奇美電王志超︰最壞時(shí)候已過(guò) 復蘇腳步待觀(guān)察

　　奇美電新任總經(jīng)理王志超表示，「最壞時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了，但市場(chǎng)是不是今天開(kāi)始就一路成長(cháng)上去，現在講還太早，復蘇腳步快或慢后續有待觀(guān)察?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/93352.htm

　　王志超在沒(méi)有預期下由奇美創(chuàng )辦人許文龍欽點(diǎn)，接下奇美總經(jīng)理重責大任，昨日是他首度面對媒體，他說(shuō)壓力很大是事實(shí)，但只能積極面對處理。

　　王志超昨日并坦承面板產(chǎn)業(yè)過(guò)去十年來(lái)因為市場(chǎng)在成長(cháng)，奇美電積極蓋廠(chǎng)，產(chǎn)能不斷擴充下，始終處于人手不足情況，即使在沖的過(guò)程中發(fā)現了一些問(wèn)題，卻也沒(méi)有辦法及時(shí)處理，去年奇美滿(mǎn)十周年，集團開(kāi)始思考在面板投資上腳步放緩，沒(méi)多久遭遇這一波金融海嘯重擊，集團受傷慘重，但也因此給了奇美一個(gè)可以補漏洞的機會(huì )。于是奇美電開(kāi)始了這十年來(lái)最大規模的人力精簡(jiǎn)動(dòng)作，同時(shí)也回過(guò)頭來(lái)作組織精實(shí)管理。

　　王志超說(shuō)，雖然面板產(chǎn)業(yè)如今已經(jīng)過(guò)了埋頭往前沖的時(shí)候，但LCD取代CRT不變，曾經(jīng)爭論PDP與LCD孰勝，如今PDP已不是對手，很確定的是TFT主宰了整個(gè)顯示器領(lǐng)域，「面板產(chǎn)業(yè)不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)」，只是市場(chǎng)成長(cháng)趨緩，但公眾顯示器若崛起，未來(lái)仍可望帶動(dòng)另一波成長(cháng)。

　　王志超說(shuō)，未來(lái)奇美將不再追求高速成長(cháng)，在營(yíng)運上要求「崇本務(wù)實(shí)」，從制造、生產(chǎn)轉向以客戶(hù)服務(wù)導向，他希望奇美能夠找出獨特的經(jīng)營(yíng)模式，不再只是被拿來(lái)與友達(2409)、三星與LGD比較，甚至淪為法人口中的二線(xiàn)廠(chǎng)。

　　因此，暫停的8.5代線(xiàn)目前沒(méi)有時(shí)程表，就算10代線(xiàn)、11代線(xiàn)，王志超說(shuō)，奇美現在的技術(shù)要蓋廠(chǎng)不是問(wèn)題，但前提一定是要考慮玻璃基板的效率以及客戶(hù)需求。

　　家電下鄉、深化與中國本土系統廠(chǎng)的關(guān)系是否就是奇美電此次轉型的契機，王志超表示，有進(jìn)一步發(fā)展將會(huì )對外說(shuō)明，但王志超也指出中國市場(chǎng)只是全球的一部分，并非全部。

　　奇美在組織架構上做了調整，未來(lái)將以四大中心為主軸運作，包括「營(yíng)運中心」、「技術(shù)研發(fā)中心」、「財務(wù)行政服務(wù)中心」及「全球業(yè)務(wù)總部」。

　　體認到這一波奇美傷重，供應鏈也受創(chuàng )，奇美將在供應鏈上調整方向，未來(lái)追求與供貨商共生，同時(shí)也成立「集團投資審議委員會(huì )」，陸續將會(huì )就轉投資公司效率以及對奇美電、奇美實(shí)有無(wú)整合效果作檢討。