TD-SCDMA完勝的十大理由

　　一個(gè)小道消息稱(chēng)，某勢力集團正在積極唱衰TD-SCDMA，這股勢力不僅沒(méi)有來(lái)自國外，甚至不是來(lái)自WCDMA和CDMA 2000，而是來(lái)自TD-SCDMA陣營(yíng)的內部。

　　前幾天聽(tīng)到一個(gè)小道消息稱(chēng)，某勢力集團正在積極唱衰TD-SCDMA——但讓人感到失望的是，這股勢力不僅沒(méi)有來(lái)自國外，甚至不是來(lái)自WCDMA和CDMA 2000兩大陣營(yíng)，而是來(lái)自TD-SCDMA陣營(yíng)的內部。

　　不是說(shuō)WCDMA和CDMA 2000陣營(yíng)沒(méi)有唱衰過(guò)TD-SCDMA，但那已然是老皇歷了。在商言商，當所有的電信設備巨頭們意識到，無(wú)論怎么游說(shuō)，中國政府對TD-SCDMA的決定不可動(dòng)搖時(shí)，西方諺語(yǔ)中“打不過(guò)對方就加入對方”的警句發(fā)揮了作用。而國內少許別有用心的唱衰，在我看來(lái)，不過(guò)是螳臂當車(chē)、蚍蜉撼樹(shù)的可笑，更重要的是，身為T(mén)D-SCDMA陣營(yíng)之列，卻偏偏跳出來(lái)唱衰TD-SCDMA，其動(dòng)機之邪惡，可見(jiàn)一斑——因為本文不是想要批判該可笑機構，就不點(diǎn)名了。

　　七. 國際形勢有利于TD-SCDMA成功

　　盡管TD-SCDMA在其他國家中沒(méi)有什么聲音，甚至是連個(gè)頻段分配的計劃都沒(méi)有，但這并不妨礙它在國內將要取得的成功。

　　首先，發(fā)達國家和地區的3G部署，基本上已經(jīng)完成;而欠發(fā)達的非洲和拉丁美洲，目前還停留在基本服務(wù)的覆蓋上，2G，準確地說(shuō)，是GSM，能夠從成本優(yōu)勢上勝出。

　　其次，中國3G的部署，恰逢大環(huán)境低落時(shí)期。盡管通信行業(yè)受全球經(jīng)濟危機影響相對較弱，但在歐美等國家還是會(huì )受到影響——運營(yíng)商在進(jìn)一步投資方面的謹慎，將使電信設備和方案提供商們更難獲得大的訂單，這使得中國在3G上的投資，更容易成為全球性的亮點(diǎn)所在。利益所趨，爭取中國市場(chǎng)，就顯得更為重要和必然了。

　　第三，中國成為全球最大的電信市場(chǎng)，已經(jīng)沒(méi)有任何懸念。正如愛(ài)立信大中華區總裁馬志鴻所言，中國將在未來(lái)兩三年內就擁有超過(guò)10億移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)。正如我前文所言，這意味著(zhù)，世界上最發(fā)達的三個(gè)地區——北美、歐洲、日本，總人口數量之和，也就是中國手機用戶(hù)數量。TD-SCDMA只要能夠在總體用戶(hù)中占據10%的份額，就意味著(zhù)一個(gè)非常大的商業(yè)市場(chǎng)。

　　中國移動(dòng)TD-SCDMA用戶(hù)突破一億，現在看起來(lái)，或許并不特別容易，但通信行業(yè)的“雪崩效應”，以及中國移動(dòng)在移動(dòng)通信市場(chǎng)的主導作用，將有可能快速改變現狀。

　　從國際電信設備供應商的格局來(lái)看，TD-SCDMA上，一部分歐洲設備商的參與程度將能進(jìn)一步提高，例如愛(ài)立信，阿爾卡特朗訊(通過(guò)上海貝爾)，而另外一些歐洲電信設備商則很有可能喪失更多機會(huì )，例如諾基亞——現在連TD終端都不能提供，諾基亞西門(mén)子在鼎橋通信上和華為的合作，也明顯是個(gè)失敗的案例。北美地區在參與中國TD-SCDMA上的機會(huì )則更小，無(wú)論摩托羅拉還是業(yè)已破產(chǎn)的北電，對于TD-SCDMA的作用，至多是大池塘中的一片浮萍而已。

　　國際廠(chǎng)商在TD-SCDMA上的暗弱乃至明弱，本質(zhì)上正是中國政府和中國通信行業(yè)愿意看到的結果，而這種國際形勢，有助于我們專(zhuān)心發(fā)展好自有標準的產(chǎn)業(yè)化和應用。

　　八. 國內建設TD-SCDMA，成本再高也能不賠

　　建設TD-SCDMA的勢力，主要分為三派：政府直屬派、國內派、國際派。

　　既然國際派已然失利，例如鼎橋通信的失利，其實(shí)只是諾基亞西門(mén)子的失利;華為給徐直軍降薪的舉動(dòng)，某種程度上只是煙霧彈。其實(shí)華為在鼎橋通信之外，一直暗自對TD-SCDMA做著(zhù)獨自的技術(shù)積累，而這一點(diǎn)，讓諾西是有苦說(shuō)不出——諾基亞和普天在TD-SCDMA上的合作，在成立全球性合資公司之后，沒(méi)有做好和華為的協(xié)調工作，或者說(shuō)沒(méi)有足夠重視華為這個(gè)合作伙伴，最終給諾西帶來(lái)的，是無(wú)可言喻的苦果。

　　愛(ài)立信和中興的合作前后，則是另外一種情形。坦率地說(shuō)，我個(gè)人的判斷是，這源于愛(ài)立信對中國3G牌照發(fā)放時(shí)間和各運營(yíng)商牌照的誤判，這也是為何愛(ài)立信對TD-SCDMA的投入，僅僅是放了數十人的團隊在南京的原因。從現有中興和愛(ài)立信各自在TD-SCDMA上的表現看，說(shuō)兩者當初建立的是“戰略合作”，有所牽強。

　　至于政府直屬派，例如大唐電信、普天、烽火移動(dòng)，乃至另一家最近異軍突起的廠(chǎng)商(名稱(chēng)我不太好說(shuō)，明眼人自己應該能知道我說(shuō)的是哪家)等等，都會(huì )有合適的市場(chǎng)空間——所為合適，意思是，一些份額一定要給到，但運營(yíng)商也不能多給;有些廠(chǎng)商是永遠長(cháng)不大的，而有些廠(chǎng)商永遠是“扶不起的阿斗”。當然，政府直屬派廠(chǎng)商帶來(lái)的直接后果，是運營(yíng)商建網(wǎng)成本會(huì )有一定的上升，但幅度并不會(huì )太高;另一個(gè)后果是，其他廠(chǎng)商，所謂的國內派，會(huì )從中間接收益。

　　中興、華為，在TD-SCDMA上，屬于典型的國內派，其實(shí)在歷期TD-SCDMA招標過(guò)程中，最具看點(diǎn)的，也就這兩家廠(chǎng)商。

　　上海貝爾是個(gè)很難劃分的廠(chǎng)商，國際派、國內派、政府直屬派都沾邊。

　　有這些廠(chǎng)商參與其中的TD-SCDMA建設，成本上雖然無(wú)法擁有足夠的優(yōu)勢，但在專(zhuān)利許可費的向國際輸出上，會(huì )大大減少——這樣一來(lái)，有一點(diǎn)是肯定的，那就是政府對于TD-SCDMA的指令性支持，或者半指令性支持，將會(huì )進(jìn)一步加大。

　　TD-SCDMA何愁不成?