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國內觸摸屏業(yè)者市場(chǎng)份額優(yōu)勢難敵日韓技術(shù)優(yōu)勢

—— 應盡快布局高附加值產(chǎn)品
作者: 時(shí)間:2011-05-27 來(lái)源:拓墣 收藏

  和智能手機掀起的移動(dòng)終端產(chǎn)品戰爭愈演愈烈,關(guān)鍵零部件廠(chǎng)也頻頻上演搶單戲碼;由于占移動(dòng)終端產(chǎn)品成本比重最高,相關(guān)廠(chǎng)商的角力也最受關(guān)注。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所經(jīng)理柏德葳表示,2011年平板機出貨量將超過(guò)5,000萬(wàn)臺,智能手機出貨量達3.88億支,在兩大主力產(chǎn)品驅動(dòng)下,2011年需求將達9.51億片,較2010年的7億片成長(cháng)了34.3%,出貨金額上看85億美元。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/119861.htm

  展望全球產(chǎn)業(yè),中國大陸與臺灣地區仍將執市場(chǎng)牛耳。拓墣預估,2011年國內業(yè)者出貨量市場(chǎng)份額約為20%,臺灣地區約為48%,日、韓則各占13.5%和15%。雖然萊寶高科、南玻、長(cháng)信科技等多家國內觸摸屏企業(yè)正積極擴張產(chǎn)能并完善產(chǎn)業(yè)鏈,臺灣地區也擁有領(lǐng)先于世的量產(chǎn)經(jīng)驗和實(shí)力,但日韓業(yè)者一方面掌握材料和技術(shù)專(zhuān)利優(yōu)勢,又有自有品牌產(chǎn)品作為自產(chǎn)觸摸屏出???。因此,兩岸觸摸屏廠(chǎng)商不應自滿(mǎn)于市場(chǎng)份額的暫時(shí)領(lǐng)先局面,應盡快思考如何布局附加值高的新材料和OLED等新技術(shù)領(lǐng)域,才能及早擺脫受制于日、韓業(yè)者的困境。

  想接品牌大廠(chǎng)訂單 良率成本缺一不可

  拓墣預測,2011年功能手機出貨量為7.98億支,智能手機3.88億支,其中觸摸屏在功能手機的滲透率為33.8%,智能手機滲透率則高達87.5%;加上平板機的大量出貨需求,上述三種產(chǎn)品即占整體觸摸屏需求的70%。由于平板機面板尺寸約為智能手機的6倍,預估將成為下一波推升觸摸屏需求成長(cháng)的關(guān)鍵。

  盡管市場(chǎng)需求龐大,但觸摸屏仍然供過(guò)于求。拓墣表示,平板機和智能手機仍為品牌大廠(chǎng)掌握,唯有切入品牌大廠(chǎng)供應鏈,甚至成為其長(cháng)期合作伙伴,才能穩守訂單。然而,品牌大廠(chǎng)對技術(shù)質(zhì)量和成本的要求極嚴,小廠(chǎng)無(wú)論資源或技術(shù)能力都較難滿(mǎn)足其嚴格要求,只有技術(shù)優(yōu)于同業(yè),生產(chǎn)良率達八成以上,又有系統整合資源可壓低成本的大廠(chǎng),才較有機會(huì )接獲品牌廠(chǎng)訂單。

  國內產(chǎn)業(yè)環(huán)境升級 引領(lǐng)國際指日可待

  身為觸摸屏產(chǎn)業(yè)后進(jìn)者,市場(chǎng)份額卻能迅速超越日韓美等國,顯示我國觸摸屏產(chǎn)業(yè)環(huán)境已產(chǎn)生質(zhì)的改變。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所上海研究員張之煩表示,2010年起國內觸摸屏產(chǎn)業(yè)界一直積極進(jìn)行兩件事情:(1)積極擴張電容屏產(chǎn)能,(2)高階ITO導電膜玻璃、蓋板玻璃、觸摸屏用素玻璃甚至觸控IC方面都實(shí)現了自制,產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。經(jīng)過(guò)一年多的積累,已經(jīng)涌現出一批具有發(fā)展前景的企業(yè),如萊寶高科、南玻、長(cháng)信科技、宇順電子、超聲電子、歐菲光、華睿川等。

