京東方王東升：液晶顯示行業(yè)生存定律

　　液晶顯示行業(yè)生存定律

　　京東方進(jìn)入液晶顯示行業(yè)已近十年,我們經(jīng)歷了殘酷行業(yè)周期洗禮,一步步成長(cháng)起來(lái)。然而,我們清醒意識到,京東方距離“顯示領(lǐng)域世界領(lǐng)先企業(yè)”的愿景,還有很長(cháng)的路要走。這幾年,我們一直在探索:如何通過(guò)自身核心能力培育與建設,擺脫液晶顯示行業(yè)“過(guò)山車(chē)般周期”的影響,建立“價(jià)值創(chuàng )造驅動(dòng)”發(fā)展模式,實(shí)現長(cháng)期穩定盈利。

　　生存定律

　　多年的研究和摸索,我們發(fā)現液晶顯示行業(yè)的一個(gè)規律:每三年,液晶顯示面板價(jià)格會(huì )下降50%,若要生存下去,產(chǎn)品性能和有效技術(shù)保有量必須提升一倍以上。

　　我們將其稱(chēng)為“液晶顯示行業(yè)生存定律”。

　　這一定律需要解釋幾個(gè)概念如下——

　　產(chǎn)品性能是指產(chǎn)品功能與品質(zhì)的總和。未來(lái)液晶顯示產(chǎn)品的性能將朝著(zhù)圖像更真美,更輕薄、更節能、更環(huán)保、更便利、更人性的方向進(jìn)步。產(chǎn)品性能提升可以用產(chǎn)品性能指數來(lái)衡量。產(chǎn)品性能指數是產(chǎn)品成本創(chuàng )新和價(jià)值創(chuàng )新程度的衡量工具,可以某時(shí)間點(diǎn)代表產(chǎn)品的邊際收益為基準計算。

　　有效技術(shù)保有量是指支撐產(chǎn)品性能提升、成本下降和產(chǎn)線(xiàn)效能增強的技術(shù)保有量,簡(jiǎn)而言之是指支撐產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)線(xiàn)盈利力的技術(shù)能力。產(chǎn)線(xiàn)效能是指生產(chǎn)節拍、生產(chǎn)柔性度、良率保證度、運轉穩定性等。

　　對勾曲線(xiàn)

　　自1991 年TFT-LCD 液晶面板在日本實(shí)現產(chǎn)業(yè)化以來(lái),液晶顯示行業(yè)已經(jīng)走過(guò)近20 年歷程,

　　特別是近十年間,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò )清晰地反映了這一規律。

　　圖一 產(chǎn)品盈利性下降趨勢圖

　　圖一顯示了近九年液晶面板價(jià)格、材料成本和邊際收益下降的趨勢與關(guān)系。其中面板價(jià)格下降速度比材料成本下降速度要快,邊際收益呈不斷遞減趨勢。

　　圖二 產(chǎn)品性能/ 成本力/ 產(chǎn)線(xiàn)效能與邊際收益關(guān)系圖

　　圖三 技術(shù)保有量與產(chǎn)品性能/成本力/ 產(chǎn)線(xiàn)效能關(guān)系圖

　　圖二、圖三顯示了產(chǎn)品性能/ 成本力/ 產(chǎn)線(xiàn)效能與邊際收益、以及有效技術(shù)保有量與產(chǎn)品性能/成本力/ 產(chǎn)線(xiàn)效能之間的正比關(guān)系。

　　圖四 價(jià)格、邊際收益與技術(shù)保有量關(guān)系圖

　　圖四顯示在產(chǎn)品價(jià)格線(xiàn)不斷下移情況下,保持邊際收益不變,對有效技術(shù)保有量和技術(shù)創(chuàng )新能力的要求。

　　當我們把上述四幅圖疊加在一起,就會(huì )發(fā)現,價(jià)格下降趨勢與技術(shù)價(jià)值創(chuàng )造驅動(dòng)曲線(xiàn)形成了一個(gè)酷似“√”的圖形,我們將它稱(chēng)為“生存定律曲線(xiàn)”(如圖五所示)。

　　圖五 生存定律曲線(xiàn)

　　這一曲線(xiàn)揭示了技術(shù)價(jià)值創(chuàng )造驅動(dòng)對于提升企業(yè)價(jià)值的作用和影響,是企業(yè)實(shí)現穩定盈利的生存法則:由于液晶顯示產(chǎn)品價(jià)格下降趨勢不可避免,企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)價(jià)值創(chuàng )造驅動(dòng)不斷提升產(chǎn)品性能、成本力和產(chǎn)線(xiàn)效能,從而確保企業(yè)穩定盈利,實(shí)現良性循環(huán)的可持續發(fā)展。

　　企業(yè)創(chuàng )新

　　我們提出這一定律,目的只有一個(gè):在企業(yè)內部,統一思想,貫徹戰略,加快創(chuàng )新,形成“價(jià)值創(chuàng )造驅動(dòng)”發(fā)展機制。在技術(shù)快速進(jìn)步、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境下,只有持續不斷地加速創(chuàng )新,企業(yè)才能生存下去。

