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追尋“智慧芯”夢(mèng)想的足跡

作者:鄭小龍 時(shí)間:2011-11-14 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  談創(chuàng )意山高路遙

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/125865.htm

  以DM642為起點(diǎn),又推出了以創(chuàng )意大師名字命名的“達芬奇”平臺,力圖進(jìn)一步鞏固了在數字視頻監控市場(chǎng)的地位。這些年也是我馬不停蹄在國內奔波,既推廣“達芬奇”技術(shù),也就結交了許多朋友。當大家在一起暢談未來(lái)市場(chǎng)和產(chǎn)品規劃時(shí),心中都充滿(mǎn)著(zhù)憧憬,希望每個(gè)人都能成為創(chuàng )意大師。

  記得曾經(jīng)達芬奇的推廣上也是我最花功夫的。在達芬奇平臺確立以后,我們希望說(shuō)服業(yè)內一家知名企業(yè)全面采用。在那輪新的戰斗中,在產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)之外,我會(huì )負責新產(chǎn)品介紹及導入,有專(zhuān)門(mén)工程師進(jìn)行一些培訓和支持,還有針對性的研討會(huì ),有時(shí)也會(huì )從美國派遣工程師現場(chǎng)進(jìn)行支持……這是一個(gè)海陸空的現代化集團軍作戰。

  在世人眼中,的DSP霸主地位是牢不可催的,但是一路走來(lái)卻有許多驚心動(dòng)魄的競爭,這一切都理所當然,IT行業(yè)發(fā)展和規律就是如此??傆袕姅痴紦煌恢?,虎視眈眈而又咄咄逼人,不同時(shí)期的對手不盡相同,卻常有前后夾擊之勢。正因為有對手的較量,才促使我們進(jìn)取不息。北京新辦公室會(huì )議室命名采納了我的建議,大會(huì )議室右側門(mén)為“德勝門(mén)”, 左側為“安定門(mén)”。古時(shí)將士出征過(guò)德勝門(mén),凱旋入安定門(mén)。在十五載,我始終處于一種戰斗的狀態(tài),血液里也充滿(mǎn)了想贏(yíng)的欲望。

  待從頭揮灑宏圖

  2010年的圣誕節,TI北京辦公室從建國門(mén)外的國際大廈,搬到了位于北四環(huán)邊的融科資訊中心,這里緊靠中關(guān)村,是半導體巨頭們匯集的地方,然而周?chē)椴贾?zhù)更多IT的廠(chǎng)商。四個(gè)月后我將在TI工作滿(mǎn)十五年,但我確乎已無(wú)法在國際大廈慶賀這一具有特別意義的時(shí)刻,

  事實(shí)是我在越洋飛機上渡過(guò)了這個(gè)特別的日子,在從休斯敦回北京的航班上。望著(zhù)窗外浮現的白云,還有下面蒼茫的海洋,思潮起伏,而更多的記憶不是我自己,而且還有代表一個(gè)公司,為了一個(gè)目標的征戰歷程!“于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷”,行業(yè)風(fēng)云多變幻,我們的征戰之路跌宕起伏十五年不間斷的征戰。

  雖然已經(jīng)15年了,但對于我來(lái)說(shuō),TI還是充滿(mǎn)了新鮮感,等著(zhù)我去發(fā)現和挖掘。在這么一個(gè)永遠常新的頂級科技公司中,能不斷嘗試新鮮事物和技術(shù),還需要其他么?從最早公司年會(huì )只需要一張餐桌,到現在轟轟烈烈地籌備25周年紀念,我一直與大家在一條船上,那種同舟共濟的感覺(jué)從來(lái)沒(méi)有變過(guò),在TI你很難看到是誰(shuí)在領(lǐng)導誰(shuí)、誰(shuí)在指揮誰(shuí)。每個(gè)人都很清楚自己在做什么。只不過(guò)現在這艘船越變越大、越駛越遠。

