惠普復蘇的10大明智舉措:重返平板電腦業(yè)務(wù)等
據外國媒體報道,美國IT雜志《eweek》網(wǎng)站今天發(fā)表了文章,指出了惠普重振雄風(fēng)的10種明智舉措。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/130581.htm《eweek》網(wǎng)站的文章主要內容如下:
惠普目前面臨著(zhù)一些困難,還需要完成太多的麻煩事,在市場(chǎng)激烈競爭的形勢下,惠普要想完成復蘇大任,則需要采取以下10種明智舉措。
1、大力發(fā)展平板電腦
當前,平板電腦業(yè)已成為科技領(lǐng)域最為重要且增速最快的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)。不幸的是,惠普一度選擇退出平板電腦市場(chǎng)。事實(shí)上,從長(cháng)遠來(lái)看,TouchPad應當值得惠普珍惜,因此,該是惠普重返平板電腦市場(chǎng)的時(shí)候了。
2、放棄webOS會(huì )有好處
惠普的webOS平臺已經(jīng)沒(méi)落,但是,惠普仍表示將向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放此平臺,不過(guò),惠普該承認此平臺的現狀,并選擇放棄這一平臺。
3、關(guān)注企業(yè)用戶(hù)
惠普過(guò)去幾年能夠成功,主要得益于其一直重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)用戶(hù)。鑒于惠普的電腦和其它應用解決方案,因此惠普仍應當將重點(diǎn)放在企業(yè)用戶(hù)方面,并不斷的滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)的需求。
4、發(fā)展超級本
目前,超級本還沒(méi)有在計算市場(chǎng)站穩腳跟,但這并不意味著(zhù)超級本就沒(méi)有市場(chǎng)潛力。如今惠普應當認真考慮超級本的設計,要知道,忽視了超級本就將意味著(zhù)惠普在PC領(lǐng)域犯下了重大錯誤。
5、搶先推出Windows 8產(chǎn)品
微軟的Windows 8操作系統將于10月推出。目前為止,戴爾和聯(lián)想都已經(jīng)表示將成為發(fā)布搭載此系統產(chǎn)品的首批商家,惠普也應當這樣,而不應當在Windows 8領(lǐng)域處于落后地位。
6、遠離智能手機市場(chǎng)
惠普的Pre和Palm Pixi都沒(méi)有能夠大量吸引智能手機用戶(hù)的青睞。無(wú)論如何,惠普收購Palm都是一種錯誤?;萜找龅木褪菑氐追艞墝alm的記憶和智能手機。蘋(píng)果已經(jīng)控制了智能手機領(lǐng)域,惠普很能在此領(lǐng)域獲得機會(huì )。
7、考慮收購其它PC公司
PC業(yè)務(wù)對惠普仍然非常重要,因此,惠普應當考慮并購其它相關(guān)的公司。如果收購戴爾和聯(lián)想可能需要巨額成本,那么不妨考慮收購宏碁等。在PC領(lǐng)域,市場(chǎng)份額就是一切,這一點(diǎn)惠普應當牢記。
8、打印業(yè)務(wù)重要
惠普決定整合PC和打印業(yè)務(wù),此舉很好。通過(guò)合并這兩個(gè)部門(mén),惠普也由此向股東及其它利益方清晰地表明,其已經(jīng)認識到打印業(yè)務(wù)的重要性(特別是對企業(yè)用戶(hù)),而且惠普不會(huì )放棄打印業(yè)務(wù)。
9、停止過(guò)于依賴(lài)消費者市場(chǎng)計劃
此前,惠普將大量的精力投放到諸多消費都領(lǐng)域,以此想成為另一個(gè)蘋(píng)果,這當然是一大錯誤?;萜帐紫仁且粋€(gè)以企業(yè)用戶(hù)為重點(diǎn)的公司,其次才是滿(mǎn)足普通消費者需求的公司??偠灾?,對惠普而言,試圖提供電視機或其它消費品,都將是一種錯誤。
10、與微軟合作
盡管微軟也飽受谷歌和蘋(píng)果的壓力,但其仍然是軟件領(lǐng)域的最重要公司。另外,微軟也可謂是企業(yè)軟件市場(chǎng)的標桿?;萜张c微軟合作越密切,就越能夠在計算和服務(wù)器領(lǐng)域超越其它競爭者對手。
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