思科向中興華為妥協(xié)背后：缺乏創(chuàng )新致原地踏步

　　在終止同中興的銷(xiāo)售合作關(guān)系僅僅一個(gè)月后，思科的態(tài)度突然大轉彎。近日，該公司CEO約翰·錢(qián)伯斯(如圖)日前在第一財季財報電話(huà)會(huì )議上稱(chēng)，中興通訊是一個(gè)合作伙伴，而不是一個(gè)競爭對手。思科未來(lái)將擴大與中興通訊的合作，并致力于長(cháng)期在中國發(fā)展。

　　突然示好中興和華為

　　上個(gè)月，當美國調查中興、華為事件被炒得沸沸揚揚的時(shí)候，思科被業(yè)界猜測為幕后推手。不僅如此，思科還單方面結束了與中興長(cháng)達七年之久的合作關(guān)系。一連串的事件讓思科成為了眾矢之的，或許是迫于壓力，思科開(kāi)始向中國廠(chǎng)商示好。

　　在表達了和中興的關(guān)系后，錢(qián)伯斯也表示思科與美國國會(huì )針對華為發(fā)布的產(chǎn)品安全威脅報告沒(méi)有任何關(guān)系，美國和中國會(huì )解決因此引起的沖突，不會(huì )爆發(fā)貿易戰。“思科一直把華為當做自己的主要競爭對手，之前的分歧導致貿易戰的可能性很小。”錢(qián)伯斯說(shuō)道，“你們將看到雙方努力解決這個(gè)問(wèn)題，因為這樣做，對于世界和兩國經(jīng)濟都是有利的。這個(gè)分歧已經(jīng)給思科在中國的業(yè)務(wù)帶來(lái)了壓力。”

　　上個(gè)月，美國國會(huì )發(fā)表報告稱(chēng)，華為的產(chǎn)品會(huì )威脅美國國家安全，因為華為產(chǎn)品容易受到網(wǎng)絡(luò )間諜的攻擊。這篇報告一再指出華為與中國政府之間有緊密的聯(lián)系。華為已經(jīng)為其產(chǎn)品的安全進(jìn)行了辯護并且表示與中國政府沒(méi)有關(guān)聯(lián)。

　　被迫妥協(xié)源自市場(chǎng)壓力

　　目前，國內的互聯(lián)網(wǎng)和數據傳送、路由器、交換機等網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)上，思科占據著(zhù)大部分的市場(chǎng)份額。而隨著(zhù)有關(guān)信息安全的聲音被放大，思科開(kāi)始受到各界的質(zhì)疑。

　　前不久，中國聯(lián)通(微博)已經(jīng)完成對“China169”骨干網(wǎng)江蘇無(wú)錫節點(diǎn)的核心集群路由器的搬遷工程，而此次被搬遷的正是思科路由器CRS。對此，有分析認為，思科的產(chǎn)品漏洞及后門(mén)問(wèn)題，正是引發(fā)運營(yíng)商擔憂(yōu)甚至更換其設備的主要原因。

　　事實(shí)上，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )安全已經(jīng)日益成為運營(yíng)商關(guān)注的焦點(diǎn)。此前，思科曝出的安全漏洞曾引發(fā)運營(yíng)商的普遍憂(yōu)慮。

　　思科對于中國市場(chǎng)的擔心不無(wú)道理，雖然其上周發(fā)布的第一財季業(yè)績(jì)超出預期，但預計二季度利潤將會(huì )同比持平，收入增速也會(huì )放緩。錢(qián)伯斯預計，歐洲市場(chǎng)在真正好轉前，情況還會(huì )進(jìn)一步惡化，這一觀(guān)點(diǎn)與他在8月的第四財季電話(huà)會(huì )議上發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)相同。

　　看到這樣的財報預期，中國市場(chǎng)對于思科來(lái)說(shuō)可謂至關(guān)重要，一旦丟掉中國市場(chǎng)，而歐洲市場(chǎng)也不見(jiàn)好轉，思科的處境將會(huì )非常不妙。

　　缺乏創(chuàng )新導致原地踏步

　　為何思科會(huì )被認為是幕后推手?為何思科與中興分手后又盼望復合?一系列事件的最大原因或許還是思科缺乏創(chuàng )新造成。

　　仔細研究發(fā)現，近十年來(lái)，由于華為堅持開(kāi)放創(chuàng )新之路，而思科則在正常的競爭手段下打壓華為，逐步走向封閉。

　　根據兩家企業(yè)的官方數據來(lái)分析，十年來(lái)華為的銷(xiāo)售收入增長(cháng)7倍，員工數增長(cháng)10倍;而思科十年來(lái)銷(xiāo)售收入僅增長(cháng)1倍，員工數也僅增長(cháng)1倍，思科的市值已跌破千億美元，僅為高峰期的1/5左右。

　　可以看出，正是由于華為堅持開(kāi)放創(chuàng )新而取得的迅猛發(fā)展以及思科錢(qián)伯斯對華為的分外重視，從而使得思科不惜動(dòng)用政治手段打擊華為，將華為擋在思科的大本營(yíng)之外。

　　思科似乎只活在曾經(jīng)輝煌的陰影下。2000年3月27日，思科總市值達到5550億美元，一度超過(guò)微軟成為美國市場(chǎng)價(jià)值最高的公司。然而，好景并不長(cháng)，2010年思科收入432.18億美元，十年間只增長(cháng)了1倍，而2011年底，思科的市值已經(jīng)跌破1000億美元，不到高峰期的1/5左右。

　　近日，來(lái)自非營(yíng)利機構Opensecrets的統計數據顯示，在美國眾議院情報委員會(huì )啟動(dòng)對華為、中興調查的2011年，思科的游說(shuō)支出創(chuàng )下最高紀錄，達到280萬(wàn)美元。

　　中興、華為著(zhù)手拓展歐洲市場(chǎng)

　　美國市場(chǎng)的太鬧心，讓中興、華為將重點(diǎn)轉移至歐洲市場(chǎng)，對于這兩家全球性的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不會(huì )在一棵樹(shù)上吊死。

　　日前，法國則對中國的電信設備商表示出了歡迎態(tài)度，稱(chēng)對中國的通信等企業(yè)，法國不會(huì )有任何阻撓。法國會(huì )公平地對待所有進(jìn)入歐洲的中國企業(yè)。除了法國外，英國首相府日前也表態(tài)支持華為在英國開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　可以看出，中興、華為的實(shí)力還是受到很多國家地區的認可。“只有贏(yíng)得發(fā)達國家的市場(chǎng)，才是中興全球化的真正勝利。”中興通訊董事長(cháng)侯為貴曾經(jīng)如是說(shuō)道。前不久，中興繞道美國開(kāi)始搶占歐洲市場(chǎng)，中興Grand X In在“歐洲的心臟”奧地利海外首發(fā)，這也開(kāi)啟了中興占領(lǐng)歐洲高端市場(chǎng)的長(cháng)期策略。

　　不僅是中興，華為也表示，其在歐洲的投資僅次于吉利，位居中國第二，聘用的歐洲雇員則位居首位，達到7300人。華為高管表示，幾周內還將宣布對歐洲開(kāi)展新的投資項目，并強調，其發(fā)展計劃不會(huì )受到美國國會(huì )報告的影響。華為希望將歐洲作為其智能手機業(yè)務(wù)的重點(diǎn)擴張區域。

　　盡管面臨這些潛在挑戰，但華為和中興表示，與美國相比，歐洲仍對他們更加友好。歐洲市場(chǎng)比美國市場(chǎng)更加開(kāi)放、更加透明。