國內家電企業(yè)面臨全球布局良機

　　2008年國際金融危機暴發(fā)后，世界家電市場(chǎng)曾進(jìn)入高速復蘇的狀態(tài)：主要家電產(chǎn)品的產(chǎn)量、出口量在2010年均創(chuàng )歷史新高。但2011年新一輪國際金融危機之后，全球經(jīng)濟形勢在2012年并未見(jiàn)明顯復蘇。2012年1～9月，家電行業(yè)出口額為436.7億美元，較去年同期增長(cháng)7.7%，增速較去年同期回落10余個(gè)百分點(diǎn)。

　　2013年，中國家電出口面臨的外部形勢可能會(huì )更加復雜。一方面，歐債危機的影響逐漸細化。歐洲國家的消費需求開(kāi)始分化，英、法和德國的消費需求可能會(huì )有所回升;美國市場(chǎng)的復蘇會(huì )得以保持;南美市場(chǎng)的貿易保護有抬頭的趨勢，特別是以巴西和阿根廷為代表的南美市場(chǎng)，出于對本國工業(yè)的保護會(huì )進(jìn)一步加大貿易保護力度。另一方面，近年來(lái)主要家電產(chǎn)品的外銷(xiāo)依存度逐年減少，如我國2007年空調外銷(xiāo)占比為55%，而2011年我空調產(chǎn)品外銷(xiāo)比例降為42%。進(jìn)入2012年，國內市場(chǎng)鼓勵政策的作用逐漸減弱，使得雙線(xiàn)作戰的家電企業(yè)壓力增加。與此同時(shí)，自2012年初涉及家電生產(chǎn)的大宗商品價(jià)格受到需求放緩和美元的影響均有所回落，原材料價(jià)格的回落使上半年家電企業(yè)成本壓力有所緩解。但預計到原材料價(jià)格下降必然導致2012年秋季廣交會(huì )的訂單價(jià)格偏低，一旦2013年原材料價(jià)格出現上漲，企業(yè)利潤會(huì )受到影響，因此家電出口企業(yè)從2012年的春季廣交會(huì )開(kāi)始，為規避風(fēng)險，訂單周期明顯縮短。而周期縮短使得訂單貨值變少，多為小單，這也導致企業(yè)難以有計劃地安排全年的生產(chǎn)，增大了經(jīng)營(yíng)難度。

　　從有利因素來(lái)看，2012年以來(lái)，日本三大家電廠(chǎng)商索尼、夏普、松下的銷(xiāo)售額均同比下降，前三季度三家合計虧損接近200億美元。因此我國家電企業(yè)應抓住全球白電大轉移的機會(huì )，完善我國企業(yè)全球化布局。

　　2006年以來(lái)，全球主要白電品牌市場(chǎng)份額都呈現比較明顯的下降趨勢。歐洲的西門(mén)子和伊萊克斯2004年到2009年年復合增長(cháng)率只有1.2%和2%(同期海爾的年復合增長(cháng)率為11%，LG的為7%)。而在2011年伊萊克斯的半年報中，它的全球市場(chǎng)收入下降了17%，利潤下降23%。美洲的傳統家電品牌GE，2004年到2009年的年復合增長(cháng)率下降了近3.4%，在全球家電品牌的排名上從第16位下降到第21位。這導致2008年5月份GE將家電業(yè)務(wù)剝離，但最終沒(méi)有找到合適的買(mǎi)家。如今GE已經(jīng)將戰略轉移到高附加值的高端綠色家電上來(lái)。

　　以上種種情況反映出一個(gè)共同的趨勢，即由于國際金融危機的影響逐漸擴大，歐美經(jīng)濟體首當其沖受到極大沖擊，傳統的白電產(chǎn)業(yè)面臨大轉移的戰略機遇。凡是市場(chǎng)單一、依存度高的品牌，尤其是對歐美市場(chǎng)依存度較大的品牌，勢必要做出決策和調整，否則將難以維繼。反觀(guān)中國的龍頭家電企業(yè)，市場(chǎng)分布較為廣泛，品牌經(jīng)營(yíng)投入不高，同時(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較好。2013年，國內龍頭企業(yè)應抓住機遇合作或并購世界家電品牌，通過(guò)合作，完成產(chǎn)品的互補和研發(fā)的合作。完善企業(yè)在全球家電競爭中的合理布局，使出口產(chǎn)品的結構更加多元化，增加自有品牌的出口份額。

　　(本文作者系中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì )家電分會(huì )副秘書(shū)長(cháng))