歐司朗兩新廠(chǎng)投產(chǎn) 佛山照明受困同業(yè)競爭

　　享有“中國燈王”、“現金奶牛”、 “龍頭老大”美譽(yù)的佛山照明(000541.SZ)正陷入前有堵截、后有追兵的局面。

　　7月3日，佛山照明的第一大股東——西門(mén)子全資子公司歐司朗控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)歐司朗)宣布，其在佛山的擴產(chǎn)計劃又有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，兩座新廠(chǎng)房正式建成投產(chǎn)，至2010年，總投入將達4億元人民幣。“我們計劃在10年內把歐司朗高效照明產(chǎn)品的銷(xiāo)售份額提高80%。”歐司朗全球首席執行官顧梓樂(lè )表示。

　　一月之前，歐司朗成功競標廣州國際金融中心(西塔)的幕墻照明LED(半導體發(fā)光二極管)產(chǎn)品，拿下價(jià)值超過(guò)3200萬(wàn)元人民幣的訂單。

　　頻頻動(dòng)作無(wú)一不在彰顯歐司朗在中國發(fā)展的勃勃野心，當然也給佛山照明帶來(lái)更為凌厲的進(jìn)攻。同一時(shí)期，行業(yè)內的后起之秀浙江陽(yáng)光、雪萊特也在迅速發(fā)展中。

　　在前有大股東的直接競爭，后有浙江陽(yáng)光、雪萊特搶占市場(chǎng)份額的情形下，佛山照明重鑄輝煌之路也布滿(mǎn)荊棘。

　　承諾落空

　　在國際巨頭攻城掠地開(kāi)拓中國照明市場(chǎng)的背景下，佛山照明采取了“拿來(lái)主義”。

　　2005年，佛山市國資委將其持有的23.97%佛山照明國有股權分別轉讓給歐司朗控股和香港佑昌燈光器材有限公司，其中前者持有13.47%成為大股東。歐司朗是西門(mén)子全資子公司，是世界兩大光源制造商之一。

　　身世顯赫的大股東一度抬高了佛山照明的市場(chǎng)預期， 2004年8月31日歐司朗與佛山照明簽訂的《股份轉讓合同》便是這些預期的根源。

　　根據上述合同顯示，歐司朗在收購的同時(shí)做出了三大承諾：

　　一是在股權分置改革與出售股份過(guò)戶(hù)完成后四年內，將在佛山照明年度股東大會(huì )中提出利潤分配議案并投贊成票，提出的分配議案中利潤分配比例不低于佛山照明當年實(shí)現的可分配利潤的65%。

　　二是在股權分置改革和出售股份轉讓完成后的五年內，收購方歐司朗會(huì )按照燈產(chǎn)品購買(mǎi)合同的條款向佛山照明購買(mǎi)燈產(chǎn)品至少1000萬(wàn)美元以上，最為重要的是，歐司朗承諾在股份轉讓完成后，將按照與佛山照明商定的條款和條件考慮向后者提供適宜的技術(shù)協(xié)助和訣竅。

　　4年后回首，當初的承諾如今變成一紙空文。