聯(lián)發(fā)科技發(fā)動(dòng)40納米軍備競賽

　　盡管展訊在2010年下半一口氣自聯(lián)發(fā)科手上搶走大陸山寨手機市占率逾20個(gè)百分點(diǎn)，甚至快速轉虧為盈，并乘勝追擊、全面反攻大陸市場(chǎng)聲勢強勁，儼然躍居大陸手機芯片強捍黑馬。不過(guò)，聯(lián)發(fā)科亦不甘示弱，在不斷剖析展訊產(chǎn)品戰略后，近期展開(kāi)大反擊，聯(lián)發(fā)科決定效法英特爾(Intel)對決超微(AMD)重要策略之一，即運用財力、智力及耐力圍攻展訊，而第1個(gè)決勝武器將是在40納米制程單芯片全面拿回市場(chǎng)發(fā)球權。

　　展訊2010年下半在大陸山寨機市場(chǎng)連戰皆捷，與許多臺系IC設計業(yè)者同樣都是得助于天時(shí)及地利，由于展訊2.5G手機芯片(代號SC6600)平臺發(fā)展已日趨成熟，適逢聯(lián)發(fā)科因過(guò)度輕忽競爭對手，加上MT6253平臺轉換不順，以及晶圓代工產(chǎn)能重新投片耗掉約3個(gè)月的時(shí)間差，讓展訊在大陸山寨機市占率迅速攀升，由原先5~10%一口氣成長(cháng)到近30%水平，增加逾20個(gè)百分點(diǎn)，讓展訊首度享受到難得的快速成長(cháng)果實(shí)。

　　不過(guò)，聯(lián)發(fā)科董事長(cháng)蔡明介回馬督軍，決定師法英特爾對戰超微策略。IC設計業(yè)者透露，聯(lián)發(fā)科先是快速且密集地針對客戶(hù)降價(jià)，逼迫展訊向下跟進(jìn)降價(jià)，讓競爭對手無(wú)法賺取超額利潤、甚至是合理利潤，接下來(lái)聯(lián)發(fā)科將展開(kāi)軍備競賽，大舉投入40納米制程生產(chǎn)2.5G單芯片，相較于展訊應用40納米制程僅集成基頻與射頻芯片，聯(lián)發(fā)科則是將基頻、射頻、藍牙、功率放大器、電源管理IC一次全集成進(jìn)去，借以凸顯雙方目前在技術(shù)層次上的差距。

　　IC設計業(yè)者指出，聯(lián)發(fā)科采取這樣的策略相當高招，其抓住展訊好不容易賺錢(qián)、且想賺更多錢(qián)的心態(tài)，聯(lián)發(fā)科先是下殺價(jià)格讓市占率止跌，接著(zhù)讓展訊賺到手上的錢(qián)又被迫得全數投入新產(chǎn)品及更先進(jìn)制程，由于在40納米制程世代光是一套光罩就價(jià)值逾100萬(wàn)美元，要順利成功量程還得花相當多錢(qián)，加上雙方技術(shù)層次完全不一樣，聯(lián)發(fā)科最新2.5G單芯片若仍賣(mài)3美元，而展訊單芯片還需要再采購藍牙(約0.5美元)及功率放大器(約0.3美元)，雙方成本競爭力差距一目了然。

　　值得注意的是，隨著(zhù)外商幾乎已全面退出2.5G手機芯片市場(chǎng)，如何讓展訊進(jìn)入全球2.5G手機芯片市場(chǎng)后，卻無(wú)法有效施展拳腳，將是聯(lián)發(fā)科現階段最重要挑戰。IC設計業(yè)者認為，蔡明介這套步步為營(yíng)的圍攻策略，逐步將展訊逼到更先進(jìn)制程戰場(chǎng)上，由于需要更多投資金額、更高技術(shù)門(mén)檻，便容易暴露競爭對手相對不足的資金、人力及技術(shù)劣勢，聯(lián)發(fā)科則可以重新取得競爭優(yōu)勢，在市占率上再度扳回一城。