變革中走向成功-訪(fǎng)訊達康謝華章

　　不斷進(jìn)行推陳出新

　　最近三年，迅達康一直處于穩定增長(cháng)的發(fā)展過(guò)程中，談到今年的發(fā)展情況，謝總坦言：“2008年對于訊達康來(lái)講是意義非凡的，在擴大原有產(chǎn)品生產(chǎn)規模的基礎上，我們又增加了一部分新產(chǎn)品的生產(chǎn)從而推進(jìn)公司發(fā)展，今年是公司的一個(gè)轉折點(diǎn)，我們要把迅達康從原有的規模向更大規模突破跨進(jìn)。到目前為止，公司在1-9月份的發(fā)展還是很不錯的，都在預期之中。”

　　在今年展會(huì )上，迅達康帶來(lái)了很多新的產(chǎn)品，關(guān)于新產(chǎn)品的優(yōu)越性，謝總介紹道：“這些新產(chǎn)品都是結合當前光通訊市場(chǎng)的行業(yè)需求來(lái)開(kāi)發(fā)研制并且推出的。光無(wú)源網(wǎng)絡(luò )這個(gè)產(chǎn)品在今后整個(gè)網(wǎng)絡(luò )改造方面都非常有優(yōu)勢，它不僅能夠減少網(wǎng)絡(luò )建設成本，降低故障率，而且該產(chǎn)品的市場(chǎng)還是很好的，前途也比較寬廣。”在國外，對于光無(wú)源的認識早已開(kāi)始，國內目前雖然也有不少企業(yè)在做，但是對于這種產(chǎn)品的關(guān)注和對新商機的挖掘，迅達康算是比較早。

　　有效應對惡性競爭

　　光傳輸雖然很有市場(chǎng)，但也面臨著(zhù)一些問(wèn)題，最重要的就是無(wú)序競爭給公司帶來(lái)的不公平發(fā)展環(huán)境。“一旦公司與公司、公司與客戶(hù)之間存在了惡性競爭，這種競爭就會(huì )使我們這些正規公司處于一種不公平的環(huán)境中，要想繼續保留市場(chǎng)份額，公司就得想方設法降低成本。”謝總用一句“我們也是背水一戰，沒(méi)辦法。”表達了對惡性競爭的無(wú)奈。雖然惡性競爭會(huì )給國內企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的影響，但并不會(huì )降低其與外資廠(chǎng)商競爭的實(shí)力。與其它的國內和外資廠(chǎng)商相比，迅達康最大的優(yōu)勢在“踏實(shí)”二字上，“這么多年，迅達康從領(lǐng)導層到管理層，再到員工，都本著(zhù)踏實(shí)做事的原則，認真完成工作中的每一件事。即使是在光纖低迷的那幾年，當時(shí)有很多公司都離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，但我們依舊堅持自己的想法，并且還在為之奮斗努力，才能保持穩定的發(fā)展。”

　　對于未來(lái)充滿(mǎn)希望

　　迅達康時(shí)刻都在調整策略，以市場(chǎng)為主，針對市場(chǎng)變化的特點(diǎn)不斷進(jìn)行調整，“我們一直在隨著(zhù)市場(chǎng)的變化而變化。”謝總說(shuō)。

　　談到公司未來(lái)的發(fā)展目標，按現在的基礎來(lái)講，謝總希望以光電連接器為基礎產(chǎn)品起家的迅達康能夠一直發(fā)展下去，力爭做到全國最大，甚至能夠在世界市場(chǎng)上也能占有一定的份額。目前，公司70%的產(chǎn)品出口到歐洲、北美、南美、東南亞等地區，這些成績(jì)?yōu)槠淠繕说膶?shí)現打下了堅實(shí)的基礎。

　　不僅公司在進(jìn)步，光通信市場(chǎng)也在不斷的發(fā)展，為了及時(shí)應對這種發(fā)展變化，迅達康除了繼續生產(chǎn)傳統產(chǎn)品，如光電連接器之類(lèi)，還會(huì )生產(chǎn)更復雜的產(chǎn)品，將高端產(chǎn)品逐步納入公司的產(chǎn)品線(xiàn)之中。高端產(chǎn)品不僅體現了科技含量的提高，而且還能給公司帶來(lái)不錯的經(jīng)濟效益，為此，迅達康不斷增強研發(fā)隊伍的陣容，越來(lái)越多的新鮮血液注入進(jìn)來(lái)。我們相信，訊達康未來(lái)的路會(huì )越走越寬，越走越遠!