視頻監控管理平臺軟件開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)啟示（下）

工程項目的廣泛實(shí)踐

　　平臺軟件需要在大量不同類(lèi)型的工程項目中證明平臺軟件的適用性和穩定性，只有經(jīng)得起項目考驗的平臺才是好的平臺。

　　PVG經(jīng)歷了很多項目，大大小小加起來(lái)應該有幾百個(gè)，在這些大型項目中，開(kāi)始實(shí)施時(shí)難免會(huì )碰到一些困難和以前考慮不周的地方，但是當最后解決了項目中實(shí)際的問(wèn)題時(shí)，軟件產(chǎn)品就得到了進(jìn)一步的完善。PVG在項目的廣泛實(shí)踐中積累了很多的知識，獲得了很多改進(jìn)的機會(huì )。

　　本文選擇上海金盾工程項目和北京朝陽(yáng)奧運項目為例來(lái)說(shuō)明和解釋PVG的項目實(shí)踐。

　　上海金盾工程項目是大型的模擬數字混合系統，可以說(shuō)是目前中國最大的視頻互聯(lián)網(wǎng)，世博會(huì )后，PVG平臺接入的攝像機超過(guò)12萬(wàn)臺，這是PVG實(shí)施的典型的大型數?；旌享椖?，這個(gè)項目有以下的特點(diǎn)：
　　· 從原有矩陣系統改造，IP聯(lián)網(wǎng)替代串口聯(lián)網(wǎng)，幾乎沒(méi)有限制的聯(lián)網(wǎng)容量;
　　· 支持任意拓撲結構，動(dòng)態(tài)路由選擇;
　　· 強大的干線(xiàn)管理功能，滿(mǎn)足了干線(xiàn)鎖定和最高級用戶(hù)肯定能調到需要的圖像;
　　· 系統的穩定性，每個(gè)節點(diǎn)的自穩定性;
　　· 易維護性：新節點(diǎn)的建設不影響原有節點(diǎn)，新節點(diǎn)的加入不需要修改原來(lái)系統任何配置，新增攝像機自動(dòng)可用。

　　上海金盾工程項目的早期也遇到了一些阻力，因為隨著(zhù)規模的擴大，再加上干線(xiàn)管理的異常復雜，導致有的需求在使用過(guò)程中沒(méi)有得到預期的結果。后來(lái)，幾乎重寫(xiě)了干線(xiàn)管理相關(guān)的代碼，最后保證了系統的最核心部分的穩定。

　　上海金盾工程項目從驗收完成到現在，已經(jīng)過(guò)去5年以上的時(shí)間了，但該系統依然保持了穩定性和一些技術(shù)的領(lǐng)先性。

　　北京朝陽(yáng)區奧運項目是一個(gè)大型數字系統，系統包含了1個(gè)共享平臺、45個(gè)街鄉匯聚平臺、33個(gè)場(chǎng)館、接近100個(gè)指揮中心、1個(gè)公安平臺、49個(gè)派出所管理了5000路攝像機規模的一個(gè)圖像信息系統，這個(gè)項目的特點(diǎn)如下：
　　· 系統規模大;
　　· 視頻專(zhuān)網(wǎng)復雜;
　　· 全數字交換，兼容模擬設備;
　　· 用戶(hù)數量多、權限分配細;
　　· 同步建設、同步實(shí)施、項目工期緊。

　　奧運項目與上海金盾工程項目的結構和功能完全不同，是一個(gè)全數字系統，同時(shí)要與各場(chǎng)館內的異質(zhì)系統互聯(lián)。

        該項目在建設的早期，規模比較小的時(shí)候，系統很穩定，用戶(hù)也非常認可。但臨近奧運會(huì )時(shí)，當攝像機數量迅速增長(cháng)到近萬(wàn)路時(shí)，系統就開(kāi)始有些“慢”了。測試后發(fā)現，當系統中并發(fā)流的數量太多時(shí)，流轉發(fā)的管理策略一定要靈活且具備可實(shí)施性，最終，終于滿(mǎn)足了各種極端使用的需要。在奧運會(huì )開(kāi)幕式這一天，核心平臺的5臺服務(wù)器并發(fā)視頻流(不同用戶(hù)調閱不同的圖像)總數達到了驚人的1200路，并發(fā)碼流達到了2.4G，估計截至到目前算是系統歷經(jīng)過(guò)的最大并發(fā)碼流數了。

　　從奧運項目中，我們親身經(jīng)歷了小系統與大規模系統的差別，深深意識到，軟件的穩定性好壞與否絕對不能依靠單一在實(shí)驗室測試，因為這么大的實(shí)際訪(fǎng)問(wèn)量是實(shí)驗室很難模擬出來(lái)的，一定要能夠歷經(jīng)大項目的檢驗，大規模系統的復雜性跟小系統的復雜性是幾何級的倍數關(guān)系。

　　構建警務(wù)資源可視化管理系統

　　公安實(shí)戰聯(lián)網(wǎng)整合，即視頻監控系統與各類(lèi)公安應用系統，如110接處警系統、PGIS、GPS、卡口系統等安防子系統的整合，已經(jīng)成為越來(lái)越為公安行業(yè)用戶(hù)認可和接受，也是“平安城市”平臺的一個(gè)主流發(fā)展方向。

　　圖1是PVG網(wǎng)絡(luò )視頻管理平臺為了充分滿(mǎn)足公安實(shí)戰要求的一個(gè)整合思路：

　　從圖1中可以看到，在基礎平臺之上，有三大部分比較重要：卡口、GIS/GPS、三警合一，稱(chēng)為集成、整合、統一的服務(wù);其次是傳統報警聯(lián)動(dòng)和圖像的集成統一;第三是應急指揮、接處警系統的集成統一。

　　越來(lái)越多的工程案例需求表明，“大公安”系統集成綜合業(yè)務(wù)應用已經(jīng)成為公安實(shí)戰整合的主要方向，主要體現在：
　　1、在業(yè)務(wù)方面
　　公安應建立突發(fā)事件分級處置流程、專(zhuān)業(yè)指揮中心統一接報流程、聯(lián)動(dòng)調度流程、事件反饋機制、專(zhuān)家決策機制。
　　2、在管理方面
　　公安應建立完備的基礎數據資源，如基礎市政數據、經(jīng)濟人口數據、地理信息數據，應急資源數據及其相關(guān)聯(lián)的有效信息。
　　3、與預案信息管理
　　事先按事態(tài)級別編制應對突發(fā)事件的應急預案。應急預案里除應具性處置指導性圖文外,還需要預設處置事件的人力、物力、流程等資源。