在華面板廠(chǎng)勞資糾紛暴露行業(yè)困境

　　日本日立集團旗下深圳公司的勞資糾紛還沒(méi)有平息，LG Display南京工廠(chǎng)又開(kāi)始展開(kāi)大規模罷工，原因是企業(yè)區別對待中韓兩國員工，同工不同酬。業(yè)內人士普遍認為，勞資糾紛事件頻發(fā)和經(jīng)濟大環(huán)境不好有關(guān)系，但越在經(jīng)濟形勢不好的情況下越考驗企業(yè)的社會(huì )責任感。

　　LG南京員工：抗議同工不同酬“付出的不比韓國員工少，但是為什么年終獎會(huì )差那么多!”據LG Display南京員工向媒體介紹，LG Display不少韓籍員工年終獎是平常工資的6倍，然而中國員工的年終獎卻從每年的3倍縮水到1倍。員工憤憤不平，以罷工進(jìn)行抗議。

　　在網(wǎng)友發(fā)布的糾紛視頻中看到，在罷工過(guò)程中，南京LG工廠(chǎng)的食堂等部分公共場(chǎng)所已經(jīng)被破壞，門(mén)前的圣誕樹(shù)被掀翻。據了解，LG南京公司人事部辦公室也已被砸。

　　LG Display相關(guān)負責人就此事向媒體回應稱(chēng)，此次南京工廠(chǎng)事件并非像傳言有數千人參加，而是一部分少數員工對年終獎安排有不同的理解或異議。此外，有關(guān)流傳的員工年終獎發(fā)放的具體信息，與事實(shí)有很大出入。為此，LG Display正在與有關(guān)各方緊密溝通，目前進(jìn)展非常順利，相信此事件能盡快妥善解決。

　　勞資糾紛暴露行業(yè)困境近期，LG Display日子不好過(guò)。2011年12月16日，樂(lè )捷顯示科技(廈門(mén))有限公司突然宣布停止運營(yíng)，該公司正是LG集團和臺灣冠捷在2009年成立的一家合資公司，主要生產(chǎn)液晶模組及電視整機。在沒(méi)有任何官方通知的情況下突然宣布停止營(yíng)運，引發(fā)員工在廈門(mén)聚集要求賠償，目前還未有最新進(jìn)展。

　　家電分析師梁振鵬認為，LG Display一月之內出現兩次勞資糾紛事件和經(jīng)營(yíng)效益下滑有很大關(guān)系。全球液晶面板價(jià)格連續下滑18個(gè)月，面板行業(yè)哀鴻遍野，LG Display第三財季營(yíng)業(yè)虧損4920億韓元(約合4.346億美元)，被外界稱(chēng)為“史上最虧季”。臺灣地區面板廠(chǎng)更是重災區。據悉，2011年臺灣面板廠(chǎng)虧損合計恐達1200億-1300億元。在這樣的背景下，企業(yè)開(kāi)始在人事開(kāi)支上想辦法，也成為矛盾爆發(fā)的導火索。

　　同工不同酬：將流失中國市場(chǎng)LG Display方面還表示，“我們將一如既往地為L(cháng)G Display全體員工創(chuàng )造公平和公正的工作環(huán)境。感謝社會(huì )各界給予的關(guān)注”。盡管做出這樣的表態(tài)，但罷工事件還是引起社會(huì )各界對日韓企業(yè)勞資問(wèn)題的關(guān)注。

　　據多位日韓企業(yè)員工介紹，在日韓企業(yè)內，同工不同酬是普遍的，同等職位的中國員工收入大概是韓籍或日籍員工的1/5到1/4。從2011年年初開(kāi)始，中國三星集團和中國三星彩電事業(yè)部有三位高管相繼離職，其中一位高管就向記者表示，薪酬待遇和韓國員工差別太大是主要原因。另外就是中國員工不能進(jìn)入韓日企業(yè)的核心管理層，中國員工不管能力多強都不被信任，另外等級制度也很森嚴。

　　家電分析師劉步塵指出，一直以來(lái)韓日企業(yè)員工薪酬待遇都有差別，但是以前中國不發(fā)達，不少人能找到工作就已經(jīng)很慶幸，但隨著(zhù)員工自我價(jià)值意識的覺(jué)醒，中國員工開(kāi)始要求平等和尊重。日韓企業(yè)應該意識到這一點(diǎn)。梁振鵬補充道，如果在中國市場(chǎng)頻繁出現勞資糾紛，中國消費者受到不平等待遇，那么這些外資企業(yè)的本地化進(jìn)程就會(huì )放緩，從而流失了全球最大的市場(chǎng)，得不償失。