牡丹重新綻放能否燦爛依舊

　　“10年之前，我們認識你，你卻未必屬于我們。”改編一下陳奕迅的經(jīng)典之作，用這句歌詞來(lái)描述當時(shí)的牡丹牌電視機似乎再合適不過(guò)。

　　在京東商城上，記者日前看到了上架銷(xiāo)售的牡丹電視，牡丹集團官網(wǎng)上也掛出了《牡丹牌液晶電視上市銷(xiāo)售》的公告。淡出老百姓視野10年之后，老品牌牡丹如今卷土重來(lái)的消息在業(yè)內引起了不小的波瀾。有人憶及過(guò)往，認為牡丹品牌在、口碑在，優(yōu)勢不減;也有人立足當前，認為彩電市場(chǎng)已經(jīng)難有進(jìn)入的機會(huì )。對于曾顯赫一時(shí)的牡丹來(lái)說(shuō)，闊別10年后重返市場(chǎng)，擺在它面前的有三大疑問(wèn)，“老牡丹”重新綻放還能否燦爛依舊?

　　僅有品牌還不夠

　　彩電市場(chǎng)競爭激烈，幾大彩電廠(chǎng)商主導市場(chǎng)的格局比較穩固，新進(jìn)入者難突破。

　　經(jīng)過(guò)多年的大浪淘沙，我國電視機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來(lái)越向幾大龍頭廠(chǎng)商集中，包括海信、創(chuàng )維、TCL、長(cháng)虹、康佳、海爾。再加上有著(zhù)多年品牌基礎的索尼、松下、夏普等日系品牌，以及后來(lái)逐漸走入市場(chǎng)的三星、LG這樣的韓國品牌，我國電視機市場(chǎng)的競爭已經(jīng)趨于白熱化。甚至有彩電企業(yè)高層放言說(shuō)：“10年后中國彩電品牌將不超過(guò)3個(gè)。”中怡康黑電研究總監彭顯東也向《中國電子報》記者表示，未來(lái)5～10年，彩電行業(yè)的品牌集中度將會(huì )越來(lái)越高。

　　就在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，牡丹電視想要重新綻放談何容易。中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)郝亞斌在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，彩電市場(chǎng)競爭已經(jīng)非常激烈，幾大彩電廠(chǎng)商的市場(chǎng)格局也比較穩固，想要在這樣的市場(chǎng)有所突破難度很大。

　　盡管如此，但這并不意味著(zhù)牡丹就沒(méi)有機會(huì )。上世紀80年代初，牡丹從日本松下引進(jìn)了一條彩電生產(chǎn)線(xiàn)，制造了中國第一臺彩色電視機。在“憑票購買(mǎi)”的年代，牡丹一度占據了彩電市場(chǎng)的半壁江山，是名副其實(shí)的彩電業(yè)大佬。作為曾經(jīng)具有影響力的彩電廠(chǎng)商，牡丹有著(zhù)良好的品牌基因。郝亞斌說(shuō)：“從北京市場(chǎng)發(fā)展，以及老品牌復興的角度來(lái)看，牡丹有必要把彩電品牌做起來(lái)。中國彩電企業(yè)的制造能力已經(jīng)比較高，但我們欠缺品牌，中國市場(chǎng)需要品牌。”

　　然而，僅僅依靠品牌，牡丹能打破當前的市場(chǎng)格局嗎?在彭顯東看來(lái)，目前國內的幾大彩電廠(chǎng)商在產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作、銷(xiāo)售渠道布局、售后服務(wù)體系建立等諸多方面已經(jīng)積淀頗深，這些對企業(yè)躋身市場(chǎng)至關(guān)重要，而在這些方面，牡丹已經(jīng)和它們相差太遠了。

　　“雙代”模式易切入難長(cháng)遠

　　牡丹采用代工、代銷(xiāo)的“雙代”模式，生產(chǎn)制造交給京東方，銷(xiāo)售則依靠京東商城。

　　做出重返彩電市場(chǎng)的決定，對于牡丹來(lái)說(shuō)似乎已經(jīng)不是第一次了。據了解，此前牡丹也曾經(jīng)尋求過(guò)和其他代工廠(chǎng)商合作，也有不少廠(chǎng)商主動(dòng)上門(mén)找到牡丹，但都沒(méi)有找到明確的回歸路徑。這一次，牡丹選擇了代工、代銷(xiāo)的“雙代”模式，生產(chǎn)制造交給京東方，銷(xiāo)售則依靠京東商城。

