深圳“山寨制造”興衰：中國經(jīng)濟奇跡縮影

　　“山寨化”根源于中國經(jīng)濟三元化

　　正如上文所分析，“山寨制造”興衰背后的原因，從微觀(guān)上來(lái)說(shuō)，是其不可持續的競爭法則。但從宏觀(guān)角度上來(lái)看，中國經(jīng)濟三元化扭曲了正常的市場(chǎng)競爭，讓民營(yíng)/草根企業(yè)無(wú)法獲得公平的機會(huì )，是導致部分產(chǎn)業(yè)“山寨化”的深層原因。

　　中國的產(chǎn)業(yè)或者市場(chǎng)，簡(jiǎn)單可以分為三類(lèi)：第一類(lèi)是國家壟斷產(chǎn)業(yè)，如銀行、石油化工、鋼鐵、電信服務(wù)、軍工和房地產(chǎn)等，這類(lèi)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻高但利潤率高，以國有企業(yè)為主，根據地在北京，二是全球化新興產(chǎn)業(yè)，如金融、信息咨詢(xún)、互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等，它們的特點(diǎn)是存在高資本、高品牌、高技術(shù)或者高管理要求，利潤同樣豐厚，常常是外資企業(yè)占據主導，多分布在上海；第三是競爭型產(chǎn)業(yè)，如電子、服裝、玩具和小商品等行業(yè)，它們的特點(diǎn)是競爭激烈和利潤率薄，但進(jìn)入門(mén)檻較低，除了外資和國有企業(yè)勢力外，也是本地民營(yíng)/草根企業(yè)的樂(lè )土，后者大量分布于深圳周邊及江浙地區。

　　對于國家壟斷產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，它的規則就是身份和關(guān)系。雖然很多時(shí)候它表現為潛規則，但潛規則畢竟也是規則，它能夠在很長(cháng)一段時(shí)間讓產(chǎn)業(yè)保持繁榮，讓門(mén)外的人望之生嘆。新興產(chǎn)業(yè)的競爭規則高資本、高品牌、高技術(shù)或者高管理要求，這是一個(gè)很良性的競爭規則，它能夠導致優(yōu)勝劣汰，讓產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步。相比高門(mén)檻的前兩種產(chǎn)業(yè)，競爭型產(chǎn)業(yè)存在“外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營(yíng)/草根企業(yè)”更多元的競爭主體，競爭規則更加多元化，也容易出現“山寨化”。

　　我所謂中國經(jīng)濟三元化的定義是，外資和國家壟斷力量占據中國利潤最豐厚的產(chǎn)業(yè)。民營(yíng)/草根企業(yè)由于身份和初始能力限制，只能夠在競爭激烈型產(chǎn)業(yè)謀生。即使在競爭激烈型產(chǎn)業(yè)中，民營(yíng)/草根企業(yè)有時(shí)也無(wú)法獲得公平的競爭機會(huì )，因此選擇“山寨化”。

　　為什么在眾多競爭型產(chǎn)業(yè)中，手機產(chǎn)業(yè)“山寨化”最嚴重？除了手機本身市場(chǎng)規模巨大(可容納大量中小廠(chǎng)商)、產(chǎn)品不斷升級換代(每一次升級都給新廠(chǎng)商帶來(lái)機會(huì ))和平臺技術(shù)變革(中小廠(chǎng)商無(wú)需面對技術(shù)門(mén)檻)等因素外，根本原因是手機產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟三元化——外資、國有和“山寨/民營(yíng)”力量——對抗最尖稅的產(chǎn)業(yè)之一。在知名財經(jīng)作家吳曉波的《激蕩三十年——中國企業(yè)1978-2008》一書(shū)中，我們可以看到，過(guò)去30年中，每當外資、國有和民營(yíng)/草根力量沖突時(shí)，民營(yíng)/草根力量常常是受害者，外資本身很強大，國有力量過(guò)于被保護，而民營(yíng)/草根力量被限制在一個(gè)狹小的角落自生自滅。

　　早期手機制造作為一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)/新興產(chǎn)業(yè)，為外資企業(yè)把持，隨后的牌照制度讓國有企業(yè)一夜崛起，這個(gè)階段又讓手機產(chǎn)業(yè)帶有國家壟斷的性質(zhì)。應當說(shuō)，這個(gè)時(shí)期的牌照制度是成功的，因為外資力量過(guò)于強大，確實(shí)是需要用牌照制度有所設防，這也符合國際慣例。

