美博客稱(chēng)谷歌摩托移動(dòng)交易可能成為一場(chǎng)災難

以下為博客文章摘要：

今天上午谷歌做出了一個(gè)非常有趣的舉動(dòng)——斥資125億美元購買(mǎi)手機硬件制造商摩托羅拉公司。

但是，讓我們面對現實(shí)：這筆交易最終可能成為一場(chǎng)災難。

怎么會(huì )？

首先，這筆交易主要導致了渠道的沖突：谷歌此舉是在與他的合作伙伴競爭。和谷歌的核心業(yè)務(wù)相比，硬件制造是一個(gè)完全不同的行業(yè)。硬件制造業(yè)是一個(gè)蹩腳的，低利潤的業(yè)務(wù)。摩托羅拉太大了——谷歌此舉剛剛將公司的規模增加了60％。交易似乎純粹是防御性的舉動(dòng)，而非進(jìn)攻。依此類(lèi)推。

讓我們從渠道沖突開(kāi)始，看看這一交易帶來(lái)的一系列問(wèn)題和挑戰：

HTC和三星這兩大基于Android的智能手機廠(chǎng)商該如何看待他們的“合作伙伴”谷歌在硬件銷(xiāo)售領(lǐng)域與他們正面交鋒這個(gè)事實(shí)呢？

我們的意思是，他們在公眾場(chǎng)合說(shuō)的東西之外，他們內部人的真正感受是什么？ （谷歌從HTC，LG，收集到的表態(tài)口徑，似乎均出自同一個(gè)公關(guān)人員之手——注意語(yǔ)言的相似性。）

HTC和三星等硬件廠(chǎng)商選擇了Google的軟件平臺，這才是谷歌在手機市場(chǎng)占有份額的唯一原因，但現在，谷歌卻在背后給了他們一刀。

現在來(lái)看，三星和HTC要是切換到另一個(gè)平臺可能太晚了，所以，他們也許只能尷尬地苦笑，但軟件“合作伙伴”突然開(kāi)火，把一枚導彈射向你的喉嚨，這感覺(jué)不會(huì )太舒服。

如果Google擁有的摩托羅拉開(kāi)始在硬件業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)，感覺(jué)和緊張程度都只會(huì )變得更糟。

尼爾森2011年Q2智能手機硬件市場(chǎng)份額

其次，這是不是確認了，在智能手機領(lǐng)域，蘋(píng)果的硬件軟件一體解決方案優(yōu)越于PC模式下一個(gè)通用軟件平臺覆蓋所有硬件供應商的模式？

答案顯然是肯定的。

Android系統迄今最大的弱點(diǎn)就是它的分散：許多不同版本，再加上由許多不同硬件供應商的不同自定義的組合，使共同平臺這一概念名存實(shí)亡。要發(fā)揮“無(wú)處不在”——PC時(shí)代微軟用來(lái)對抗蘋(píng)果和的其他對手的策略——的最大功效，谷歌需要統一的Android?；蛟S擁有一家硬件公司是唯一的辦法。

第三，微軟感覺(jué)如何？對他們來(lái)說(shuō)這是一筆大交易，還是說(shuō)確認他們已經(jīng)搞砸了？

這是微軟在手機領(lǐng)域遇到的最好的事嗎？現在，他們成了唯一的一家與合作伙伴在硬件銷(xiāo)售上沒(méi)有競爭的平臺供應商。還是說(shuō)，手機領(lǐng)域必須有一個(gè)集成的硬件和軟件解決方案，分類(lèi)模型已經(jīng)沒(méi)市場(chǎng)了，微軟在意識到這一點(diǎn)之后尿了褲子？

第四，這是一次純防守的交易，還是谷歌其實(shí)有一個(gè)更積極的原因？

基于對電話(huà)會(huì )議的評論和谷歌所提供的合作伙伴支持交易的措詞，這筆交易的合理理由似乎是關(guān)于購買(mǎi)手機的專(zhuān)利——從而使Android防御蘋(píng)果和微軟的攻擊。

似乎可以斷定，投資者和合作伙伴們半年前并沒(méi)意識到谷歌將不得不掏出130億美元打這場(chǎng)Android“保衛戰”，更別提想到谷歌要和硬件合作伙伴們展開(kāi)競爭。

第五，谷歌投資者將如何看待公司進(jìn)入了一個(gè)完全不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并且這個(gè)領(lǐng)域還是個(gè)能摧毀其最重要的新業(yè)務(wù)線(xiàn)之一的伙伴關(guān)系（和利潤）的領(lǐng)域？

剛開(kāi)始，投資者的厭惡情緒就顯現了出來(lái)，谷歌的股價(jià)在盤(pán)前就已經(jīng)驗證了這一點(diǎn)。

這也難怪，硬件銷(xiāo)售是一個(gè)競爭殘酷的市場(chǎng)，也是一個(gè)與谷歌核心競爭力完全不同的市場(chǎng)。硬件制造和銷(xiāo)售要涉及供應鏈，零部件，工廠(chǎng)，物流，還有營(yíng)銷(xiāo)——所有這些，谷歌很少有或者根本沒(méi)有經(jīng)驗，而摩托羅拉本身近來(lái)在這些領(lǐng)域也做不到大獲全勝。

此外，谷歌此舉增加了19000名新員工。19000人！谷歌本身才只有29000人。谷歌在一個(gè)公司文化至關(guān)重要的公司里增加了本身規模的60%。谷歌真的能管理得了這個(gè)局面嗎？

因此，谷歌的投資者的擔心是明智的。

是的，谷歌有一個(gè)創(chuàng )造奇跡的機會(huì )，并將摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)轉化為蘋(píng)果的直接競爭對手——那就是谷歌不以要讓Android廣泛分布，還要有類(lèi)似iPhone的超強利潤率。

但這將是一個(gè)超級挑戰。目前看來(lái)，摩托羅拉的硬件團隊還沒(méi)有顯示出任何可以和蘋(píng)果抗衡的法寶。而谷歌越試圖模仿出創(chuàng )造奇跡的魔法，谷歌的其他Android合作伙伴就越可能會(huì )對谷歌的競爭威脅反抗。

更有可能的是，谷歌將繼續摩托羅拉在手機業(yè)務(wù)成績(jì)平平也跟著(zhù)跑的狀態(tài)，從而為其輝煌的壟斷搜索軟件業(yè)務(wù)增加了一個(gè)大的，蹩腳的商品硬件業(yè)務(wù)，而這是投資者不愿看到的。

最后，這是谷歌一個(gè)大膽的舉動(dòng)，但這大膽的舉動(dòng)引發(fā)的問(wèn)題和挑戰多于帶來(lái)的答案，這大膽的舉動(dòng)最終可能會(huì )是一個(gè)重大的災難。