  在國內100多家觸摸屏企業(yè)當中,適度整合與淘汰將是必然趨勢,拓墣認為要能脫穎而出,首先就是有一定的技術(shù)積累和相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗。如業(yè)界稱(chēng)為“觸摸屏三杰”的萊寶高科、南玻、長(cháng)信科技都是以ITO玻璃起家,在鍍膜技術(shù)上擁有很深的積累,萊寶高科TFT和CF的光刻工藝都可以和觸摸屏工藝嫁接。其次,觸摸屏產(chǎn)業(yè)在擴張和擴產(chǎn)過(guò)程中,必須擁有充裕資金。最后,還有一定的關(guān)系網(wǎng)和口碑。在電阻屏時(shí)代,國內很多企業(yè)都與終端客戶(hù)建立良好供應鏈關(guān)系,絕大多數企業(yè)從電阻屏轉型到電容屏的過(guò)程中會(huì )把這樣的優(yōu)勢延續下來(lái)。

  臺廠(chǎng)積極調整步伐 有效發(fā)揮集團優(yōu)勢

  拓墣指出,目前國內知名觸摸屏企業(yè)均屬于上市公司,而從2010開(kāi)始,觸摸屏概念一直在中國股市被熱炒,基本上國內觸摸屏產(chǎn)業(yè)并不缺錢(qián)。既擁有資金和上下游渠道關(guān)系,再加上技術(shù)的提升,若能經(jīng)過(guò)適度的企業(yè)整合汰換,預估中國大陸觸摸屏企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)界重要性將持續提升。

  而中國臺灣地區面板和彩色濾光片廠(chǎng)為因應觸控潮,也正積極重整生產(chǎn)線(xiàn),轉移中小尺寸舊產(chǎn)線(xiàn)至新顯示技術(shù)或投產(chǎn)觸摸屏,以去化過(guò)剩產(chǎn)能,強化5代以下產(chǎn)線(xiàn)利用率。拓墣認為,觸控需求倍增對面板大廠(chǎng)如友達、奇美來(lái)說(shuō),無(wú)疑是東山再起的新契機,除了加快IPS面板研發(fā)與量產(chǎn)速度并切入觸控模塊技術(shù)之外,更應積極整合一條龍觸控產(chǎn)業(yè)線(xiàn),才能有效發(fā)揮集團資源效益以擊敗競爭對手。

  韓廠(chǎng)技術(shù)領(lǐng)先群雄 日廠(chǎng)具備材料優(yōu)勢

  目前對兩岸觸摸屏企業(yè)威脅最大的仍是韓國和日本廠(chǎng)商,但三方各有優(yōu)勢:兩岸廠(chǎng)商擅長(cháng)擴產(chǎn),韓國技術(shù)領(lǐng)先,日本則掌握關(guān)鍵材料。例如,觸摸屏正朝向結合表層玻璃和觸控感應器的“One Glass Solution”,以及將觸控感應器內嵌于面板中的“內嵌式技術(shù)”發(fā)展。Samsung的智能手機Galaxy S,即是將觸控技術(shù)內建在A(yíng)MOLED上,省去中間的ITO玻璃夾層,讓產(chǎn)品更加輕薄。日本則是掌握可取代ITO玻璃的ITO Film、導電膠、光學(xué)膠等上游關(guān)鍵材料。

  事實(shí)上,中國大陸和臺灣地區都有關(guān)鍵材料的生產(chǎn)廠(chǎng)商。拓墣建議,目前在觸摸屏模塊制造上已扮演領(lǐng)導地位的兩岸廠(chǎng)商,應積極提升產(chǎn)品良率,盡快開(kāi)發(fā)關(guān)鍵材料和觸摸屏模塊技術(shù),并與面板大廠(chǎng)的上中下游整合,切入品牌大廠(chǎng)供應鏈并提供全方位解決方案。兩岸廠(chǎng)商的合作也應持續深化,才能共同將日、韓等追兵遠遠拋在后頭。

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