　　然而，再到后來(lái)，隨著(zhù)上游技術(shù)成熟和下游需求井噴，一個(gè)要求物美價(jià)廉的平民和草根市場(chǎng)形成，很多外資和國產(chǎn)手機企業(yè)從業(yè)人士紛紛下海創(chuàng )業(yè)，很多產(chǎn)業(yè)外部的廠(chǎng)商也開(kāi)始加入。也就是說(shuō)，這時(shí)手機產(chǎn)業(yè)本應成為一個(gè)充分競爭的產(chǎn)業(yè)了，但這個(gè)時(shí)候牌照制度仍沒(méi)有大的松動(dòng)。

　　由于新加入者無(wú)法獲得合法的身份，也無(wú)法以“品牌、營(yíng)銷(xiāo)”等“正當”的方法參與市場(chǎng)競爭，只能利用牌照制度的種種漏洞，創(chuàng )立自己的游戲規則，“ 山寨”產(chǎn)業(yè)如野草般瘋長(cháng)，而且隨著(zhù)上游技術(shù)門(mén)檻消失愈演愈烈——討論一下，如果在2004年左右手機產(chǎn)業(yè)仍存在一定技術(shù)門(mén)檻的時(shí)候就開(kāi)放牌照，讓有一定實(shí)力的廠(chǎng)商自由進(jìn)入，今日的中國手機產(chǎn)業(yè)是何局面呢？

　　在對所謂主流市場(chǎng)維持“高準入”的同時(shí)，有關(guān)部門(mén)對“山寨”市場(chǎng)又缺少最基本的監管，任由自生自滅，這是犯的另一個(gè)錯誤。打一個(gè)非常不恰當的比喻，即使我們的法律不認可性工作者，但我們也要承認性工作者確實(shí)在我們社會(huì )存在的現實(shí)，對他們/她們進(jìn)行必要的預防性病和犯罪教育，既是體現基本的人文關(guān)懷，也是保障整個(gè)社會(huì )的安全。

　　再補充一句，除了微觀(guān)的“自我毀滅”機制和宏觀(guān)的“中國經(jīng)濟三元化”監管制度外，傳統壟斷產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的“擠壓”效應也加速了“山寨”產(chǎn)業(yè)的衰亡。一方面，“山寨”產(chǎn)業(yè)的原材料成本、人工費用、房租成本和資金費用，都受制于銀行、石油化工、鋼鐵和房地產(chǎn)等國家壟斷產(chǎn)業(yè)，而這些成本近幾年來(lái)節節攀升。另一方面，新興產(chǎn)業(yè)讓“山寨”產(chǎn)業(yè)的競爭越來(lái)越激烈。例如上游的芯片平臺的集成度越來(lái)越高使得手機開(kāi)發(fā)和制造變得簡(jiǎn)單，以及互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)讓一切都變得透明，讓世界變得更平坦，讓進(jìn)入的門(mén)檻越來(lái)越低。

　　超越“山寨制造”：政府、行業(yè)和企業(yè)協(xié)力

　　正如上文所分析，手機產(chǎn)業(yè)“山寨化”的原因是，“主流市場(chǎng)牌照限制”把大量草根英雄們逼上梁山，導致“山寨”和山大王們涌現。而山寨產(chǎn)業(yè)內部本身缺少良性運轉規則，政府又對“山寨產(chǎn)業(yè)”缺少最基本的監管，加速“山寨”內部的“劣幣驅逐良幣”和“自我毀滅”效應，結果是——有驚無(wú)險、愈來(lái)愈強的外資品牌，扶不起的所謂國產(chǎn)手機品牌，以及一大群不強不大的“山大王”們。

　　因此，要超越“山寨制造”，就要解決上述源頭問(wèn)題。對于政府和相關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要建立以“較低市場(chǎng)準入門(mén)檻，較高市場(chǎng)監管和產(chǎn)品質(zhì)量標準”為特怔的監管體系，而不是相反。也就是說(shuō)，“賽馬，不相馬”，要降低門(mén)檻，讓盡可能多的廠(chǎng)商都獲得公平競爭的機會(huì )，但對于市場(chǎng)上(無(wú)論是主流市場(chǎng)還是山寨市場(chǎng)) 觸犯底線(xiàn)的廠(chǎng)商和產(chǎn)品絕不姑息，如低劣的電池和充電器、菜單上遍布收費增值業(yè)務(wù)陷阱、1：1高仿、明顯夸大和欺騙性的電視購物廣告等現象。而對于行業(yè)協(xié)會(huì )來(lái)說(shuō)，可以協(xié)助政府建立行業(yè)基本競爭法則，引導企業(yè)自律，清除少數害群之馬等等。

