中移動(dòng)磨礪3G

　　以最有待成熟的3G武器磨礪能力最強的中移動(dòng)，這個(gè)2G時(shí)代的絕對霸主，如何打贏(yíng)3G之戰?

　　作者：吳穎

　　在“確保TD必須成功”的前提下，無(wú)論對于王建宙還是中移動(dòng)來(lái)說(shuō)，即使面臨再多難題，也絕無(wú)退路。

　　“今天下班，我特地用XX公司的TD手機，做了一次客戶(hù)體驗，從公司出發(fā)，一直到30多公里始終保持暢通，一次掉話(huà)也沒(méi)有，感到不錯，看來(lái)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化已經(jīng)開(kāi)始見(jiàn)效，望再接再厲，繼續努力。”這是中移動(dòng)總裁王建宙發(fā)給分管網(wǎng)絡(luò )建設維護的副總裁李躍的一個(gè)短信。自從TD網(wǎng)絡(luò )大規模建設以來(lái)，李躍就經(jīng)常收到這樣的短信。王建宙在上下班的路上，經(jīng)常會(huì )有意識地不斷用TD手機打電話(huà)測試網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，一旦發(fā)現問(wèn)題，就會(huì )立刻與公司主管領(lǐng)導溝通。而每次出差，他都會(huì )在全國各地隨時(shí)對TD網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行測試。不久前，他去烏魯木齊開(kāi)會(huì )，一下飛機，就與在另外一輛車(chē)上的同事同時(shí)打開(kāi)了TD的視頻通話(huà)，從機場(chǎng)到賓館30公里，圖象始終很清晰。就是在這一次次的測試中，王建宙親身感受著(zhù)TD的進(jìn)步，也逐漸堅定了他的信心。

　　如今，中移動(dòng)正在經(jīng)歷公司成立近10年來(lái)最嚴峻的考驗：建設中國自主知識產(chǎn)權的3G無(wú)線(xiàn)通信標準TD-SCDMA，并攜這一全球首次商用的網(wǎng)絡(luò )與另外兩個(gè)3G標準WCDMA、CDMA2000全面抗衡。對于中移動(dòng)來(lái)說(shuō)，承擔TD，意味著(zhù)其必將從2G時(shí)代的遙遙領(lǐng)先者，不可避免地為謀求成為3G時(shí)代的新領(lǐng)軍者而努力。

　　2001年3月，TD-SCDMA被3GPP(第三代合作伙伴計劃，3G技術(shù)標準化組織)接納，成為了真正意義上的可商用國際標準。中國百年電信史上，出現了最值得慶賀的歷史一刻。但那時(shí)沉浸在喜悅中的人們肯定沒(méi)有預料到，TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化之路要經(jīng)過(guò)漫漫8年的抗戰和煎熬。而從現在開(kāi)始的商用化之路恐怕將比TD標準的通過(guò)和產(chǎn)業(yè)化還要坎坷和艱辛得多。

　　從2008年4月1日TD正式放號以來(lái)，關(guān)于TD的質(zhì)疑和批評就從來(lái)沒(méi)有斷過(guò)。覆蓋范圍小、信號不穩定、掉話(huà)率高、缺乏特色業(yè)務(wù)等諸多問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái)。今年年初3G牌照發(fā)放之后，關(guān)于TD在中移動(dòng)整體策略中的位置的猜測異常激烈。再加上上半年與中國電信和中國聯(lián)通接連重磅出擊3G戰場(chǎng)相比，中移動(dòng)顯得格外謹慎，這就更加劇了外界對于中移動(dòng)是否會(huì )全心全意運營(yíng)TD的懷疑。因為從完全商業(yè)和市場(chǎng)的角度考慮，由最強大的運營(yíng)商運營(yíng)最不成熟的一個(gè)3G標準，符合政府主管部門(mén)的邏輯，但卻未必是中移動(dòng)的最佳選擇。

　　單純從一個(gè)通信標準的成熟度來(lái)看，TD無(wú)論是其技術(shù)本身，還是產(chǎn)業(yè)化程度都無(wú)法與另外兩個(gè)3G標準相比。從WCDMA、CDMA2000 以及2G時(shí)代的GSM和 CDMA的發(fā)展歷程來(lái)看，任何一個(gè)通信標準的成熟都需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。根據以往的經(jīng)驗，一套系統從試用、商用、暴露問(wèn)題、不斷改進(jìn)，到最終完善大概需要5~6年的時(shí)間，這是一個(gè)客觀(guān)規律。但現實(shí)留給TD的時(shí)間絕不會(huì )有5~6年。即使把2007年3月開(kāi)始建設大規模試驗網(wǎng)也計算在內，TD的先發(fā)時(shí)間也僅僅只有不到2年。難怪王建宙會(huì )反復強調：“我們已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間等TD自然成熟，因為競爭的市場(chǎng)是不會(huì )等的。”時(shí)間短對于中移動(dòng)來(lái)說(shuō)是個(gè)“要害”，但對于另外兩家競爭對手來(lái)說(shuō)，利用中移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)還不夠成熟的時(shí)間窗口，盡可能地圈占用戶(hù)，占據主動(dòng)，卻是它們抗衡中移動(dòng)老大位置的重要策略。上半年，無(wú)論是中國電信還是中國聯(lián)通都發(fā)動(dòng)了啟動(dòng)3G市場(chǎng)的猛攻。特別是中國電信，據說(shuō)“天翼”的市場(chǎng)推廣費用就高達數億元。

　　財務(wù)數據上的一些變化已經(jīng)顯示出新格局對于中移動(dòng)的沖擊。2009年第一季度的報表顯示，中移動(dòng)一向引以為傲的月均新增用戶(hù)從2008年的732萬(wàn)下降到663萬(wàn)，而中國電信的新增用戶(hù)不僅扭轉了負增長(cháng)，還出現了逐漸上升的態(tài)勢。其在一季度的3個(gè)月里，月新增用戶(hù)數分別達到了102萬(wàn)、170萬(wàn)和221萬(wàn)。僅僅一個(gè)季度的數據，還不能說(shuō)這是一個(gè)轉折，但卻是一個(gè)信號。