國際金融危機給光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)嚴峻挑戰

　　對質(zhì)量和技術(shù)提出更高要求

　　第一，對光伏組件要求提高。目前，歐洲還沒(méi)有提出貿易保護主義措施，但是對光伏組件的要求嚴格許多，由于不少中國企業(yè)的技術(shù)水平與歐洲、日本企業(yè)仍有差距，因此這一措施也可以看成是對中國企業(yè)設立技術(shù)門(mén)檻。如：目前單晶硅電池組件原180瓦板型，新要求提高到185瓦，而且要正偏差，這要求單晶硅電池片的效率達到17.4%的水平，許多中國技術(shù)實(shí)力不強的企業(yè)是很難達到的，中國目前只有3-5家電池廠(chǎng)可以達到這一效率指標。即便是較大的上市公司，如果其生產(chǎn)線(xiàn)是1年以前建立的，也很難達到這一水平。因此，如果這一指標成為國際公認的新標準，將加速中國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能淘汰和技術(shù)升級。

　　第二，薄膜電池面臨新的考驗。薄膜電池以其耗材少、節能而廣受關(guān)注。目前，大量社會(huì )資金正在向這一方向集中。但是，由于薄膜電池設備過(guò)于昂貴，使得該產(chǎn)業(yè)環(huán)節具有很大的技術(shù)風(fēng)險。國際金融危機使得晶體硅電池的價(jià)格下跌近50%，這對薄膜電池是一個(gè)巨大的挑戰。因為，薄膜電池產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不是很成熟，技術(shù)進(jìn)步非?？?，生產(chǎn)線(xiàn)淘汰很快，其設備價(jià)格是同樣產(chǎn)能的晶體硅電池生產(chǎn)線(xiàn)的10倍，因此設備折舊率很高。在原來(lái)晶體硅太陽(yáng)能電池價(jià)格很高時(shí)，這樣的折舊是可以接受的。而目前國際金融危機使得晶體硅電池的價(jià)格大幅下跌，薄膜電池的價(jià)格必須要更低才有市場(chǎng)，因此薄膜電池受到了挑戰，其設備成本必須大幅下降才有市場(chǎng)。

　　第三，中國西門(mén)子法硅提純生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)面臨考驗。中國的西門(mén)子法硅材料提純技術(shù)由于西方大廠(chǎng)的技術(shù)封鎖，水平不高，在電耗、成本控制、環(huán)保等方面均有差距。在國際金融危機下，太陽(yáng)能級硅材料大幅降價(jià)，如果需求再進(jìn)一步降低，會(huì )出現歐美企業(yè)在價(jià)格上大幅殺跌，以達到窒息中國硅材料產(chǎn)業(yè)的目的。因此中國的硅材料提純廠(chǎng)面臨成本降低和質(zhì)量提升的雙重壓力。

　　第四，物理法提純硅產(chǎn)業(yè)受到打擊。

　　物理法提純太陽(yáng)能級硅是適應前一段時(shí)間硅材料短缺而提上議程的廉價(jià)硅提純方法，目前還很難達到應用。有一些企業(yè)使用該種產(chǎn)品，降低了電池的效率，但是也降低了成本。隨著(zhù)國際金融危機的到來(lái)，高純硅材料不短缺了，高純硅材料價(jià)格大跌了，市場(chǎng)上對組件設置的效率門(mén)檻提高了，這樣使得物理法提純的硅材料很難進(jìn)入主流市場(chǎng)。因此，物理法提純技術(shù)面臨巨大的挑戰，只有找到方法使得提純水平可與西門(mén)子法相媲美，而價(jià)格又降低較多才能有市場(chǎng)。

　　除上述這些國際金融危機造成的多重打擊之外，中國一些光伏公司還遭受了一些由國際金融危機帶來(lái)的額外打擊。

　　首先是資本運作失誤導致的損失。一家國內的大光伏企業(yè)因參與了美國雷曼公司的資本運作，造成的直接經(jīng)濟損失就達1億美元。

　　其次是由于硅材料運作造成的損失。一些中國的光伏企業(yè)尤其是大型企業(yè)，由于前期硅材料短缺而與國際上大的硅料廠(chǎng)家簽訂了條件苛刻的長(cháng)期訂單，有巨額預付款撥付給這些公司，雖然長(cháng)單價(jià)格不是很高，但是目前硅材料市場(chǎng)價(jià)如此暴跌，也使這些有長(cháng)期訂單的企業(yè)，尤其是在2008年9月之前購買(mǎi)了高價(jià)硅材料的企業(yè)損失慘重。企業(yè)因為有長(cháng)期合同，必須持續使用現金購買(mǎi)長(cháng)單硅材料，而市場(chǎng)端需求很弱，長(cháng)單購來(lái)的硅料只能成為庫存積壓，占了大量的資金，使企業(yè)資金鏈異常緊張。

　　再次是資本市場(chǎng)的損失。中國在紐約、倫敦、香港等地上市的十余家光伏企業(yè)的股值在金融危機后均跌去了90%左右。這種暴跌使得公司的資產(chǎn)負債率急劇上升，甚至可能因資不抵債而面臨被收購的困境。尤其是一些上市公司購買(mǎi)了可轉債，當初使用高價(jià)股票面值抵押貸款，在股指大幅縮水的情況下，債務(wù)比率大幅攀升。而大公司的運營(yíng)成本很高，因此這種情況可能造成大型公司因資金鏈斷裂而出現“突然死亡”或被收購。

　　這場(chǎng)國際金融危機如果持續一年以上，而中國政府不出面救市的話(huà)，那么中國的光伏產(chǎn)業(yè)將面臨大面積破產(chǎn)的情況。在初期，停產(chǎn)、倒閉的可能是小的光伏公司，而持續一段時(shí)間之后，破產(chǎn)的將會(huì )是行業(yè)龍頭企業(yè)等大的光伏公司。由于這些大公司都是在歐美上市的公司，中國政府直接向企業(yè)注資有一定的問(wèn)題，因此中國政府唯一的救市方案就是啟動(dòng)中國的光伏市場(chǎng)，立即建立光伏發(fā)電的價(jià)格補貼機制及實(shí)施細則。而目前光伏產(chǎn)品的低價(jià)位正好是中國開(kāi)拓光伏市場(chǎng)的最佳時(shí)機。