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可穿戴設備已進(jìn)入洗牌階段

  • 從各個(gè)公司目前的情況來(lái)看,智能手環(huán)/手表領(lǐng)域正進(jìn)入洗牌階段,要想在這場(chǎng)博弈中留下來(lái),企業(yè)不僅承載著(zhù)培養這個(gè)尚未成熟市場(chǎng)的責任,同時(shí)也面臨新型設備的阻擊??梢韵胂蟪?,未來(lái)他們或許會(huì )經(jīng)歷與智能手機廠(chǎng)商之間一樣艱難的角逐。
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全球第一可穿戴巨頭Fitbit亞洲銷(xiāo)量驟降45%

  •   據外媒報道,隨著(zhù)小米手環(huán)等可穿戴設備的沖擊,一直以來(lái)處于領(lǐng)先地位的Firbit公司在亞洲市場(chǎng)受挫,運動(dòng)跟蹤器銷(xiāo)量直降45%,并寄希望于假日季銷(xiāo)售的到來(lái)。   Fitbit公司最新財報數據顯示,Fitbit在亞太地區的銷(xiāo)售額下降了45%。對此分析師稱(chēng),Fitbit正面臨著(zhù)日益嚴峻的競爭,高端競爭來(lái)自蘋(píng)果公司,低端競爭來(lái)自中國的小米公司;同時(shí),Fitbit需要新產(chǎn)品和新的合作伙伴以實(shí)現重新加速增長(cháng)。        而且禍不單行,今年9月Fitbit剛剛推出防水性極強的的首款腕帶設備F
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體育可穿戴設備:百億美元級的科技之戰

  •   據統計,2016年,體育可穿戴設備的全球銷(xiāo)量預計將從2014年的2300萬(wàn)件上漲到7900萬(wàn)件,到2018年將上漲至1.23億件??纱┐骷夹g(shù)市場(chǎng)涵蓋了醫藥設備、健康跟蹤器、頭戴式耳機、助聽(tīng)器等多類(lèi)產(chǎn)品,它每年的全球市場(chǎng)價(jià)值大概為300億美元。   百億美元級的市場(chǎng)   市場(chǎng)研究企業(yè)IDTechEx預測,可穿戴設備收入到2018年將上升至400億美元,2023年到1000億美元,到2026年為1500億美元。   單是體育可穿戴部分,就可以根據技術(shù)、應用領(lǐng)域和創(chuàng )新企業(yè)等分為多種多樣的設備。職業(yè)體育
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“收購潮”已到 Fitbit會(huì )成為下一個(gè)被收購對象嗎?

  •   近年來(lái),科技公司并購潮“風(fēng)起云涌”。今年科技公司大筆收購交易就出現了好幾起,比如微軟以262億美元收購LinkedIn;美國互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)廠(chǎng)商賽門(mén)鐵克(Symantec)計劃以46.5億美元收購網(wǎng)絡(luò )防御技術(shù)公司Blue Coat Systems;Oracle 同意以93億美元收購云計算商務(wù)軟件套件供應商NetSuite等等。   風(fēng)投公司Andreessen Horowitz聯(lián)合創(chuàng )始人Marc Andreessen稱(chēng),如今,“非傳統買(mǎi)家”也加入了并購行
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Fitbit入華 面臨Apple Watch 2和小米手環(huán)的夾擊

  •   可穿戴設備巨頭 Fitbit 正以行動(dòng)向中國市場(chǎng)“示好”,今年 4 月, Fitbit 與天貓在線(xiàn)上進(jìn)行了品牌日合作; 8 月末, Fitbit 又宣布在中國同步首發(fā) Fitbit Charge 2 與 Fitbit Flex 2 兩款新品。   不僅如此,Fitbit 大中華區總監吳宏軍接受?chē)鴥让襟w專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)還透露, Fibit 希望圍繞中國進(jìn)行本土化研發(fā)。   名字是 Fitbit 實(shí)現中國本土化的第一步,據吳宏軍介紹, Fitbit 有中國名字,叫“菲芘&rd
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可穿戴市場(chǎng)分析:市場(chǎng)策略影響市場(chǎng)走向

  •   就目前的穿戴裝置市場(chǎng)來(lái)看,并沒(méi)有出現如之前消費者與廠(chǎng)商預期的快速成長(cháng),即使是智能手表與智能手環(huán)也并未能如智能手機般成為必需品。根據國際高科技產(chǎn)業(yè)研究機構TrendForce集邦科技旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研究所數據,2016年全球穿戴裝置的出貨量為9,950萬(wàn)臺,其中智能手環(huán)的出貨量為5,750萬(wàn)只,占整個(gè)穿戴裝置市場(chǎng)的57.8%,這也表示了即使整體穿戴裝置市場(chǎng)并未出現爆發(fā)式成長(cháng),智能手環(huán)還是緩步地向上發(fā)展,這點(diǎn)可以從消費者現在配戴智能手環(huán)的比率有所提高看出。   TrendForce集邦科技旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研
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IDC:Fitbit拉動(dòng)可穿戴市場(chǎng)增長(cháng) Apple Watch銷(xiāo)量驟降57%

  •   北京時(shí)間9月7日上午消息,美國市場(chǎng)研究公司IDC發(fā)布的最新報告顯示,Fitbit健身手環(huán)第二季度銷(xiāo)量激增,而蘋(píng)果Apple Watch市場(chǎng)份額有所下滑。   IDC數據顯示,基礎可穿戴設備銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)48%。所謂“基礎可穿戴設備”,指的是不支持第三方應用的健身手環(huán)。   與此同時(shí),Apple Watch等智能可穿戴設備的發(fā)展遭遇阻力。整體而言,智能可穿戴設備銷(xiāo)量較去年同期下滑27.2%。如果單獨看Apple Watch的出貨量,情況似乎更糟,這款產(chǎn)品的銷(xiāo)量較去年同期驟
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Fitbit第二季度營(yíng)收5.865億美元 凈利630萬(wàn)美元

