美國光伏雙反暗藏陰謀家 4大中企聚首談應對

　　光伏四巨頭施正榮、苗連生、高紀凡和瞿曉鏵再一次坐在同一個(gè)主席臺上。和半年前在北京歷史性的第一次聚首相同，這次還是為了應對美國雙反。

　　俗話(huà)說(shuō)，商場(chǎng)如戰場(chǎng)、同行是冤家。能讓這四個(gè)大佬一而再就一件事聚首表態(tài)，許多人都感覺(jué)到：事態(tài)嚴重極了。但可能也沒(méi)那么嚴重。

　　去年，在北京的新聞發(fā)布會(huì )上，英利除了董事長(cháng)苗連生本人出席活動(dòng)之外，從在會(huì )場(chǎng)外引路到會(huì )場(chǎng)內負責簽到的，全都是身著(zhù)英利工作服的員工。如此的興師動(dòng)眾，被外界理解為英利“很重視”。但這次，苗連生卻說(shuō)，“我個(gè)人認為今年全球安裝量在30吉瓦左右，美國充其量也就4吉瓦，占不了多大比重。”

　　對行業(yè)內所擔心的歐洲可能效仿美國提出雙反調查一事，苗則認為，“鑒于歐洲當前的經(jīng)濟形勢，為這么點(diǎn)兒事，把中國這么大的一個(gè)貿易伙伴得罪了，不是什么好事情。”

　　末了，他不忘補充，“這只代表本將軍的觀(guān)點(diǎn)，不代表臺上其他三位將軍觀(guān)點(diǎn)。”

　　其他三位將軍是怎么想的呢?在這次新聞發(fā)布會(huì )之前，尚德就已經(jīng)對外表示，已經(jīng)開(kāi)始準備全球化的市場(chǎng)運轉策略，從中國大陸外的國家和地區采購太陽(yáng)能電池片，以規避反傾銷(xiāo)稅。

　　天合的想法也類(lèi)似。天合光能董事長(cháng)高紀凡說(shuō)，“現有的目標是臺灣地區，加拿大和馬來(lái)西亞。”

　　阿特斯也有自己的應對方式，除了外購電池片，阿特斯致力于轉作整體解決方案供應商。“去年電站建設營(yíng)收占總營(yíng)收比重為10%，今年計劃增加到25%，明年是40%。”

　　即使以上方案都不好使，可能也不用怕。“我們通過(guò)規模優(yōu)勢、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和制定靈活機動(dòng)的銷(xiāo)售策略，不斷降低光伏發(fā)電成本。像我們一個(gè)企業(yè)，你那賣(mài)兩塊，我這賣(mài)五毛，看你買(mǎi)誰(shuí)的?”苗連生說(shuō)。

　　當然，這是將軍們才敢說(shuō)的話(huà)。對于中國更多的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能蔓延至歐洲的“雙反”戰火讓他們絲毫不敢大意。

　　實(shí)際上，上海四巨頭的新聞發(fā)布會(huì )剛一結束，在北京的一個(gè)小型討論立刻開(kāi)始。“我們要提前行動(dòng)，主動(dòng)出擊。”福能集團董事長(cháng)劉佳勇說(shuō)。

　　他所說(shuō)的“主動(dòng)出擊”，是將在于6月在德國和7月在北美的展會(huì )上向當地民眾發(fā)放是否支持雙反的問(wèn)卷，“如果多數人不支持，我們希望歐美政府傾聽(tīng)民眾的聲音;如果多數人支持，我們只有認了。”

　　美國市場(chǎng)壁壘重重

　　據了解，因為美國國內光伏組件成本較高，市場(chǎng)大量安裝了來(lái)自國外的光伏組件，尤其是來(lái)自中國的組件。

　　2011年1-4季度，中國對美國市場(chǎng)的組件出口量分別為：300兆瓦、351兆瓦、505 兆瓦和778兆瓦，全年累計達到1933兆瓦。而去年在已安裝的2.4吉瓦組件中，有約1.66吉瓦來(lái)自中國廠(chǎng)家，占到安裝總量的約69.2%。

　　實(shí)際上，2011年美國市場(chǎng)光伏裝機容量增加明顯，其在2010年的裝機總量只有887兆瓦，這也讓美國成為全球增長(cháng)最快的光伏市場(chǎng)之一。雖然美國市場(chǎng)已啟動(dòng)且潛力較大，但美國在初步裁定反補貼稅率后，將向前追溯90天開(kāi)始征稅，對中國光伏產(chǎn)品出口美國必然產(chǎn)生影響，尤其是出口份額較大的企業(yè)。

　　全球光伏網(wǎng)的統計數據顯示，從品牌來(lái)看，尚德電力在美市場(chǎng)份額最大，為18.3%;其次為天合光能，占13.6%;此外，英利綠色能源也占有7.3%的份額。

　　“如美國采取高稅率政策，中國光伏產(chǎn)品通往美國的道路就基本堵死了。”一位業(yè)內人士分析，“而在美國建設工廠(chǎng)等措施也難以規避，畢竟美國的人工、電力、土地等成本遠高于大陸，在美國建廠(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，難有競爭力。”

　　實(shí)際上，盡管目前來(lái)看美國市場(chǎng)上所需組件以中國廠(chǎng)商供應為主，但在許多業(yè)內人士看來(lái)，美國光伏市場(chǎng)本身具有較強的排外性。

　　從全球市場(chǎng)來(lái)看，除了實(shí)行FIT(補貼電價(jià)全額收購)補貼的許多國家之外，還有以美國為代表的補貼制市場(chǎng)和少數平價(jià)上網(wǎng)市場(chǎng)。 “我們在美國市場(chǎng)中努力了三四年，還是覺(jué)得美國對于外國投資者沒(méi)有保障。”天華陽(yáng)光控股有限公司董事長(cháng)蘇維利說(shuō)，“而這也將在一定程度上限制美國市場(chǎng)的發(fā)展。”

　　他介紹，在美國做光伏電站項目因為沒(méi)有固定電價(jià)，每個(gè)項目都需要跟電力公司談購電協(xié)議(PPA)，合同期限通常為20年，在合同有效期間電力公司從光伏項目開(kāi)發(fā)商處購電，并且有時(shí)會(huì )附帶一些輔助性服務(wù)。

　　在補貼發(fā)放上，美國采用退稅補貼制，“假如說(shuō)你申請到1度電0.3毛錢(qián)的補貼，政府不是直接給你錢(qián)，而是要你用原來(lái)的應繳稅款來(lái)沖抵，多數中國企業(yè)在美國是不交稅的，那你怎么玩?只有在當地找‘稅務(wù)投資者伙伴’。”

　　也就是說(shuō)，當地的“稅務(wù)投資者伙伴”將應繳稅款支付給電站項目開(kāi)發(fā)商，但前提是中國的項目開(kāi)發(fā)商不能做控股股東，同時(shí)需要“稅務(wù)投資者伙伴”全程參與。

　　“最麻煩的是，要保證最終的收益還需要去市場(chǎng)上出售綠電指標，給需繳納環(huán)保費的發(fā)電企業(yè)，但是因為市場(chǎng)價(jià)格是變動(dòng)的，沒(méi)有人愿意跟你簽長(cháng)期的購買(mǎi)協(xié)議，都是每年一簽，非常耗精力。”蘇維利說(shuō)。