生死臨界點(diǎn)：TD企業(yè)生存現狀調查

　　一位接近天碁科技的人士告訴《中國企業(yè)家》，天碁科技內部?jì)A向于把股權賣(mài)給意法半導體與飛利浦新成立的無(wú)線(xiàn)事業(yè)部門(mén)，希望以此來(lái)改變目前的資金困境。

　　4月底，鼎橋人事地震，代表諾西的CEO孟樂(lè )離職，由華為無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品副總裁侯金龍接任，市場(chǎng)最初對此信號的解讀為諾西(諾基亞西門(mén)子通信公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“諾西”)將逐漸退出TD產(chǎn)業(yè)。

　　對于此次變動(dòng)，接受《中國企業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)諾西中國總裁張志強首次表示：原任CEO孟樂(lè )屬于正常的到期離職。雙方股權結構并沒(méi)有變化，TD業(yè)務(wù)是目前諾西中國區的工作重點(diǎn)。

　　在諾西“2015年實(shí)現全球50億人口的彼此連接”的宏偉遠景中，20%的新增人口要來(lái)自中國地區，顯然參與中國正在大動(dòng)干戈進(jìn)行的TD產(chǎn)業(yè)推動(dòng)能幫助其更好地實(shí)現這個(gè)目標。

　　TD陣營(yíng)中，如果論血統復雜、身份微妙，不得不提鼎橋。2004年，在歐洲標準之爭中落敗的西門(mén)子攜TD轉戰中國，彼時(shí)華為在豪賭WCDMA，相關(guān)部門(mén)為了擴充產(chǎn)業(yè)鏈撮合二者組建合資公司，西門(mén)子和華為分別持有51%和49%的股份，公司總投入超過(guò)1億美元。戲劇性的是，2006年，諾基亞網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部和西門(mén)子與運營(yíng)商相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)合并，組建新公司，即“諾西”。西門(mén)子在鼎橋的股份被劃歸到諾西公司，而諾基亞之前已經(jīng)與普天成立了合資公司普天諾基亞發(fā)展TD業(yè)務(wù)，諾西合并之初，業(yè)界對鼎橋如何定位猜測頗多。雖然如此，母公司雄厚的技術(shù)實(shí)力以及顯赫背景還是讓鼎橋被認為是TD產(chǎn)業(yè)的黑馬。但在 2007年4月中國移動(dòng)一期招標中，鼎橋卻沒(méi)有現出黑馬本色，僅僅13%的份額讓在之前宣稱(chēng)圖謀50%份額的鼎橋公司尷尬不已，中興此戰大獲全勝。

　　事實(shí)上，連諾西也不能不承認，鼎橋成立很長(cháng)時(shí)間內，內部關(guān)系和定位并沒(méi)有理順。成立初期各懷心思的雙方對于研發(fā)力量的投入相當保守，造成的后果是，鼎橋在實(shí)驗中并沒(méi)有表現出較其他廠(chǎng)商更高的技術(shù)水平，在測試中，鼎橋占優(yōu)勢的技術(shù)參數并不多。而且，作為合資公司的鼎橋當時(shí)也沒(méi)有得到母公司的完全授權，在招標過(guò)程中，投標所涉及的問(wèn)題在雙方之間沒(méi)有充分溝通，這在鼎橋較其他公司高出50%的投標價(jià)格鮮明的表現出來(lái)。中國企業(yè)投標所遵循的思路是通過(guò)前期降低利潤換取后期更大市場(chǎng)份額，而歐洲公司則會(huì )嚴格遵循成本控制和市場(chǎng)規范。

　　可以說(shuō)，在鼎橋公司成立很長(cháng)時(shí)間內，面臨的文化融合等各種問(wèn)題并沒(méi)有被認真對待，而一期招標的失利，讓鼎橋的前景更加動(dòng)蕩，從員工到客戶(hù)都對鼎橋持懷疑態(tài)度。鼎橋頭上的光環(huán)日益黯淡。

　　對于之前鼎橋由于各種原因產(chǎn)生的一些問(wèn)題，諾西和華為一直保持著(zhù)積極有效的溝通。張志強表示，按照市場(chǎng)需要改變鼎橋的運營(yíng)模式是討論的重點(diǎn)問(wèn)題，也是改變現狀的關(guān)鍵。

　　終于，在2008年1月諾基亞西門(mén)子通信和華為宣布簽署協(xié)議，將鼎橋定位為研發(fā)部門(mén)。根據協(xié)議，雙方通過(guò)注入新技術(shù)，鼎橋將作為T(mén)D- SCDMA無(wú)線(xiàn)接入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)卓越中心，在諾基亞西門(mén)子和華為的世界領(lǐng)先的先進(jìn)技術(shù)平臺基礎上，為諾基亞西門(mén)子通信和華為提供TD-SCDMA無(wú)線(xiàn)接入產(chǎn)品。鼎橋將擁有其自主開(kāi)發(fā)的TD-SCDMA無(wú)線(xiàn)接入技術(shù)、知識產(chǎn)權、產(chǎn)品及品牌。而諾基亞西門(mén)子通信和華為將直接負責TD-SCDMA的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和服務(wù)支持。

　　按照新協(xié)議，諾西和華為可以共同使用鼎橋在TD-SCDMA的無(wú)線(xiàn)部分的技術(shù)，而在核心網(wǎng)等方面還是由雙方單獨來(lái)做，最后作為各自的整體解決方案提供給運營(yíng)商，這也在一定程度上解決了母公司存在的競爭關(guān)系。

　　“可以說(shuō)，鼎橋從以前的單打獨斗，到現在是真正站在我們雙方的肩膀上得到雙方的支持。接下來(lái)雙方都將有更多的技術(shù)和研發(fā)力量投入到鼎橋。在研發(fā)資金方面作為母公司也會(huì )鼎力支持。新的運營(yíng)模式將為我們帶來(lái)強大的競爭優(yōu)勢，為客戶(hù)提供端到端的TD-SCDMA解決方案，我們有信心成為T(mén)D- SCDMA產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者。”張志強表示。

　　此次協(xié)議簽署以及隨之而來(lái)的人事變革可謂雙方對TD態(tài)度的真正轉變，通過(guò)更換CEO，華為方面強勢介入，業(yè)界對鼎橋增添了幾分期待。通過(guò)此次對鼎橋定位的調整，諾西和鼎橋真正進(jìn)入TD產(chǎn)業(yè)，不知道此次鼎橋能否得償所愿，讓諾基亞西門(mén)子和華為借助鼎橋的平臺，占據TD-SCDMA二期招標第一的位置？