紐約時(shí)報：谷歌收購摩托凸顯“移動(dòng)第一”戰略

　　導語(yǔ)：美國《紐約時(shí)報》網(wǎng)絡(luò )版今天撰文稱(chēng)，谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)公司表明了Android對谷歌的重要性。而谷歌則希望借助這一巨額收購重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)，并在專(zhuān)利大戰以及與運營(yíng)商的談判中獲得更多籌碼。

　　以下為文章全文：

　　震驚業(yè)界

　　谷歌周一砸下125億美元，將自己以及其他大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的未來(lái)寄托在移動(dòng)計算行業(yè)，并且開(kāi)始在移動(dòng)市場(chǎng)主動(dòng)挑戰主要競爭對手蘋(píng)果。

　　這家硅谷巨頭周一宣布收購摩托羅拉移動(dòng)的消息震驚了整個(gè)科技行業(yè)，但該公司卻可以借此進(jìn)軍手機和平板電腦制造業(yè)。

　　這是谷歌迄今為止規模最大的一起并購，而且全部以現金形式支付。該交易將使得谷歌與很多Android合作伙伴以及蘋(píng)果展開(kāi)正面競爭。雖然還要等待監管部門(mén)的批準，但谷歌卻有望憑借該交易獲得1.7萬(wàn)項專(zhuān)利，從而在專(zhuān)利大戰中為Android提供大量的支持。

　　谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“計算行業(yè)正在向移動(dòng)領(lǐng)域轉移。即使我身邊有一臺電腦，我還是愿意使用移動(dòng)設備。”

　　谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)將對消費者產(chǎn)生何種影響尚未可知。但谷歌曾經(jīng)多次給移動(dòng)行業(yè)帶來(lái)變革，包括推動(dòng)移動(dòng)運營(yíng)商開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )，以及免費授權Android系統，增強市場(chǎng)競爭。分析師認為，通過(guò)收購摩托羅拉，谷歌將加快智能手機和平板電腦的創(chuàng )新。

　　“對谷歌而言，避免移動(dòng)領(lǐng)域出現蘋(píng)果一家獨大的局面非常重要。”美國太平洋寰冠證券(Pacific Crest Securities)分析師史蒂夫·韋恩斯坦(Steve Weinstein)說(shuō)。他認為，通過(guò)收購摩托羅拉，他們就可以“降低成本，并創(chuàng )建一款提供豐富谷歌服務(wù)的先鋒產(chǎn)品”。

　　這一交易將影響到整個(gè)科技行業(yè)，在RIM和諾基亞境況不佳之時(shí)為摩托羅拉注入一針強心劑。

　　緩解擔憂(yōu)

　　谷歌表示，仍將繼續向HTC、三星和LG等其他智能手機廠(chǎng)商免費授權Android。“很多硬件合作伙伴都為Android的成功做出了貢獻，我們今后仍將繼續與他們合作。”佩奇通過(guò)博客宣布這一交易時(shí)說(shuō)。

　　然而，盡管谷歌的很多合作伙伴周一表達了積極的回應，但分析師認為，由于摩托羅拉顯然將獲得更為有利的地位，因此這一并購仍將導致合作關(guān)系的緊張。這有可能會(huì )迫使其他手機廠(chǎng)商轉投微軟陣營(yíng)，后者提供一款與Android競爭的手機操作系統。美國經(jīng)紀公司BGC Partners分析師科林·吉利斯(Colin Gillis)說(shuō)：“如果你是Android的合作伙伴，可能會(huì )開(kāi)始考慮Windows平臺。”

　　為了緩解這種擔憂(yōu)，佩奇表示，摩托羅拉仍將作為獨立業(yè)務(wù)運營(yíng)。摩托羅拉移動(dòng)CEO桑杰·賈(Sanjay Jha)仍將擔任該部門(mén)的主管。

　　美國監管者已經(jīng)對谷歌在多個(gè)領(lǐng)域的主導地位展開(kāi)調查，而這一并購則會(huì )吸引更多的反壟斷審查。但法律專(zhuān)家稱(chēng)，監管者不太可能否決這一交易。因為即使二者合并，也不會(huì )增加谷歌在任何一個(gè)市場(chǎng)的份額。

