<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 手機與無(wú)線(xiàn)通信 > 市場(chǎng)分析 > 全球設備商盈利集體下滑:傳統通信業(yè)受挑戰

全球設備商盈利集體下滑:傳統通信業(yè)受挑戰

—— 通信設備商的半年報所顯示的企業(yè)利潤集體下滑
作者: 時(shí)間:2012-07-31 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 收藏

  如同北京的大暴雨給人們帶來(lái)的顫栗一樣,陸續發(fā)布的主要設備商的半年報所顯示的企業(yè)利潤集體下滑,著(zhù)實(shí)讓業(yè)界很多人惶恐,感受盛夏的寒冬。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/135230.htm

  根據公布的半年財報,上半年利潤下滑64%,利潤率第一次跌到了較低的個(gè)位數,5.9%。華為(微博)公司雖然實(shí)現了收入的增長(cháng)并微弱領(lǐng)先一躍成為設備商全球第一,但上半年營(yíng)業(yè)利潤率僅實(shí)現8.6%,營(yíng)業(yè)利潤同比下降22%。中興通訊(微博)則明確發(fā)布業(yè)績(jì)預警,預計上半年凈利潤同比下降60%-80%。諾西、阿郎繼續虧損,諾西收入下滑8%,利潤下降34%,阿郎發(fā)布公告稱(chēng),公司將無(wú)法實(shí)現既定的營(yíng)業(yè)利潤率目標。

  一組數據,讓人心寒。全球主要設備商盈利能力集體下滑,這還是近十年來(lái)第一次。如總裁衛翰思所說(shuō):“整個(gè)行業(yè)正在面臨一個(gè)艱難時(shí)刻”。

  針對利潤下滑的分析,主要設備商做了各自的原因表述,但主要原因可以基本歸結為歐債危機及全球經(jīng)濟疲軟的影響帶來(lái)的運營(yíng)商客戶(hù)削減投資,以及中國市場(chǎng)的不活躍、創(chuàng )新業(yè)務(wù)還在投入拓展期。確實(shí)如此,在全球經(jīng)濟繼續放緩和不穩定狀態(tài)下,全球運營(yíng)商投資更為謹慎,成本控制更為苛刻。而當3G運營(yíng)與服務(wù)成為市場(chǎng)主題時(shí),中國市場(chǎng)也很難短時(shí)間內有再有大規模的網(wǎng)絡(luò )建設。僅從財報解釋?zhuān)@些原因直接導致了設備商的收入增長(cháng)乏力和盈利下降。但事實(shí)上,冰凍三尺,非一日之寒。主要設備商利潤集體下滑,絕非是市場(chǎng)偶然的重合,也非簡(jiǎn)單的短期市場(chǎng)不活躍所致。

  事實(shí)上,從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看,由來(lái)已久的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對傳統產(chǎn)業(yè)的挑戰,在經(jīng)歷了運營(yíng)商收入流失、增量不增收、盈利下降等多年的痛苦煎熬之后,正依次集中傳導在設備商身上。這也許才是此次設備商盈利集體下滑最根本的深層次原因。

  近年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推倒電信的圍墻之后,全球運營(yíng)商業(yè)務(wù)流失幾乎成為無(wú)法遏制的趨勢。報告顯示,全球94%運營(yíng)商經(jīng)歷著(zhù)收入流失,而50%的運營(yíng)商收入流失“非常顯著(zhù)”。與此同時(shí),即使在全球網(wǎng)絡(luò )數據和帶寬需求爆發(fā)增長(cháng)大背景下,全球電信設備投資增速一直在下降。運營(yíng)商在應對互聯(lián)網(wǎng)挑戰的轉型的掙扎中,卻進(jìn)一步被管道化。很多業(yè)界人士認為,由于缺乏創(chuàng )新業(yè)務(wù)的先天基因,轉型或成功的轉型幾乎成為“天方夜譚”。在缺乏革命性的技術(shù)變革和商業(yè)模式創(chuàng )新前提下,運營(yíng)商的頹勢幾乎就是一個(gè)“溫水煮青蛙”的過(guò)程。

  運營(yíng)商的窘境,必然會(huì )從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上直接傳導到設備商身上。全球設備市場(chǎng)近年來(lái)如阿朗、諾西縱橫捭闔的巨頭合并,以及北電、MOT的謝幕,加之華為中興在主要市場(chǎng)低成本的競爭進(jìn)一步降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)成本,一定程度延緩了這一進(jìn)程。但并沒(méi)有根本改變這個(gè)趨勢。當全球經(jīng)濟疲軟和不確定性進(jìn)一步加劇,當各種因素適時(shí)交織時(shí),這個(gè)源自運營(yíng)商的寒流便在設備商身上集中體現了。這讓業(yè)界不寒而栗,同時(shí)也著(zhù)實(shí)應該值得非常警惕,這是不是一個(gè)不可逆的趨勢。

  在全球產(chǎn)業(yè)鏈中,雖然運營(yíng)商一直扮演著(zhù)甲方角色,但基于通信行業(yè)鮮明的技術(shù)特點(diǎn),設備商事實(shí)上一直是這個(gè)行業(yè)的核心推動(dòng)力量??v觀(guān)通信發(fā)展軌跡,每一次技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)創(chuàng )新,都有一個(gè)或一群優(yōu)秀的設備商推手。幾十年來(lái),正是設備商一次次的技術(shù)變革,推動(dòng)著(zhù)行業(yè)不斷前行。


上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)

關(guān)鍵詞: 愛(ài)立信 通信

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>