IT廠(chǎng)商在智能TV上沒(méi)有革命性突破

　　微軟、谷歌、蘋(píng)果、聯(lián)想等IT廠(chǎng)商紛紛向智能電視領(lǐng)域延伸，由于智能電視基于互聯(lián)網(wǎng)的應用屬性，決定了IT巨頭們在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應用開(kāi)發(fā)上占有優(yōu)勢，但中國傳統彩電企業(yè)在智能電視發(fā)展早期的技術(shù)探索和模式嘗試，也奠定了其在市場(chǎng)上不可撼動(dòng)的地位。兩強相遇，誰(shuí)能更勝一籌?康佳集團總裁助理劉鳳喜告訴記者說(shuō)，就目前對智能電視的理解，還看不出IT廠(chǎng)商對這一產(chǎn)品有哪些革命性的突破。

　　須從家庭角度理解彩電

　　傳統彩電廠(chǎng)商對彩電產(chǎn)品以及家庭消費者的理解擁有優(yōu)勢。

　　劉鳳喜說(shuō)，IT廠(chǎng)商進(jìn)入彩電行業(yè)不是什么新聞，因為彩電產(chǎn)品本身已經(jīng)IT化了，谷歌、聯(lián)想、蘋(píng)果等推出智能電視是順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，微軟早在1999年就曾推出“維納斯”計劃，想進(jìn)軍彩電領(lǐng)域，但最后失敗了。電視屬于家庭產(chǎn)品，屬于消費電子產(chǎn)品，與純粹的IT產(chǎn)品有很大不同。

　　“傳統彩電廠(chǎng)商對彩電產(chǎn)品以及家庭消費者的理解擁有優(yōu)勢，因為我們一直是從家庭的角度來(lái)理解彩電的。蘋(píng)果TV本質(zhì)上是依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提供內容，而中國情況不同，因為還沒(méi)有實(shí)現真正的三網(wǎng)融合。從當前我們對智能電視的理解，還看不出IT廠(chǎng)商對這一產(chǎn)品有哪些革命性的變化，傳統家電廠(chǎng)商在智能電視技術(shù)上與IT廠(chǎng)商至少處于同一起跑線(xiàn)上。”劉鳳喜說(shuō)。

　　另外，他認為，在中國市場(chǎng)IT廠(chǎng)商沒(méi)有彩電產(chǎn)品的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，因為彩電產(chǎn)品的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )與IT產(chǎn)品截然不同。如果IT廠(chǎng)商想進(jìn)入彩電市場(chǎng)來(lái)，首先要拓展銷(xiāo)售渠道。

　　彩電技術(shù)自身有演進(jìn)規律

　　電視機整合的內容越來(lái)越多，應用軟件和相關(guān)增值服務(wù)更加豐富。

　　日前，康佳集團發(fā)布了以“同步”為功能訴求的同步云電視，借助同步云電視在應用軟件、操控技術(shù)、內容平臺等方面與世界同步。據了解，康佳同步云電視實(shí)現了產(chǎn)品硬件與軟件技術(shù)的同步，建設技術(shù)平臺、應用軟件、內容提供三方面合作實(shí)現跨界同步分享。但業(yè)內有一種聲音，彩電技術(shù)在跑，而廣電運營(yíng)只是在“爬”。

　　然而，劉鳳喜認為，硬、軟件技術(shù)在彩電產(chǎn)品上有自己的演進(jìn)規律。從顯示技術(shù)發(fā)展來(lái)看，從標清、高清、全高清到現在的4K等，清晰度越來(lái)越高;從計算能力提升來(lái)看，彩電已與IT產(chǎn)品一致化了，這是電視智能化發(fā)展的客觀(guān)要求，GPU和CPU同步發(fā)展;從內容與硬件融合的角度看，電視機整合的內容越來(lái)越多，應用軟件和相關(guān)增值服務(wù)更加豐富。但從中國實(shí)際情況來(lái)看，隨著(zhù)三網(wǎng)融合的推進(jìn)，終端技術(shù)的發(fā)展肯定會(huì )拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的發(fā)展，只是時(shí)間問(wèn)題。

　　劉鳳喜看好大尺寸OELD電視的市場(chǎng)前景，但又說(shuō)對OLED電視的預測越來(lái)越不好捉摸，因為OLED發(fā)展實(shí)在太快。

　　“從技術(shù)上看，OLED確實(shí)挺好，更薄，畫(huà)質(zhì)更好，但價(jià)格很難讓消費者接受。未來(lái)OLED的發(fā)展還取決于廠(chǎng)商對于液晶和OLED兩者的平衡。如果他們在OLED上賺的錢(qián)能彌補在液晶面板停產(chǎn)上的損失，或者不能徹底改變當前液晶面板虧損狀態(tài)，則他們會(huì )加快推進(jìn)OLED，反之亦然。”劉鳳喜說(shuō)。

　　他認為，OLED對液晶來(lái)說(shuō)是破壞性創(chuàng )新，全產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )重新調整，各個(gè)利益方將會(huì )分享這塊蛋糕?？导炎鳛檎麢C廠(chǎng)商，如果覺(jué)得OLED技術(shù)成熟了，會(huì )第一時(shí)間導入，目前正在進(jìn)行OLED技術(shù)預演，暫還沒(méi)有產(chǎn)品層次的規劃。

　　康佳不會(huì )盲目追求規模

　　規模擴大須建立在可持續基礎之上，不會(huì )為了規模而犧牲毛利率。

　　針對康佳集團銷(xiāo)售規模還不是太大的現狀，劉鳳喜認為，同行通過(guò)國際化做大了規模，這只能說(shuō)明康佳與他們的路徑選擇是不同的，各有各的歷史因素。

　　“當前康佳的凈資產(chǎn)是40億元，如果學(xué)習同行可能會(huì )在一年就虧完了。國際化是很好的選擇，但風(fēng)險高，代價(jià)大，康佳選擇了相對穩健的道路，不冒進(jìn)?？导褧?huì )逐步擴大規模，但規模擴大須建立在可持續基礎之上，即有利潤前提下的規模，不會(huì )為了規模而犧牲毛利率。他說(shuō)。

　　一般而言，企業(yè)沒(méi)有規模就不可能有太多研發(fā)投入，但劉鳳喜認為，“對中國家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有進(jìn)入前端領(lǐng)域的企業(yè)在研發(fā)上就不會(huì )花太多錢(qián)，也花不出去。美國、日本、韓國等國家的企業(yè)每年研發(fā)投入10億～20億美元，只有小部分是支持當前銷(xiāo)售的，即所謂的產(chǎn)品研發(fā)。中國家電企業(yè)的毛利率只有達到50%以上時(shí)，才會(huì )著(zhù)眼于未來(lái)5～10年的技術(shù)發(fā)展規劃。”劉鳳喜說(shuō)。

　　不過(guò)，為獲得更大研發(fā)投入后盾，康佳正在積極拓展業(yè)務(wù)，嘗試做大產(chǎn)業(yè)規模。據了解，康佳已經(jīng)在上海投資建立LED芯片工廠(chǎng)映瑞光電，在深圳建立了LED封裝廠(chǎng)瑞豐光電。“實(shí)際上，康佳在LED上的布局，不僅僅是從彩電背光源的角度去布局的，今后還會(huì )把LED作為單獨事業(yè)，沿著(zhù)其產(chǎn)業(yè)鏈向深層次延伸。”劉鳳喜說(shuō)。