10年前，產(chǎn)業(yè)明顯由臺式PC、甚至筆記本向更小的、更輕的、互聯(lián)的設備轉移，它們的功耗更低。

　　去年，英特爾看起來(lái)將重點(diǎn)向移動(dòng)應用處理器轉移，它收購了英飛凌無(wú)線(xiàn)芯片業(yè)務(wù)，聘請了貝爾這樣的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。

　　英特爾東南亞總經(jīng)理馬蒂(Uday Marty)說(shuō)：“這些人是手機專(zhuān)家，他們真正改變了我們進(jìn)入市場(chǎng)的方式，改變了我們的設計方式。”

　　分析師比切諾說(shuō)，看起來(lái)見(jiàn)效了，至少在質(zhì)量上如此，比切諾曾用過(guò)摩托羅拉RAZR i手機，它采用英特爾芯片，比切諾說(shuō)手機的表現和Android手機一樣好。

　　Rethink Wireless研究主管加百利爾( Caroline Gabriel)則說(shuō)：“經(jīng)過(guò)多年的失敗，他們學(xué)了許多移動(dòng)世界的知識，對其不同之處也了解更多了。過(guò)去，英特爾沒(méi)有理解將設備帶到運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )的流程，現在它們做到了。”

　　英特爾有幾個(gè)妙招。首先，它們與宏碁、聯(lián)想、華碩有悠久的關(guān)系，所有這些企業(yè)都有一個(gè)難題：作為PC商，需要在移動(dòng)業(yè)務(wù)上增長(cháng)。即使如此，它們進(jìn)入移動(dòng)業(yè)務(wù)緩慢。一位臺灣產(chǎn)業(yè)人士透露，英特爾在說(shuō)服企業(yè)使用自家移動(dòng)芯片上拋了許多“誘餌”，英特爾高管清楚自己要扛下一些成本，但沒(méi)有購買(mǎi)PC制造商生產(chǎn)線(xiàn)那么深入。

　　另外，英特爾還仿效優(yōu)化微軟Windows的策略，與Google在A(yíng)ndroid上密切合作，在設備上優(yōu)化軟件。

　　貝爾說(shuō)：“我們不只投資于芯片，我們還大舉投資運行于芯片的軟件。”

　　問(wèn)題依舊

　　不過(guò)，問(wèn)題仍然存在。首先，一些分析師指出，英特爾進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域門(mén)檻低，這會(huì )使得公司背負低端手機芯片制造商的形象。在與低價(jià)芯片制造商進(jìn)行高產(chǎn)量、低毛利率競爭時(shí)，英特爾會(huì )招來(lái)失敗的厄運。

　　英特爾反駁稱(chēng)，之所以關(guān)注200-500美元的手機市場(chǎng)，因為它有許多的增長(cháng)空間，它計劃最終提供各價(jià)位的芯片，像PC芯片一樣。

　　英特爾高管還說(shuō)，今年晚期或2014年初會(huì )推出4G LTE芯片，美國正在部署4G LTE網(wǎng)，歐洲也將推出。但Rethink Wireless研究主管加百利爾( Caroline Gabriel)指出，到時(shí)英特爾會(huì )落后于高通、意法半導體。

　　還有一個(gè)問(wèn)題，英特爾是否能跳出原有合作伙伴圈。分析師說(shuō)，英特爾可以說(shuō)服宏碁、聯(lián)想推出智能手機是一回事，要說(shuō)服地位已經(jīng)穩固的智能手機商支持，如HTC、三星和蘋(píng)果，這又是另一回事;只有說(shuō)服它們，產(chǎn)量才能提升，利潤才會(huì )可觀(guān)。

　　IHS分析師賽德科(Francis Sideco)指出：“考慮到英特爾有龐大的資源，我不會(huì )輕易忽略它進(jìn)入任何目標市場(chǎng)的能力。”

　　英特爾移動(dòng)部門(mén)主管邁克·貝爾說(shuō)，黑莓和諾基亞迅速墜落，三星和蘋(píng)果迅速崛起，這暗示英特爾現在只是小玩家，但可能不會(huì )永遠都是。

　　貝爾稱(chēng)：“幾年前，我在不同的公司開(kāi)發(fā)手機，當時(shí)有一家公司主導地球，它就是RIM。”貝爾曾在Palm和蘋(píng)果工作過(guò)。他的意思是說(shuō)在過(guò)去幾年黑莓份額迅速下滑。貝爾說(shuō)：“2年之后試看誰(shuí)是領(lǐng)頭羊。”