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EEPW首頁(yè) >> 主題列表 >> 運營(yíng)商

商用在即 運營(yíng)商紛紛搶占nb-iot高地

  •   一般而言,3GPP對一項技術(shù)從標準完成到真正商用的工作,大多有一年到幾年的時(shí)間窗。而對于nb-iot,一些設備和芯片/終端廠(chǎng)商宣稱(chēng),在2016年下半年就有商用設備;多家運營(yíng)商也發(fā)布了面向智能停車(chē)、智能抄表等業(yè)務(wù)的試商用系統,或已明確了商用系統的部署計劃。   多方因素促成nb-iot火熱   中國信息通信研究院專(zhuān)家稱(chēng),nb-iot將成為全球低功耗、大覆蓋物聯(lián)網(wǎng)的統一標準。事實(shí)上,近幾年,非傳統移動(dòng)通信公司利用免許可頻譜部署和運營(yíng)IoT網(wǎng)的情況已經(jīng)給移動(dòng)通信帶來(lái)一定沖擊,傳統移動(dòng)通信行業(yè)要求廠(chǎng)商盡快
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日韓運營(yíng)商的5G啟示:僅靠?jì)r(jià)格戰看不到未來(lái)

  •   4G在改變用戶(hù)上網(wǎng)習慣的同時(shí),也讓全球電信格局發(fā)生了改變,在中日韓三駕馬車(chē)的帶領(lǐng)下,亞洲超越了歐洲成為了全球移動(dòng)通信創(chuàng )新的新引擎,不僅4G市場(chǎng)增速迅猛,而且在5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)研發(fā)方面也早早布局,成為未來(lái)技術(shù)標準的制定者。   不過(guò)對比中日韓三國市場(chǎng),我們仍然可以看到中國與日韓的市場(chǎng)差異,在創(chuàng )新研發(fā)、市場(chǎng)戰略等方面,中國市場(chǎng)與日韓仍有著(zhù)不小差距。   良性競爭為創(chuàng )新提供可能   對于通信行業(yè)來(lái)說(shuō),持續的研發(fā)投入無(wú)疑是對于自己未來(lái)發(fā)展的投入,贏(yíng)在研發(fā)也就是贏(yíng)在未來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn),研發(fā)投入需要企業(yè)擁有
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谷歌擴張通信版圖 運營(yíng)商的蛋糕要保不住了?

  •   美國時(shí)間7月12日,谷歌宣布將國際虛擬運營(yíng)商Three納入其"Project Fi聯(lián)盟"陣營(yíng),這表明谷歌正在加速其在國外的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )布局。   Three覆蓋了主要的英聯(lián)邦國家和地區,包括澳大利亞、丹麥、香港、愛(ài)爾蘭、意大利和瑞典。谷歌稱(chēng)與Three的合作,將會(huì )把國際旅行用戶(hù)的數據傳輸速度提升10-20倍,并稱(chēng)Fi將會(huì )覆蓋135個(gè)國家。但是根據Three規模,遠遠未達到135個(gè)國家這么廣泛的覆蓋范圍,如果谷歌這一數據是真實(shí)的,那么”Project Fi聯(lián)盟 &ldquo
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5G什么時(shí)候可以用?三大運營(yíng)商已經(jīng)做出了回應

  • 5G之所以比上一代通信標準4G更值得期待,并不僅僅是因為5G在速度上比4G快了10-100倍,也不是因為5G的成本更低,更為重要的因素是5G將成為實(shí)現萬(wàn)物互聯(lián)的最核心的通信方式。
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解析三大運營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)江湖

  • 物聯(lián)網(wǎng)要求網(wǎng)絡(luò )具有低功耗、低成本、大連接、廣覆蓋的特點(diǎn),這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要求也不完全相同,三家運營(yíng)商都有何種解決之道?他們在物聯(lián)網(wǎng)方面的目標及主要策略是什么?
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盤(pán)點(diǎn)MWC2016上海展上那些閃瞎你的“黑科技”

  • MWC2016上海展進(jìn)入第二天,熱度依然不減。來(lái)自全球的運營(yíng)商、設備商、互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商大展拳腳,觸碰焦點(diǎn)技術(shù),彰顯各自實(shí)力。
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智慧城市建設方興未艾 運營(yíng)商如何分羹?