　　郝亞斌告訴記者：“京東方和牡丹同在北京地區，一個(gè)有面板，一個(gè)有品牌，這種結合很好，也可能會(huì )獲得一些政策支持。”《中國電子報》記者從京東方相關(guān)負責人那里了解到，京東方與牡丹的合作并不是從現在才開(kāi)始的，雙方一直有合作關(guān)系。但對于此次合作的具體細節，京東方表示不愿意透露。有業(yè)內人士認為，采用代工方式難免會(huì )影響企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的把控，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量是牡丹需要考慮的問(wèn)題。但在郝亞斌看來(lái)，代工未必會(huì )影響企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的保證，兩者并不矛盾，蘋(píng)果就是最好的例證。

　　在京東商城網(wǎng)站上，記者看到兩款在售的牡丹電視，均是32英寸平板液晶電視。牡丹集團的官網(wǎng)上也已經(jīng)刊登出《牡丹牌液晶電視上市銷(xiāo)售》的消息，說(shuō)“它標志著(zhù)闊別市場(chǎng)多年的牡丹品牌重新進(jìn)入了市場(chǎng)”。彭顯東說(shuō)，短期來(lái)看，代銷(xiāo)對牡丹電視上量有一定幫助，但長(cháng)期來(lái)看，并不利于其品牌的培育。郝亞斌則表示：“‘雙代’模式是牡丹整合資源的差異化選擇，這對牡丹來(lái)說(shuō)是有益的，采用傳統的銷(xiāo)售渠道可能并不適合它，而電商渠道是未來(lái)的發(fā)展趨勢。這種模式是可取的，對牡丹來(lái)說(shuō)也是一種有益的探索。”

　　面向智能化輕裝轉型是機會(huì )

　　產(chǎn)業(yè)的轉型升級和企業(yè)自身的戰略調整都有可能給牡丹帶來(lái)新的發(fā)展機遇。

　　彭顯東告訴記者，彩電正朝著(zhù)3D、高清、超高清的方向發(fā)展，若能把握住新的發(fā)展機遇，企業(yè)就有重振旗鼓的機會(huì )。

　　在11月召開(kāi)的中國國際工業(yè)博覽會(huì )上，牡丹展示了其研制的國內首臺60.1英寸4倍高清顯示器，分辨率高達3840X2160。一同亮相的還有牡丹通過(guò)國際化合作聯(lián)合研發(fā)的3D系列產(chǎn)品。這都表明，牡丹正緊跟顯示領(lǐng)域的前沿技術(shù)，很可能在下一波產(chǎn)業(yè)轉型中占據主動(dòng)。

　　除了技術(shù)升級，我國彩電業(yè)也正處于智能化的轉型階段，在郝亞斌看來(lái)，轉型中很可能出現“難者，易也”的情況。他說(shuō)：“當前，智能化帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)的轉型升級，在這樣的產(chǎn)業(yè)革命中，蘊藏著(zhù)很多機會(huì )?，F在彩電廠(chǎng)商的優(yōu)勢將來(lái)也可能會(huì )成為包袱，比如手機市場(chǎng)上的諾基亞。”如此一來(lái)，相對于目前市場(chǎng)上的龍頭企業(yè)，牡丹在智能化的大潮中或許可以輕裝轉型。而據了解，牡丹自2008年以來(lái)已經(jīng)實(shí)施了戰略轉型，正逐步實(shí)現從傳統電視制造商向數字電視的應用、標準、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提供商的角色轉變。

　　產(chǎn)業(yè)的轉型升級和企業(yè)自身的戰略調整都有可能給牡丹帶來(lái)新的發(fā)展機遇。郝亞斌認為，重返市場(chǎng)是對牡丹戰略決策、經(jīng)營(yíng)能力、資源整合能力的全面考驗，要獲得成功，企業(yè)就要付出巨大的努力，這其中的關(guān)鍵環(huán)節，是要把握住核心技術(shù)和消費者真正的需求。

　　對于現在的牡丹，可以再套用陳奕迅的那句歌詞來(lái)形容：“10年之后，我們是朋友，還可以問(wèn)候”。但是牡丹，還能否找到再度綻放的理由?恐怕還有待時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗。