CDMA：在新的機遇與挑戰中前進(jìn)

　　機遇與挑戰：

　　在中國，一直以來(lái)CDMA卻處于不溫不火的狀態(tài)

　　CDMA在網(wǎng)絡(luò )和用戶(hù)規模的發(fā)展上屢屢受挫，地位相對尷尬

　　中國電信強大的資金投入似乎為CDMA增加了一份底氣

　　中國電信通過(guò)兩期擴容工程增強了現有CDMA網(wǎng)絡(luò )的覆蓋能力

　　中國電信接手CDMA網(wǎng)絡(luò )以來(lái)，加強了渠道多樣化建設

　　業(yè)務(wù)及用戶(hù)的的發(fā)展程度尚不能支撐運營(yíng)商走向真正繁榮

　　市場(chǎng)數據：

　　截至2008年12月，全球CDMA用戶(hù)總數已達4.65億

　　中國電信到2009年4月CDMA用戶(hù)已經(jīng)達到了3680萬(wàn)

　　截至2008年12月，全球CDMA用戶(hù)總數已達4.65億，107個(gè)EV-DORel.0商業(yè)網(wǎng)絡(luò )遍布全球;其中EV-DORev.A網(wǎng)絡(luò )達到62個(gè)，規模呈現新的發(fā)展。然而在中國，一直以來(lái)CDMA卻處于不溫不火的狀態(tài)，一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的制式卻在網(wǎng)絡(luò )和用戶(hù)規模的發(fā)展上屢屢受挫，地位相對尷尬。如果說(shuō)當年聯(lián)通CDMA時(shí)代2.75G的CDMA2000-1X是由于發(fā)展晚、網(wǎng)絡(luò )小、資金少等因素制約其在中國迅速崛起。到了今天3G在中國正式啟用的時(shí)期，中國電信主導CDMA的時(shí)代，成熟的運營(yíng)管理體系、相對便捷的3G軟件升級、中國電信強大的資金投入似乎為CDMA增加了一份底氣。作為全球第二大CDMA網(wǎng)絡(luò )，中國電信到2009年4月CDMA用戶(hù)已經(jīng)達到了3680萬(wàn)，其EVDO網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)實(shí)現了342個(gè)城市的廣泛覆蓋，初步扭轉了近年來(lái)中國CDMA網(wǎng)絡(luò )停滯不前甚至用戶(hù)數量下降的局面。在當前中國3G網(wǎng)絡(luò )建設的浪潮中，中國電信在品牌建設、渠道建設、基礎網(wǎng)絡(luò )等方面擁有傳統的優(yōu)勢。市場(chǎng)機遇像一副畫(huà)卷正在展開(kāi)，中國電信為CDMA崛起所作的努力也已初見(jiàn)成效。

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，中國電信通過(guò)兩期擴容工程增強了現有CDMA網(wǎng)絡(luò )的覆蓋能力，基本實(shí)現了發(fā)達鄉鎮以上網(wǎng)絡(luò )的連續覆蓋,同時(shí)對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了深入地調整、優(yōu)化，推進(jìn)扁平化網(wǎng)絡(luò )建設，提高現有設備的利用率，降低了投資成本;同時(shí)在業(yè)務(wù)方面全方位提高業(yè)務(wù)能力，積極推進(jìn)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。“天翼”品牌的推出，是中國電信創(chuàng )立和推進(jìn)品牌差異化的標志，與之配套的廣告策略和促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，迅速地提高了中國電信的品牌影響力和其在各個(gè)細分用戶(hù)群中的品牌形象，將個(gè)人客戶(hù)、家庭客戶(hù)、政企客戶(hù)融合發(fā)展，在很大程度上改變了CDMA網(wǎng)絡(luò )在公眾心中的形象。在技術(shù)長(cháng)期演進(jìn)上，中國電信與各發(fā)達國家運營(yíng)商保持一致，選擇LTE的演進(jìn)方向，為今后CDMA網(wǎng)絡(luò )的長(cháng)期演進(jìn)奠定了技術(shù)基礎。

　　在渠道配合方面，此前CDMA手機基本聚集在運營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳等自有渠道，社會(huì )渠道份額較少。但自從中國電信接手CDMA網(wǎng)絡(luò )以來(lái)，加強了渠道多樣化建設，擴大社會(huì )化渠道比例，全面完善自有營(yíng)業(yè)廳、自建渠道、傳統代理與分銷(xiāo)商、家電連鎖賣(mài)場(chǎng)等渠道，通過(guò)這些渠道強大的覆蓋能力以及統一的政策補貼，為手機用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這些方面都為CDMA用戶(hù)數量的增加做出了巨大的貢獻，也使消費者能夠更便捷的享受到CDMA服務(wù)。