惠普始亂終棄 硬件廠(chǎng)商神話(huà)終結

　　這一切發(fā)生得太快。

　　當人們還沒(méi)從Google收購摩托羅拉的重磅消息中回過(guò)神來(lái)，惠普又甩出了大手筆。

　　8月19日凌晨，惠普首席執行官Leo Apotheker宣布，公司將在今年四季度前殺死WebOS硬件，一股腦兒包括手機和平板電腦。他說(shuō)：“我們做出了一個(gè)艱難而必要的決定。”而首席財務(wù)官Cathy Lesjak更無(wú)情，僅以一句話(huà)就總結了自家平板電腦的歷史：“很明顯，(TouchPad)價(jià)格平易近人也不能創(chuàng )造需求，繼續收購WebOS硬件的風(fēng)險將遠大于可能帶來(lái)的利潤。”

　　這簡(jiǎn)直太悲慘了。TouchPad只存活了49天，比微軟去年發(fā)布的可憐的智能手機Kin多活了一天，但比爾·蓋茨認為這是明智之舉。記者找到了他在Google+的發(fā)言——自Google+推出后，他就一直在此勤奮發(fā)言——蓋茨不無(wú)感慨地贊揚惠普CEO：“這是來(lái)自一個(gè)CEO驚人誠實(shí)的聲明。”

　　多像軟件巨頭對硬件巨無(wú)霸的一次諄諄教誨!蓋茨就差把手指戳到這個(gè)全球最大電腦商老朋友的鼻尖上了。事實(shí)上，早在上周末，當時(shí)年83歲的摩托羅拉向Google出售移動(dòng)部門(mén)，就有人悲嘆：別了，曾經(jīng)偉大的摩托羅拉工程師文化;別了，曾充滿(mǎn)理想主義的人類(lèi)工業(yè)時(shí)代。五天后，惠普又給了工業(yè)文明一記響亮的巴掌。

　　這巴掌再次證明科技權杖已發(fā)生轉移：在未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之戰中，硬件廠(chǎng)商將徹底被邊緣化。但這一切也發(fā)生得太快點(diǎn)了吧，有些人還在做夢(mèng)呢!15個(gè)月前，當惠普以約12億美元現金收購智能手機開(kāi)山鼻祖Palm，包括硅谷在內的全世界人都在幻想：這個(gè)長(cháng)期霸占硅谷年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)第一名的巨無(wú)霸能否給蘋(píng)果的iPad一次真正意義上的挑戰;至少，在智能移動(dòng)終端市場(chǎng)激發(fā)點(diǎn)新的想象力吧。

　　這下可好了，它宣布全身而退，就像一個(gè)突然改變主意的小孩，又像是動(dòng)作敏捷的成人游戲。至于WebOS 軟件資產(chǎn)，惠普高層說(shuō)：他們可能在未來(lái)五年做有意義的投資?？紤]到他們同時(shí)表示正計劃以100多億美元收購英國知名軟件公司Autonomy和分離PC業(yè)務(wù)的可能性，有些人認為：惠普的系列動(dòng)作，頗值得玩味。

　　始亂終棄

　　說(shuō)惠普始亂終棄并不過(guò)分。

　　Palm這個(gè)“遺老”的歷史性出局，曾被美國IT界視為一個(gè)標志性事件?；萜諏λ氖召彴l(fā)生在2010年5月，這不僅標志著(zhù)美國混亂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之戰進(jìn)一步升級到群魔亂舞的階段;而且，部分對Palm還有情感延續的老硅谷人希望惠普能讓它東山再起。至少，Palm WebOS是一個(gè)很好的操作系統，而Palm Pre之后的系列手機也十分優(yōu)秀，它只是在對歷史機遇的把握上，不夠有判斷力甚至過(guò)于后知后覺(jué)而已。

　　而惠普對Palm，無(wú)論是戰略目的還是整合方式上，都顯得相當清晰：

　　惠普很清楚，要在平板電腦市場(chǎng)分羹，就必須增加與iPad的競爭力。Palm的技術(shù)基于A(yíng)RM，與iPad一模一樣，這是手機應用處理器架構新崛起的霸主，惠普TouchPad這一選擇也曾讓美國人為英特爾驚呼——英特爾希冀于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的ATOM CPU展示未來(lái)，但全球最大電腦商卻做出了一個(gè)類(lèi)似分水嶺的選擇。

　　除發(fā)布TouchPad外，惠普還曾推出兩款基于WebOS的智能手機：HP veer和HP Pre3。今年5月，惠普高管在法國戛納高叫：TouchPad將做到全球第一。之后的兩個(gè)月，是他們對這款產(chǎn)品狂想曲般的升級計劃。8月初，TouchPad價(jià)格在一陣自由落體運動(dòng)后跌在100美金。8月19日，惠普徹底和過(guò)去說(shuō)拜拜。

　　一切都以脫韁的速度進(jìn)行。

　　或許，惠普應感謝Google加速了他們的痛苦決裂。而導致決裂的原因，實(shí)在是競爭對手太強：無(wú)論是不可一世的iPad，還是迅速崛起的Android生態(tài)圈，遲到的TouchiPad都有點(diǎn)像慌亂的嬰兒。

　　尤其要考慮到的是：智能終端是軟、硬件的直面交戰，它是由開(kāi)發(fā)者、第三方應用程序以及用戶(hù)基礎相互利滾利的雪球，而WebOS過(guò)去應用生態(tài)系統的發(fā)展遲緩。

　　正如蓋茨對惠普CEO頻頻點(diǎn)頭的那段話(huà)， Leo本人也認為：“消費者正在改變他們PC的使用習慣。” 他說(shuō)：“惠普平板電腦的努力是真實(shí)的，但銷(xiāo)售不符合我們的預期。在個(gè)人設備市場(chǎng)不斷增加的變化速度使競爭格局越來(lái)越復雜，尤其是圍繞個(gè)人計算機領(lǐng)域。”他還重復強調：“惠普平板電腦的努力是真實(shí)的。”

　　但TouchiPad的失利，只是冰山一角。

　　就像惠普曾試圖一石二鳥(niǎo)地利用TouchiPad刺激其PC業(yè)務(wù)，結果發(fā)現，PC病人雖未死卻可能必須立刻移居療養院，隱藏在冰山之下的，是整個(gè)硬件廠(chǎng)商必須面對的歷史性抉擇——根據惠普同日發(fā)布的最新財報：這已是惠普PC業(yè)務(wù)所在部門(mén)個(gè)人系統部(PSG,Personal System Group)連續第三個(gè)營(yíng)收同比下降。