　　京東方一貫重視企業(yè)創(chuàng )新,我們的創(chuàng )新體系分為三個(gè)方面,互為前提,互動(dòng)促進(jìn)。

　　技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )新:產(chǎn)品創(chuàng )新的目標是從回應市場(chǎng)向引領(lǐng)市場(chǎng)進(jìn)化,快速且持續不斷地推出性能好、品質(zhì)優(yōu)、成本低的新產(chǎn)品。而技術(shù)創(chuàng )新要為產(chǎn)品創(chuàng )新和產(chǎn)線(xiàn)效能提升提供快速且有效的技術(shù)力支持。技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新是企業(yè)創(chuàng )新的核心環(huán)節。

　　業(yè)務(wù)流程的創(chuàng )新:京東方近幾年在推進(jìn)企業(yè)信息化上成效顯著(zhù)。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大,產(chǎn)品線(xiàn)日益豐富,業(yè)務(wù)流程需要同步優(yōu)化,促進(jìn)I T 系統價(jià)值創(chuàng )造效能最大限度發(fā)揮,實(shí)現業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節和細節做到徹底和極致。

　　管理機制的創(chuàng )新:堅持以人為本,不斷開(kāi)發(fā)人的潛能,充分調動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,以目標為導向,實(shí)現人與目標合一的自主能動(dòng)的管理機制。

　　還必須指出的是,在液晶顯示行業(yè),適度規模是關(guān)鍵要素。具有一定規模才能建立有競爭力的供應鏈體系,具有一定規模才有能力消化巨額技術(shù)開(kāi)發(fā)成本,具有一定規模才能形成豐富的產(chǎn)品線(xiàn)和足夠的技術(shù)保有量。適度規模的形成要靠技術(shù)、管理、人才和資本做后盾,要靠抓住機會(huì )快速布局的魄力和發(fā)展模式的創(chuàng )新。

　　“液晶顯示行業(yè)生存定律”是我們的實(shí)踐總結,也是同行們20 年共同探索的智慧結晶。這一“生存定律”能否普適全行業(yè)并預示未來(lái),還有待于我們繼續共同實(shí)踐。

　　王定律:每三年,液晶顯示面板價(jià)格會(huì )下降50%,若要生存下去,產(chǎn)品性能和有效技術(shù)保有量必須提升一倍以上。

　　編后語(yǔ)

　　京東方從預研到涉足液晶顯示領(lǐng)域已足15 載,雖嘔心瀝血成就中國行業(yè)領(lǐng)先者,尚任重道遠于世界領(lǐng)先者之企業(yè)愿景。在途中,王東升作《生存定律》謙稱(chēng)為“心得小結”,實(shí)乃行業(yè)實(shí)踐之真知。

　　本刊查閱資料并咨詢(xún)專(zhuān)家,對于“王東升定律”之創(chuàng )見(jiàn)有三點(diǎn)共識——

　　其一,在世界半導體技術(shù)革命后,全球電子信息產(chǎn)業(yè)有兩大核心元器件工業(yè),一是芯片,另一是液晶面板。在芯片領(lǐng)域有個(gè)著(zhù)名的“摩爾定律”,左右行業(yè)進(jìn)步45 年。在液晶面板領(lǐng)域,王東升提出的“生存定律”已為行業(yè)20 年進(jìn)程所檢驗,堪稱(chēng)“實(shí)踐出真知”。

　　其二,臺灣IT 教父施振榮曾提出一個(gè)著(zhù)名的“微笑曲線(xiàn)”,他告訴世人當今企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩大關(guān)鍵要素:技術(shù)與品牌。而王東升的“生存定律”之圖形恰似“對勾曲線(xiàn)”,此定律不僅告訴世人,技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)品創(chuàng )新乃企業(yè)生存之根本規律;更難能可貴的是,其勾勒出行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng )新之進(jìn)步節奏。

　　其三,王東升在早年間曾提出一個(gè)著(zhù)名的“惶者生存”論斷:只有惶者才有可能成為王者。專(zhuān)家告之,王東升提出的“生存定律”,實(shí)則液晶顯示行業(yè)的“生死定律”,順之則昌,逆之則亡。而行業(yè)中人,其技術(shù)創(chuàng )新速度如能超越“生存定律”所確立的量級,故能成為王者。“生存定律”亦是“王者定律”之基。

　　“生死定律”也罷,“王者定律”也罷,王東升均不同意。他只認同,這是京東方在液晶顯示行業(yè)的“生存定律”,其圖形恰似“對勾曲線(xiàn)”實(shí)乃研究偶得。他認為,若為一個(gè)產(chǎn)業(yè)確立一個(gè)發(fā)展定律,需像科學(xué)發(fā)明一樣嚴謹求證,“生存定律”能否普適整個(gè)行業(yè)尚待時(shí)間證明。

　　王東升不愿自夸“王定律”,出于其技術(shù)專(zhuān)家之本色。但以其中國行業(yè)領(lǐng)先者之視野,其遠見(jiàn)預言也許并不需要多少時(shí)日,便從真知到真理。