無(wú)錫尚德：對沖政策風(fēng)險　保持領(lǐng)先技術(shù)

　　助推機遇：政府補貼

　　太陽(yáng)能全球大熱，各國財政爭相補貼，地方政府傾囊相助，風(fēng)險基金推波助瀾，五年時(shí)間，無(wú)錫尚德一飛沖天，入三強，成首富，施正榮笑傲江湖。

　　云端狀況：正在谷底

　　2007年底，尚德市值突破百億美元，進(jìn)入世界光伏前三強。但2008年第四季度，虧損6590萬(wàn)美元，股價(jià)最低至6美元，市值縮水達90%。

　　戰略選擇：

　　1。對沖政策風(fēng)險，除鞏固歐洲、日本的市場(chǎng)外，將市場(chǎng)轉移到鼓勵新能源發(fā)展的其他國家，比如美國、中國。

　　2。保持領(lǐng)先技術(shù)，贏(yíng)得與政府談判的籌碼，是尚德在行業(yè)中的不二選擇。

　　2009年1月20日，春節前的最后一個(gè)星期，施正榮以一種特別的方式做了一個(gè)年終總結。

　　這個(gè)晚上，他在家里，用英語(yǔ)在黑莓手機上寫(xiě)了一封致所有員工的公開(kāi)信。在信中，這位2005年的中國首富不得不承認，“百年一遇的金融危機，使得各個(gè)產(chǎn)業(yè)都受到了重大影響。尚德的行為態(tài)度和方式都必須跟著(zhù)變化，要從一個(gè)處于賣(mài)方市場(chǎng)的企業(yè)變成適應買(mǎi)方市場(chǎng)的企業(yè)。”第二天一早，這封信的中英文版就隨即發(fā)送到尚德在全球的近8000名員工郵箱中。

　　在尚德員工們收到董事長(cháng)親筆郵件的這天，尚德的收盤(pán)價(jià)降為每股 9.31美元，相較于2007年年底，尚德股票每股85美元的歷史最高價(jià)，施正榮的財富凈值縮水達40億美元。

　　1月20日晚，對施正榮和無(wú)錫尚德來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)標志性的轉型時(shí)刻。雖然從2008年10月起，金融危機的大浪瞬間吞噬了他這幾年來(lái)的所有豪情，但那封公開(kāi)信則標志著(zhù)他對整個(gè)行業(yè)大勢的重新判斷，曾經(jīng)揮斥方遒的大擴張，將代之以收縮過(guò)冬，甚至改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局。

　　沒(méi)安剎車(chē)器的狂飆

　　2000年，有著(zhù)太陽(yáng)能電池研究領(lǐng)域博士頭銜的施正榮，懷揣著(zhù)滿(mǎn)腹技術(shù)和40萬(wàn)美元資金，從澳大利亞歸國創(chuàng )業(yè)，在無(wú)錫市政府不遺余力的支持協(xié)助下，無(wú)錫尚德從建廠(chǎng)到投產(chǎn)僅用了一年時(shí)間，而后三年，產(chǎn)能擴張了12倍，總產(chǎn)能達到120兆瓦，全球排名第三。2005年12月14日，無(wú)錫尚德(NY：STP)在美國紐約證券交易所掛牌，成為中國內地首家在紐交所掛牌上市的民營(yíng)高科技企業(yè)。

　　上市后，正值全球石油價(jià)格飛漲，新能源備受各國政府恩寵之際，無(wú)錫尚德開(kāi)始一路狂飆，瘋狂擴張規模和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2006年7月，信奉“擁硅者王”的施正榮認定在未來(lái)3年硅材料將供應十分緊缺，而無(wú)錫尚德的發(fā)展速度卻會(huì )更快，于是在多晶硅市場(chǎng)價(jià)格一路飆升的情況下，與全球十大硅片供應商之一、美國MEMC公司簽訂了長(cháng)達10年，價(jià)值50~60億美元的太陽(yáng)能級硅片供貨合同。此后，他還與亞洲硅業(yè)(青海)有限公司、俄羅斯Nitol Solar、浙江昱輝(Renesola)以及韓國一家企業(yè)簽訂了硅供應合同。