  很多人都在探求為什么TI總能贏(yíng),我覺(jué)得答案其實(shí)很簡(jiǎn)單。在TI的十五年,我最大的收獲還是對半導體這個(gè)行業(yè)一種很深的體驗。技術(shù)創(chuàng )新對行業(yè)的影響還是非常重要的,TI做到了,所以我們贏(yíng)了,這點(diǎn)在DSP的發(fā)展史上得到充分體現。而TI另一個(gè)強大之外則是它極強的系統協(xié)調能力,不管行業(yè)有什么樣的變動(dòng),TI自身都能調節得很好。在剛剛過(guò)去的經(jīng)濟危機中,TI又證明了這一點(diǎn)。在TI呆得久了,很多時(shí)候會(huì )對這位八十歲的“老者”心生敬意。大家都知道栗子樹(shù)是爺爺樹(shù),爺爺種、孫子吃。TI在DSP上就種了很多栗子樹(shù), DSP的開(kāi)發(fā)周期都蠻長(cháng)的,很多項目都是投入了兩三年,甚至更長(cháng)后才開(kāi)始有很大的發(fā)展。但TI很愿意去做一些不能很快就能得到結果的事情。

  而在對手眼里,TI最可怕之處就是永遠是團隊作戰,雖然每個(gè)人性格不同,每個(gè)人的單兵作戰能力都很強,但在TI永遠都是:“你不是一個(gè)人在戰斗”。TI會(huì )通過(guò)OEM客戶(hù)、代理商客戶(hù)、跨國公司客戶(hù)這條橫軸,DSP、模擬、邏輯,無(wú)線(xiàn)這條產(chǎn)品的縱軸,然后不斷細化,組成一個(gè)矩陣式的網(wǎng)絡(luò )來(lái)全方位服務(wù)客戶(hù)。我是一個(gè)喜歡贏(yíng)的人,所以我愿意呆在TI,因為在這里,贏(yíng)的機率更大。而且在TI的骨子里,就是強調“責任心”和“必勝心”為T(mén)I中國員工所必備,每天要以飽滿(mǎn)的精神面貌應對各種挑戰并渴望多贏(yíng)。

  在TI的十五年中,我從TI的DSP早期客戶(hù)成為T(mén)I中國技術(shù)支持團隊的一員,見(jiàn)證了DSP的孕育過(guò)程;從TI的客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理成為T(mén)I中國產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的前鋒,經(jīng)歷了DSP的騰飛階段。而最近在十年的DSP業(yè)務(wù)拓展工作中,不斷引領(lǐng)和推進(jìn)新興市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的完善。伴隨客戶(hù)和新興市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)共成長(cháng),我也因此成為了視頻領(lǐng)域的一個(gè)小小的專(zhuān)家。雖然TI在中國的策略以及產(chǎn)品線(xiàn)不斷調整,但企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是始終如一的,“正直、創(chuàng )新、承諾”一直貫穿著(zhù),而我也一直在不同工作崗位上努力。我對DSP應該說(shuō)還是情有獨鐘,在DSP中國的發(fā)展過(guò)程中得到了很大的成就感和樂(lè )趣。2010年所有DSP相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)額是2001年我剛剛開(kāi)始從事國內DSP推廣工作之時(shí)的100倍,僅監控市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額就達到2001年所有DSP產(chǎn)品營(yíng)業(yè)總額的15倍還多。DSP在中國還沒(méi)有畫(huà)上句號,而我也不想畫(huà)一個(gè)省略號。有那么多的事情要做,人總要把一件事情做得善始善終吧,因此我在TI的故事還沒(méi)有完。 能夠從事與DSP相關(guān)的工作也算是滿(mǎn)足了我的DSP情結。而我之所以如此喜歡DSP是因為我喜歡它的智慧,如果讓我寫(xiě)TI發(fā)展史的話(huà),我一定會(huì )將DSP這章命名為“智慧芯的歷程。”因為這顆芯需要有足夠的能力來(lái)支持很多富有創(chuàng )意的應用,而開(kāi)發(fā)這顆芯片的人也必須足夠聰明才智。

  我既是一個(gè)TI人,也是一個(gè)清華人。其實(shí)在今年清華慶祝百年的時(shí)候,TI離成為百年老店的時(shí)間也就只有二十年之遙。清華同學(xué)也有很多人曾經(jīng)和正在為T(mén)I效力。TI的DSP在中國的早期推廣,清華的貢獻也是巨大的。而我之所以進(jìn)入TI中國也與清華有緣,所以在TI進(jìn)入中國1/4世紀之際,我希望說(shuō)的是:“百年清華,厚德載物;德儀神州,風(fēng)光永駐。”


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