箭在弦上　南韓勢將開(kāi)放面板廠(chǎng)投資大陸

　　大陸的「家電下鄉」政策，讓大陸成為全球家電大廠(chǎng)在金融海嘯肆虐期間，最引人注目的一塊大市場(chǎng)。而大陸除「家電下鄉」政策之外，對于技術(shù)自主創(chuàng )新更是有所期待。大陸工業(yè)信息部最大的期待是，利用家電下鄉的誘餌，讓大陸面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的紀元。

　　由于大陸家電下鄉的政策，讓原本庫存滿(mǎn)倉的臺灣面板廠(chǎng)，多了一個(gè)疏通的管道，看在想利用金融海嘯，將臺系面板廠(chǎng)擠出市場(chǎng)的南韓廠(chǎng)商眼里，自然不是滋味。近來(lái)南韓輿論界不斷爭論是否應該開(kāi)放韓資面板廠(chǎng)到大陸設置前端生產(chǎn)線(xiàn)，受限于南韓「尖端技術(shù)流出防制法」的規定，南韓面板業(yè)者到大陸投資設廠(chǎng)，目前還是受到南韓政府嚴格的限制，導致大陸市場(chǎng)成為一塊看得到、吃的不太開(kāi)心的大市場(chǎng)。

　　相對于已經(jīng)飽和的北美、日本、西歐市場(chǎng)，2008年時(shí)，大陸液晶電視占整個(gè)電視機市場(chǎng)的比重僅有31.8%，而2009年的市場(chǎng)規模，估計可占電視機市場(chǎng)的57.4%，甚至到2013年時(shí)，比率可以高達90%以上。

　　除此之外，2007年時(shí)，大陸海信、Skyworth、TCL等3大電視機品牌，在大陸市場(chǎng)的比重不到60%，但估計2009年可以擴大到80%。這些公司也因為大陸市場(chǎng)的成長(cháng)，而成為全球前10大的液晶電視品牌。

　　相對于大陸本土品牌影響力蒸蒸日上，南韓的三星(Samsung)、樂(lè )金(LG)盡管已經(jīng)躋身全球兩大品牌，但在大陸市場(chǎng)的占有率僅有3%。就像是三星超越過(guò)去的盟主Sony一樣，南韓輿論界也不排除大陸品牌終有一天可以超越三星、樂(lè )金。

　　大陸政府當然也看到這是發(fā)展新世代電子業(yè)的最佳契機，因此對于虧損累累的面板產(chǎn)業(yè)不棄不舍，在上廣電被整頓，可能廉價(jià)出讓的同時(shí)，大陸政府又積極的吸引外商，投資7代以上的面板線(xiàn)，甚至拋出1,000億人民幣的資金誘餌，吸引包括臺灣、日本、南韓的面板大廠(chǎng)投資大陸。

　　對大陸而言，可行性最高的選擇是臺商，而吸引臺商、說(shuō)服臺灣政府最好的方法就是本土廠(chǎng)商先動(dòng)，讓技術(shù)能力略遜一籌臺商耐不住，一旦耐不住，韓廠(chǎng)基于市場(chǎng)保衛戰，勢必也必須跟進(jìn)到大陸設廠(chǎng)。果真如此，全球面板產(chǎn)業(yè)的版圖必將巨變。

　　在這個(gè)戰略原則之下，京東方正在興建的6代線(xiàn)，預定將從2010年下半起量產(chǎn)，而8代線(xiàn)的興建工事，也將從2009年下半起啟動(dòng)。位在昆山的龍騰光電，則計劃投入32億美元的資金，投資7.5代的生產(chǎn)線(xiàn)，目前還在等候政府最后的確認。一旦大陸擁有自己的生產(chǎn)線(xiàn)之后，難保大陸會(huì )不會(huì )在面板產(chǎn)業(yè)上，執行更嚴格的產(chǎn)業(yè)保護措施。

　　堪稱(chēng)全球面板技術(shù)鼻祖的日本夏普(Sharp)，在上個(gè)會(huì )計年度(2008年4月~2009年3月)面對上市以來(lái)最嚴重的虧損。夏普的會(huì )長(cháng)在法說(shuō)會(huì )中表明，未來(lái)將與國外企業(yè)合作投資次世代的面板。事實(shí)上，夏普的6代線(xiàn)，正在與南京洽談往大陸轉移的相關(guān)事宜，而與深圳市之間的8代線(xiàn)合作計劃也未曾中輟。

　　自從2009年2月大陸宣布電子產(chǎn)業(yè)振興方案之后，臺灣與大陸業(yè)者之間眉來(lái)眼去，在臺商提供產(chǎn)能、大陸分享市場(chǎng)的架構下，雙方的合作關(guān)系已經(jīng)引起日、韓兩國大廠(chǎng)的側目。6月，大陸8大電視機廠(chǎng)聯(lián)袂訪(fǎng)問(wèn)臺灣，并承諾2009年采購44億美元的面板相關(guān)設備，這對臺商而言，可以說(shuō)是不景氣期間的定心丸，而臺灣政府基本上也對開(kāi)放面板到大陸投資，表達正面的態(tài)度。