  •   8月3日消息,智能手環(huán)開(kāi)發(fā)商Fitbit今天發(fā)布了截至7月2日的2016年第二季度財報。報告顯示,公司該季度營(yíng)收為5.865億美元,去年同期為4.004億美元,同比增長(cháng)64%;按美國通用會(huì )計準則計(GAAP),凈利潤為630萬(wàn)美元,去年同期為1770萬(wàn)美元,同比下滑42%;合攤薄后每股利潤為0.03美元,去年同期為每股利潤0.07美元。   第二季度主要財務(wù)數據   ·營(yíng)收為5.865億美元,去年同期為4.004億美元。   ·GAAP毛利率為41.8%,去年同期為4
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解讀可穿戴企業(yè)Fitbit如何走向全球第一

  •   2015年1月,前諾貝爾物理學(xué)獎得主中村修二,在一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合嚴厲抨擊了東亞教育體制,認為這種體制浪費了學(xué)生太多的時(shí)間,以致在年輕人最佳時(shí)期,為繁復無(wú)用的考試而耗盡精力。   中村修二的觀(guān)點(diǎn)沒(méi)有錯。史蒂夫 喬布斯、比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾、馬克·扎克伯格這些成功的創(chuàng )想者,無(wú)一不是藐視世俗教育的輟學(xué)者,但他們卻創(chuàng )造了偉大的公司,而且給這個(gè)地球上無(wú)數的人帶來(lái)就業(yè)和創(chuàng )造個(gè)人價(jià)值的機會(huì )。   現在,又一位比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格的哈佛輟
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殘酷競爭促智能手環(huán)分化的背后是健康or時(shí)尚?

  • 作為智能硬件的急先鋒,智能手環(huán)、手表等可穿戴設備曾風(fēng)生水起,深受創(chuàng )業(yè)者和資本的追捧,面對日漸同質(zhì)化的市場(chǎng)競爭,智能穿戴制造商們也在選擇不同的方式,在從少數玩家到大眾消費品過(guò)渡的過(guò)程中,產(chǎn)品的細分愈加明顯,現在逐漸聚焦在細分市場(chǎng)、細分人群上,已經(jīng)冷靜下來(lái)的可穿戴市場(chǎng)未來(lái)可期。
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健康OR時(shí)尚?殘酷競爭促智能手環(huán)分化

  • 從硬件業(yè)務(wù)切入到內容業(yè)務(wù),在細分化、專(zhuān)業(yè)化基礎上,無(wú)論是Fitbit抑或Misfit都正在尋找新的故事,嘗試在硬件成本計價(jià)方式之外,通過(guò)軟件和附加價(jià)值來(lái)創(chuàng )造新的商業(yè)模式。
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IDC公布2016年第一季度全球可穿戴設備行業(yè)市場(chǎng)數據

  •   當地時(shí)間16日,市場(chǎng)研究公司IDC公布了2016年第一季度可穿戴行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售數據。報告從市場(chǎng)占有率、第一季度產(chǎn)品銷(xiāo)量、同比增長(cháng)率等方面對可穿戴設備各品牌進(jìn)行了比較。第一季度可穿戴設備行業(yè)全球前五的品牌分別是: Fitbit、小米、蘋(píng)果、佳明、三星和步步高。(三星和步步高并列第五)   穿戴設備買(mǎi)氣持續爆棚,出貨量飆升 67% 之多。不過(guò) Apple watch 買(mǎi)氣急凍,出貨驟減將近三分之二,并遭小米超車(chē),市占率降至第三。   IDC 數據顯示,今年第一季穿戴設備出貨量年增 67%,至 1,970
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可穿戴設備都去拼設計了 Fitbit 也不例外

  • 過(guò)去幾年中,可穿戴設備市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化,也從拼硬件開(kāi)始到拼設計。
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未來(lái)5年可穿戴技術(shù)發(fā)展7大趨勢

  •   在2014年,全球可穿戴設備的出貨量為3550萬(wàn)臺,到了2015年,這個(gè)數字飆升到了8500萬(wàn),相比2014年上漲了139%,2015年可穿戴設備引領(lǐng)了科技界的大潮流。   在這個(gè)驚人數字的背后,可穿戴設備大牌——Fitbit和AppleWatch居功甚偉。盡管健康跟蹤類(lèi)產(chǎn)品占據了可穿戴設備的大半壁江山并不斷驅動(dòng)可穿戴設備的發(fā)展,但是我們不能忽略,除了健康設備之外,還有幾個(gè)大的潮流趨勢正在影響可穿戴設備未來(lái)的走向。   調研公司Tractica最近發(fā)布了一份新的關(guān)于可穿戴技
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數據看中國可穿戴市場(chǎng) 尚缺驚人產(chǎn)品

  • 可穿戴設備大局遠遠未定,還處在野蠻生長(cháng)的草莽時(shí)期,甚至到現在為止,連一個(gè)標桿性的產(chǎn)品都還未出現,技術(shù)的不成熟,使得現在的可穿戴產(chǎn)品,更像是??岬耐婢?,在實(shí)用性較差的情況下,很難在大眾中普及,當“可穿戴設備”變成人們的“想穿戴設備”,可穿戴的春天才是真正來(lái)到了。
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