國際金融危機給光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)嚴峻挑戰

　　國際金融危機自去年9月集中爆發(fā)以來(lái)，光伏行業(yè)也像所有行業(yè)一樣受到非常大的沖擊，尤其是中國光伏產(chǎn)業(yè)主要依賴(lài)向歐洲出口，因此所受沖擊尤為嚴重。

　　國際市場(chǎng)需求大幅下滑

　　一、歐洲市場(chǎng)。德國市場(chǎng)前幾年集中安裝，現在安裝量下降;西班牙市場(chǎng)在2008年上半年很好，但是在2008年下半年受?chē)H金融危機和季節性影響，突然變差。從2008年10月至2009年3月，國內很少接到來(lái)自歐洲的訂單。

　　二、美國市場(chǎng)。美國市場(chǎng)在美國新任總統奧巴馬上臺之前基本沒(méi)有光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)補貼機制，只有一些州出臺的減稅政策，力度很小。奧巴馬上臺后雖然針對光伏市場(chǎng)設計了上千億美元的補貼政策，但是正遇上國際金融危機，因此新政策規定，受政府援助的光伏項目必須購買(mǎi)美國貨，組件必須產(chǎn)自美國本土的公司，外國產(chǎn)品價(jià)格如果比美國產(chǎn)品低25%方可考慮。這就嚴重限制了中國產(chǎn)品在美國市場(chǎng)的準入。中國一些公司目前正采取一些規避手段，如出口電池片由美國封裝公司加工成組件。

　　三、中東市場(chǎng)。2008年上半年，中東有雄心勃勃的光伏電站計劃，但是國際金融危機使得油價(jià)下跌，中東國家財富縮水，許多建設項目停滯。

　　四、國內市場(chǎng)。國內市場(chǎng)長(cháng)期沒(méi)有電價(jià)補貼政策出臺，規模很小，光伏產(chǎn)品主要是在西部農牧民及無(wú)電地區使用。金融危機并沒(méi)有使中國西部市場(chǎng)萎縮，反而由于最近光伏產(chǎn)品的價(jià)格大幅下跌使得市場(chǎng)增長(cháng)的可能性增大。

　　市場(chǎng)不暢導致全行業(yè)陷入停頓

　　第一，市場(chǎng)需求不暢。目前歐洲、美國市場(chǎng)很弱，主要原因為：一是銀行貸款困難。太陽(yáng)能電池電站項目大部分要靠銀行貸款運作，由于國際金融危機使得銀行資金緊張，導致承建商無(wú)法獲得足夠的貸款。二是承建商及用戶(hù)的觀(guān)望心態(tài)。以前光伏組件價(jià)格呈上漲趨勢，因此在每年春季光伏電站建設高峰期來(lái)到之前數月，承建商即開(kāi)始建庫存。而今年光伏組件價(jià)格呈現短期內巨幅下跌的情況，因此承建商及用戶(hù)都不敢積壓庫存，而采取買(mǎi)現貨的政策。因此，今年光伏組件旺季后移，到目前仍舊沒(méi)有出現季節性熱銷(xiāo)情況。三是目前由于國際金融危機導致石油等能源產(chǎn)品價(jià)格下跌，使得人們的意識暫時(shí)被國際金融危機所控制，對于能源替代、環(huán)保等議題暫緩考慮。

　　第二，由于市場(chǎng)不暢導致全行業(yè)陷于停頓狀態(tài)。

　　網(wǎng)上所說(shuō)的350家企業(yè)倒閉300家，實(shí)際上是不正確的。情況大致是：350家組件封裝企業(yè)大部分處于停產(chǎn)狀態(tài)，因為組件封裝在停產(chǎn)后沒(méi)有消耗，復產(chǎn)很容易，因此這些企業(yè)采取“貓冬”的政策。硅片廠(chǎng)主要采取減產(chǎn)措施，清理庫存。電池廠(chǎng)也采取維持最低運行，少量積累一些庫存的措施，因為電池的設備不宜停產(chǎn)過(guò)長(cháng)時(shí)間。

　　第三，由于市場(chǎng)需求“硬著(zhù)陸”，原材料供應短缺的現象暫時(shí)逆轉，使得太陽(yáng)能電池整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節的產(chǎn)品價(jià)格都在下跌。即使在這樣大幅度的降價(jià)后仍然是有價(jià)無(wú)市。