軟硬件一體化模式席卷IT業(yè)：廠(chǎng)商策略各有不同

　　iSuppli半導體首席分析師顧文軍認為，蘋(píng)果戰略大獲成功讓微軟、谷歌等傳統軟件公司看到了硬件在新時(shí)代的魅力以及商業(yè)模式的創(chuàng )新。

　　“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，通過(guò)產(chǎn)品賣(mài)服務(wù)成了時(shí)髦，而通過(guò)硬件加大客戶(hù)的粘性也是廠(chǎng)商朝軟硬化一體發(fā)展的一個(gè)原因。”顧文軍表示。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)李易指出，軟硬件融合其實(shí)并不是現在才發(fā)生的事情，5年前受谷歌成功的影響，已經(jīng)有硬件廠(chǎng)商開(kāi)始意識到軟件的重要性。

　　他預測，未來(lái)5-10年，蘋(píng)果、微軟、谷歌將會(huì )成為未來(lái)軟硬件融合戰略的成功典范。“谷歌和微軟實(shí)力都很強，由于他們擁有生態(tài)系統的支撐，取得成功將只是時(shí)間上的問(wèn)題。”

　　各有不同

　　雖然蘋(píng)果、谷歌、微軟甚至亞馬遜都在朝軟硬一體化上發(fā)展，但各家的戰略實(shí)際上還是有很大不同之處。

　　顧文軍指出，蘋(píng)果主要是憑借產(chǎn)品的獨特定位和魅力，以硬件為載體，應用為“誘餌”，達到賣(mài)硬件產(chǎn)品賺錢(qián)的模式，“軟”為“硬”用。

　　而谷歌和微軟則是通過(guò)硬件提高用戶(hù)的粘性，其實(shí)是“硬”為“軟”用，以軟件為主。同時(shí)，微軟推出Surface平板電腦還有為產(chǎn)業(yè)鏈造勢，吸引更多合作伙伴跟進(jìn)的目的。