  • 智慧城市建設是一個(gè)極為復雜的系統工程,不是一家企業(yè)就能獨立完成的,運營(yíng)商參與智慧城市建設,需要與各方進(jìn)行良好合作,只有生態(tài)鏈上的若干廠(chǎng)商抱團取暖,才能建設好智慧城市大市場(chǎng)。
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郭德英告別酷派:和運營(yíng)商捆綁成也蕭何敗蕭何

  • 歷史何其相似,先有段永平退出,成就了OPPO、vivo。在新的關(guān)鍵時(shí)刻,傳統制造業(yè)出身的郭德英,先是大刀闊斧推動(dòng)酷派向社會(huì )渠道轉型及綁定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的改革,后是退出江湖,這一舉動(dòng)或許更能幫助到酷派的轉型也未為可知。
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華為聚焦做最好的馬掌 以蜂窩技術(shù)之美成就運營(yíng)商

  •   “如果將運營(yíng)商比作在曠野馳騁的駿馬,設備商更像是駿馬飛奔四蹄之上的馬掌,雖非駿馬身上最昂貴的配置,卻與駿馬始終相伴,堅韌不懈并共同前行。”華為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運作總裁邱恒表示。   當地時(shí)間6月14日-15日在,第四屆華為歐洲創(chuàng )新日法國巴黎舉行。邱恒在大會(huì )上作了題為《蜂窩技術(shù)之美(Beauty of Cellular Technology)》的主題演講,展現了技術(shù)中蘊含的美感,并解讀華為如何協(xié)助運營(yíng)商取得更大成功。        華為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運作總裁邱恒
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運營(yíng)商加速向4G遷移 不均衡態(tài)勢進(jìn)一步加劇

  • 從2G/3G到4G轉身,這一個(gè)極其重要的通信業(yè)歷史轉折,已經(jīng)悄然完成,但在這一轉身過(guò)程中,三大運營(yíng)商4G發(fā)展狀態(tài)不均衡態(tài)勢進(jìn)一步加劇,中移動(dòng)繼續一騎絕塵,中國聯(lián)通和中國電信的處境卻變得日益尷尬。
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沉默中的中國廣電:第四大運營(yíng)商不容小覷

  • 當中國廣電具備了巨額資金的融資通道,全國互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò ),以及內容、終端等資源后,其無(wú)疑將坐實(shí)第四大固網(wǎng)運營(yíng)商的地位。同時(shí),背靠廣電,中國廣電還擁有了廣電+電信運營(yíng)雙重優(yōu)勢。在這個(gè)用戶(hù)對于視頻類(lèi)需求不斷旺盛的時(shí)代,運營(yíng)商正迎來(lái)一個(gè)沉默許久,積蓄力量的對手的強力挑戰。
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三大運營(yíng)商明確SDN/NFV演進(jìn)步驟 測試實(shí)踐落地有聲

  •   隨著(zhù)SDN/NFV等新技術(shù)的興起,通信行業(yè)的變革與重構已是大勢所趨,SDN/NFV實(shí)現了軟件和硬件的解耦,將成為未來(lái)新型通信網(wǎng)絡(luò )的基礎。   SDN和NFV在技術(shù)理念上雖然有所不同,但有很強的互補性,SDN可以為網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)更多的靈活性,開(kāi)啟軟件定義網(wǎng)絡(luò )的新時(shí)代,而NFV可以更好地適應虛擬化環(huán)境,節省大量硬件成本。SDN和NFV協(xié)同工作可以提供最優(yōu)的解決方案,將兩種概念和解決方案相互融合必然形成更大的價(jià)值。   2016年SDN/NFV進(jìn)入商用部署關(guān)鍵期   經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,SDN和NFV已經(jīng)逐漸度過(guò)
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諾基亞買(mǎi)下這家公司 要成為電信界的扛把子

  •   諾基亞拋售了智能手機業(yè)務(wù),又轉讓了數字地圖業(yè)務(wù),今天的諾基亞最重要的主營(yíng)業(yè)務(wù)是電信網(wǎng)絡(luò )設備。在電信業(yè)務(wù)方面,諾基亞一直在忙著(zhù)收購外部公司。日前,諾基亞又收購了美國一家專(zhuān)門(mén)進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )鋪網(wǎng)的公司。   據美國科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報道,諾基亞日前收購了一家名為“加速”(Gainspeed)的新創(chuàng )科技公司,該公司號稱(chēng)要“重新定義”有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的建網(wǎng)技術(shù)。   此次收購花費的資金,諾基亞并未對外公布。    ?   需要
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中興:與運營(yíng)商二次握手

  •   5月26日,中興旗艦手機天機7以及VR產(chǎn)品發(fā)布。一季度,中興手機業(yè)務(wù)的表現拖累整體財報下滑,新產(chǎn)品承擔著(zhù)二季度扭轉銷(xiāo)售預期的期望,中興邀請鋼架藝術(shù)家郎朗作為新的品牌代言人,試圖帶動(dòng)高端品牌形象。   中興通訊一季度剛剛經(jīng)歷換帥調整,曾學(xué)忠表示,新董事會(huì )沒(méi)有干預終端資源投入和預期銷(xiāo)售目標。2016年中興終端計劃在營(yíng)銷(xiāo)投入相對去年翻一番,同時(shí)希望扭轉國內市場(chǎng)戰局,國內市場(chǎng)出貨量爭取同比去年翻倍,整體出貨量達到6000萬(wàn)到7000萬(wàn)部。   華為對三星提起專(zhuān)利侵權訴訟,預示著(zhù)專(zhuān)利環(huán)境在發(fā)生變化,但中興顯
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