　　也就說(shuō)，針對中國產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的現實(shí)，我們可以建立一個(gè)較低標準的競爭規則，然后隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步提高這個(gè)標準，但絕對不可以沒(méi)有標準和規則，沒(méi)有底線(xiàn)，否則產(chǎn)業(yè)只會(huì )越來(lái)越“下流化”。

　　讓人欣喜的是，這方面已經(jīng)有非常積極的變化。如手機牌照制度開(kāi)始放開(kāi)，入網(wǎng)檢測時(shí)間和費用大幅減少，政府在2008年夏天規范“山寨”產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打壓高仿企業(yè)，深圳手機行業(yè)協(xié)會(huì )成立……。盡管這些舉動(dòng)在短期內會(huì )給某些企業(yè)帶來(lái)陣痛，甚至影響市場(chǎng)，但對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)無(wú)疑具有非常積極的意義——就好象《手機配件》雜志一位朋友的郵件簽名“你不付出、我不付出、誰(shuí)來(lái)付出。你來(lái)索取、我來(lái)索取、向誰(shuí)索取”！

　　當然，最重要的是，還是作為主角的“山寨”英雄們。毫無(wú)疑問(wèn)，“敢想敢拼”的山寨精神是我們這個(gè)后進(jìn)國家和產(chǎn)業(yè)最為寶貴的精神，仍然值得發(fā)揚。不過(guò)，隨著(zhù)手機產(chǎn)業(yè)競爭激烈和暴利期基本結束，“山寨”英雄們需要端正心態(tài)，未來(lái)“一機成名和一夜暴富”可遇不可求，更需要一步一個(gè)腳印。

　　在繼續“山寨式”創(chuàng )新的同時(shí)，“山寨”英雄們也要充分尊敬和學(xué)習品牌、誠信、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、管理和技術(shù)這些全球通行的競爭法則，以便在于自己的細分市場(chǎng)，獲得較為持續和穩固的競爭優(yōu)勢——不隨便打破競爭規則的底線(xiàn)，既是確保產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展，更重要的是保護自己。

　　盡管目前“山寨”產(chǎn)業(yè)危機重重，但同時(shí)也孕育著(zhù)巨大的機會(huì )。如果說(shuō)第一波“山寨”英雄們成就于草根市場(chǎng)——外來(lái)務(wù)工人員、三四級和農村市場(chǎng)，那么下一波的“山寨”英雄們(或者說(shuō)民族手機品牌締造者)一定源于白領(lǐng)和中產(chǎn)階級市場(chǎng)。

　　由于受西方文化和全球化洗腦，加之文化自卑和國產(chǎn)無(wú)精品，過(guò)去白領(lǐng)以上市場(chǎng)一直為外資品牌占領(lǐng)。但隨著(zhù)中國文化和中國經(jīng)濟一起崛起和覺(jué)醒，白領(lǐng)群體越來(lái)越大，一個(gè)以消費“反映本地優(yōu)秀文化、品味和生活方式”的本國品牌為榮的時(shí)代一定會(huì )來(lái)臨——畢竟這個(gè)國家曾長(cháng)期向全世界輸出過(guò)以琴棋書(shū)畫(huà)、陶瓷、絲綢和茶葉為代表的精致、幽雅生活方式。

　　這是中國所有產(chǎn)業(yè)的機會(huì )，當然也是國內手機企業(yè)的機會(huì )——在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，Google是全球最偉大的企業(yè)之一，但在中國，“百度更懂中文”，相信未來(lái)這樣的國內手機企業(yè)一定會(huì )出現。這一點(diǎn)，傳統的國產(chǎn)手機品牌沒(méi)有做到，第一代“山寨”英雄們只做到了一部分。

　　“山寨式創(chuàng )新”畢竟還是粗糙的，很多時(shí)候是迎合溫飽時(shí)期草根階層較為低級的趣味——這無(wú)可厚非，甚至還是值得贊賞，還記得我們用第一臺手機的時(shí)候是多么的興奮嗎，“山寨機”同樣也為很多草根階層帶來(lái)了這樣廉價(jià)的快樂(lè )，所以我的朋友《電子創(chuàng )新網(wǎng)》總策劃人張國斌一直強調，在評論“山寨機”前，一定要“對普通大眾懷有一顆關(guān)懷和慈悲之心”。然而，就好像“趙本山”固然值得尊敬，但如果始終是“趙本山”而不是“陳丹青”是我們的文化偶像，那么這也是一件非常悲哀的事情。