　　Android目前在智能手機市場(chǎng)占據主導。根據美國市場(chǎng)研究公司Gartner的數據，該公司今年第二季度智能手機銷(xiāo)量份額達到43.4%。但很多用戶(hù)卻抱怨Android手機的使用過(guò)程令人費解。

　　利潤微薄

　　美國市場(chǎng)研究公司Envisioneering Group研究總監理查德·多爾蒂(Richard Doherty)表示，這是因為谷歌與39家手機廠(chǎng)商展開(kāi)合作，并且使用了不同的Android版本，導致性能各異。相比而言，蘋(píng)果則能夠全方面控制產(chǎn)品的軟件和硬件。但通過(guò)對摩托羅拉的收購，谷歌也將具備這種能力，從而加強對產(chǎn)品的全面控制。

　　至于谷歌是否會(huì )從一家市值1790億美元的網(wǎng)絡(luò )搜索和廣告公司轉型為一家設備制造商，目前尚未可知。美國投資銀行Stifel Nicolaus分析師喬丹·羅翰(Jordan Rohan)表示，這項業(yè)務(wù)成本高昂，而且利潤微薄。

　　他說(shuō)：“如果你擁有暢銷(xiāo)手機，便可以賺取大量收入。但如果銷(xiāo)量?jì)H為幾百萬(wàn)部，能否賺到很多錢(qián)就很難說(shuō)了。”

　　谷歌Android主管安迪·魯賓(Andy Rubin)曾于2009年表示，該公司絕對“不會(huì )生產(chǎn)硬件”。

　　成為手機廠(chǎng)商后，谷歌將增加與移動(dòng)運營(yíng)商的談判籌碼，后者控制著(zhù)手機的定價(jià)和渠道。美國羅徹斯特大學(xué)信息系統教授艾維·賽德曼恩(Avi Seidmann)說(shuō)：“這是谷歌推動(dòng)市場(chǎng)定價(jià)和創(chuàng )新的一次機遇。”

　　專(zhuān)利大戰

　　就在宣布收購摩托羅拉前幾周，谷歌剛剛在北電專(zhuān)利競購戰中輸給了蘋(píng)果和微軟。這份專(zhuān)利組合包含6000項專(zhuān)利。由于谷歌Android系統正在面臨著(zhù)越來(lái)越多的專(zhuān)利侵權訴訟，因此本次競購失敗對其構成了沉重打擊。

　　谷歌首席法律官大衛·德拉蒙德(David Drummond)隨后又譴責勝出的一方存在不當競爭行為，指責這一交易是“由微軟、甲骨文、蘋(píng)果和其他企業(yè)共同謀劃的一次針對Android的行動(dòng)”。專(zhuān)利戰在科技行業(yè)非常普遍，而且涉案金額都十分龐大。輸掉官司的企業(yè)要繼續使用相關(guān)技術(shù)，通常都需要支付專(zhuān)利費。有些時(shí)候，甚至會(huì )因此而面臨產(chǎn)品禁售的威脅。

　　但就在德拉蒙德抱怨拍賣(mài)不公的同時(shí)，他和其他谷歌高管卻在努力促成對摩托羅拉的收購交易。美國愛(ài)荷華大學(xué)法學(xué)教授赫伯特·霍溫坎普(Herbert Hovenkamp)說(shuō)：“應對龐大專(zhuān)利組合的最佳辦法就是構建自己的龐大專(zhuān)利組合。谷歌似乎就是這么做的，他們憑借專(zhuān)利來(lái)武裝自己，從而在增長(cháng)迅猛的市場(chǎng)中自衛。”

　　移動(dòng)第一

　　谷歌前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)去年就曾透露過(guò)“移動(dòng)第一”的戰略，而本次對摩托羅拉的收購則是這一戰略的延續。按照這一戰略，谷歌已經(jīng)向移動(dòng)領(lǐng)域投入了數百萬(wàn)美元的資金以及可觀(guān)的技術(shù)資源。但收購摩托羅拉仍然是谷歌在這一領(lǐng)域規模最大的一次動(dòng)作。