　　無(wú)論是臺灣或日本廠(chǎng)商，事實(shí)上都已經(jīng)與大陸的中央或地方政府建立了共識，而搭著(zhù)臺、日面板企業(yè)往大陸移動(dòng)的列車(chē)，大陸的面板進(jìn)口關(guān)稅也醞釀?wù){漲中。目前僅課征3%的26吋以上電視面板進(jìn)口關(guān)稅，正在醞釀?wù){整為5%?；谏鲜龅囊蛩?，南韓產(chǎn)官學(xué)界已經(jīng)出現如果不往大陸投資設廠(chǎng)，南韓的面板業(yè)界，將遭受?chē)乐貨_擊的聲音。

　　堵在南韓廠(chǎng)商赴大陸投資最大的障礙便是南韓的「尖端技術(shù)流出防制法」。在南韓，尖端技術(shù)流出防止委員會(huì )主委的層級高達總理，由總理?yè)沃魅挝瘑T的委員會(huì )，底下還有由「知識經(jīng)濟部」次長(cháng)擔任召集人的「實(shí)務(wù)委員會(huì )」，委員則來(lái)自各相關(guān)部會(huì )的局長(cháng)級官員。同時(shí)，為了彌補官員專(zhuān)業(yè)能力的不足，又有電子、電池、造船、汽車(chē)等7個(gè)「專(zhuān)門(mén)委員會(huì )」，邀請產(chǎn)官學(xué)界的專(zhuān)家共同審議專(zhuān)業(yè)議題。

　　凡是屬于國家核心技術(shù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，在出口之前必須取得出口許可，而在出口之前，還得有申告的程序。在取得許可之前，必須證明對國家經(jīng)濟沒(méi)有傷害，經(jīng)過(guò)審議、確認之后，才能申告出口。南韓產(chǎn)業(yè)界認為，現在政府強調「Business Friendly」的口號，但卻不能因時(shí)、因地制宜，這些抱殘守缺的作法，對于核心產(chǎn)業(yè)的競爭力并無(wú)幫助。南韓產(chǎn)業(yè)的情況，與臺灣限制半導體、面板業(yè)到大陸投資的狀況幾乎如出一轍。甚至有南韓業(yè)界認為，3年前便開(kāi)始有企業(yè)量產(chǎn)8代線(xiàn)，但現在卻限制4代線(xiàn)以上的面板到海外投資，南韓對于面板業(yè)的管制，比臺灣有過(guò)之而無(wú)不及。

　　受限的三星、LG Display動(dòng)彈不得，但上游的設備、材料業(yè)早已經(jīng)偷跑，為了爭取大陸6代以上的生產(chǎn)訂單，南韓的上游材料設備業(yè)，早已經(jīng)與大陸業(yè)者暗通款曲，出口申告也流于形式，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展并無(wú)幫助。

　　以8代線(xiàn)為例，日本在2006年量產(chǎn)，南韓是2007年，而友達也將從2009年下半起量產(chǎn)8代面板線(xiàn)，就算大陸當地廠(chǎng)商從現在起開(kāi)始投資，真正進(jìn)入量產(chǎn)的時(shí)間，至少也還得2年以上，管制8代線(xiàn)是否符合產(chǎn)業(yè)現實(shí)，已經(jīng)不辯自明。此外，南韓電視機大廠(chǎng)在全球市場(chǎng)的品牌突破，其實(shí)已經(jīng)足以讓南韓的面板業(yè)沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

　　以2009年上半為例，三星液晶電視出貨量高達1,070萬(wàn)臺，而樂(lè )金也有774萬(wàn)臺，雙雙超越Sony、夏普、東芝等日本電視大品牌，分居全球第1、第2電視機品牌的寶座。

　　另一方面，三星在北美電視機市場(chǎng)的銷(xiāo)售單價(jià)，也從2009年5月開(kāi)始超越Sony，三星1,021美元的電視機平均單價(jià)，甚至比北美電視機的平均單價(jià)超過(guò)40%。此外，三星也從2009年的3月起開(kāi)始推出LED背光電視，目前在全球的市占率甚至高達90%，而三星電子(Samsung Electronics)，加上三星SDI兩家企業(yè)在LED方面的專(zhuān)利已經(jīng)多達1,400種以上，遠遠超過(guò)其它的競爭對手。南韓雖然「杞人憂(yōu)天」的算計面板產(chǎn)業(yè)，但同意面板投資大陸的政策，也應該會(huì )在臺灣開(kāi)放之后迅速跟進(jìn)。只是南韓有恃無(wú)恐，臺灣呢?