　　因此，未來(lái)能否滿(mǎn)足草根階層升級換代的需求，能否占領(lǐng)“白領(lǐng)和中產(chǎn)階級市場(chǎng)”，或許可以用來(lái)分析現有國產(chǎn)品牌和“山寨”英雄們的長(cháng)遠潛力和未來(lái)。

　　另外，中國和全球市場(chǎng)的多層次、多元化，手機的時(shí)尚化和消費化，也讓一些中小品牌成就于細分市場(chǎng)成為可能?！秶H電子商情》的孫昌旭暗示說(shuō)，未來(lái)手機行業(yè)可能象服裝行業(yè)一樣，可以容納不少品牌和廠(chǎng)商。她表示：“其實(shí)這種山寨現象在服裝行業(yè)流行已經(jīng)很多年了，然而目前中國服裝產(chǎn)業(yè)仍然是養活著(zhù)一大批人，有人買(mǎi)幾萬(wàn)元的衣服，也有更多人去買(mǎi)幾十元的衣服。只不過(guò)潛意識里人們認為電子產(chǎn)業(yè)或者手機產(chǎn)業(yè)是高科技企業(yè)，應該賺更多的錢(qián)，其實(shí)目前電子產(chǎn)業(yè)可能還不如服裝產(chǎn)業(yè)”。

　　而對于更廣泛的“中國制造”們來(lái)說(shuō)，“山寨”現象則帶來(lái)了更多的思考與啟發(fā)，如山寨式創(chuàng )新、高效供應鏈運作、產(chǎn)業(yè)集群效應、外包和虛擬企業(yè)等?！峨娮觿?chuàng )新網(wǎng)》的張國斌表示，“山寨機”給了我們兩點(diǎn)特別重要的啟示，一是所謂的高科技產(chǎn)品并非高不可攀，“農民也能造手機”讓高科技產(chǎn)品從神圣的高端走到民間；二是它增強了國人的創(chuàng )新自信力，“山寨機”后，“山寨直升機”、“山寨勞斯萊斯”等的出現，說(shuō)明“山寨機”已經(jīng)大大激發(fā)了國人的創(chuàng )新熱潮！

　　《電子創(chuàng )新網(wǎng)》的張國斌還認為，“山寨”現象更是對傳統“Wintel”(微軟Windows+英特爾CPU)開(kāi)發(fā)模式的顛覆，預示著(zhù)未來(lái)研發(fā)創(chuàng )新模式從大公司主導向眾多小公司參與主導的方向轉變。“消滅權威！我是主導”，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟時(shí)代的精髓在山寨機上得到了充分的體現。張國斌甚至宣稱(chēng)，“ 山寨，中國未來(lái)的創(chuàng )新活力源！”

　　而孫昌旭則認為，全球絕無(wú)僅有的中國山寨機市場(chǎng)一直處于“創(chuàng )新”與“模仿”兩個(gè)完全相佐的意識形態(tài)中。認同它的人，認為它就是一種創(chuàng )新，不論從功能、用戶(hù)界面還是到外型都是一種創(chuàng )新，例如，有些仿蘋(píng)果山寨機，比真蘋(píng)果界面更友好和好用；而反對它的人則認為，它僅是跟在蘋(píng)果、諾基亞、三星等大腕后的模仿。她反問(wèn)道：“到底什么是創(chuàng )新，你心目中的創(chuàng )新是如何定義的？”

　　山寨制造與中國經(jīng)濟奇跡的未來(lái)

　　如果在一個(gè)更為廣闊的語(yǔ)境下看“山寨制造”，就會(huì )發(fā)現，“山寨”背后的民營(yíng)/草根力量，既是改革30年來(lái)中國經(jīng)濟奇跡的動(dòng)力，也蘊涵著(zhù)中國經(jīng)濟的很多秘密，包括當下的經(jīng)濟問(wèn)題。

　　在過(guò)去30年間，中國經(jīng)濟的活力本質(zhì)上源于深圳周邊和江浙地區成千上萬(wàn)的民營(yíng)/草根企業(yè)，他們組成的“螞蟻雄兵”，將物美價(jià)廉的“中國制造”帶到全球各地，推動(dòng)中國經(jīng)濟發(fā)展——過(guò)去10年間，“金融、石油化工、鋼鐵、電信服務(wù)和房地產(chǎn)”等國家壟斷/社會(huì )基礎性產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，說(shuō)到底是因為以民營(yíng) /草根企業(yè)為代表的實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到了一定階段，如企業(yè)變大、富裕階層出現和人民生活水平提高等等，推動(dòng)了這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　盡管?chē)覊艛嗥髽I(yè)有不少巨無(wú)霸，包括全球市值最高的企業(yè)，但可惜的是，他們只能夠在國內稱(chēng)王稱(chēng)霸，在全球市場(chǎng)基本上看不到他們的身影。相反，在分享“民營(yíng)/草根”實(shí)體經(jīng)濟的成果后，在某種程度上，他們還在阻礙實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，例如這幾年銀行、石油化工、鋼鐵和房地產(chǎn)等國家壟斷產(chǎn)業(yè)過(guò)度發(fā)展導致實(shí)體經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)成本大幅提升。

　　說(shuō)到底，我們國家競爭力的基礎，還是這些“螞蟻雄兵”和“山寨”們。也就是說(shuō)，中國經(jīng)濟的本質(zhì)就是山寨經(jīng)濟。而正如前文所說(shuō)，“山寨化”在迅速創(chuàng )造奇跡的同時(shí)，也會(huì )產(chǎn)生兩大危害，一是打破現有競爭法則，讓既得利益者感到不安，所以近年來(lái)“中國制造”和中國商人在全球各地遭受越來(lái)越嚴重的抵制；二是“山寨”的“自我毀滅”機制成長(cháng)不了大企業(yè)，很多時(shí)候國內企業(yè)在全球各地自相殘殺到集體失血而亡。我那位海爾手機的朋友表示，很多時(shí)候亞非拉美運營(yíng)商在招標的時(shí)候，一屋子坐著(zhù)都是中國人。

　　所以除了華為和中興等個(gè)別企業(yè)外，到目前為止，中國還沒(méi)有產(chǎn)生真正的世界級企業(yè)，相比我們鄰居印度的塔塔集團、Infosys、Wipro、 Dr. Reddy’s Laboratories和Bharat Forge等企業(yè)，我們的華為、中興、聯(lián)想、海爾和TCL們依然需要汗顏——相比別人是靠資本、品牌和技術(shù)等賺錢(qián)，我們賺的還是苦力錢(qián)，很少正規軍，仍以游擊隊為主。

　　正是因為如此，深圳山寨制造、江浙民營(yíng)企業(yè)與中國宏觀(guān)經(jīng)濟在2008年一起陷入低谷并不是偶然。其內在邏輯是，由于“破壞性創(chuàng )新”和“自我毀滅 ”機制，山寨式經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)到了極致，面臨內憂(yōu)外患——在外部，“中國制造”被很多國家群起而攻之，在內部，“中國制造”自相殘殺，都長(cháng)不大；而過(guò)去幾年中以金融、房地產(chǎn)等代表的國家壟斷/虛擬經(jīng)濟又將山寨式經(jīng)濟成果無(wú)限放大和透支，最終泡沫破滅——中國經(jīng)濟奇跡是不容爭議的事實(shí)，但如果一個(gè)國家沒(méi)有產(chǎn)生一批世界級企業(yè)，這個(gè)國家的經(jīng)濟能夠真正強大嗎？

　　因此，無(wú)論對于深圳山寨制造還是對于中國經(jīng)濟來(lái)說(shuō)，充滿(mǎn)危機的2008年可能反倒提供了一個(gè)契機——打破中國經(jīng)濟三元化，繼續學(xué)習和發(fā)揚“敢想敢拼”的山寨精神, 但超越山寨制造的劣根性，尊重和學(xué)習全球通行的競爭法則，和諧融入全球產(chǎn)業(yè)體系，就好像那首“我和你”唱出了我們這個(gè)不斷打破規則和創(chuàng )造奇跡的國家期望通過(guò)2008年奧運會(huì )融入世界、獲得世界認同的渴望。

　　(注：本文作者現擔任手機方案公司創(chuàng )揚通信技術(shù)(深圳)有限公司市場(chǎng)經(jīng)理，《電子創(chuàng )新網(wǎng)》特邀顧問(wèn)。本文僅代表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，歡迎和作者探討，panjiutang@gmail.com。)