中國企業(yè)拿下全球3G終端市場(chǎng)10%份額
雖然在2G終端市場(chǎng),國產(chǎn)手機企業(yè)已經(jīng)“四面楚歌”,但3G市場(chǎng)有可能成為中國手機企業(yè)崛起的機會(huì )。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/82856.htm昨天,行業(yè)研究機構In-Stat發(fā)布的“移動(dòng)3G終端白皮書(shū)”顯示,2007年,中興、華為、夏新等中國3G終端廠(chǎng)商已經(jīng)進(jìn)入中東、北非、拉美、亞太,甚至歐洲、澳洲、北美等高端市場(chǎng),搶占了全球10%左右的3G終端市場(chǎng)份額。
據In-Stat統計,2007年,全球無(wú)線(xiàn)終端發(fā)貨量超過(guò)10億部,其中3G終端出貨量為3.76億部,增長(cháng)率為25%,預計到2012年底,3G用戶(hù)規模將呈現三倍的爆發(fā)式增長(cháng),達到9.4億。
在中國的手機企業(yè)中,華為和中興的表現最為出色。根據In-Stat的數據,2007年,華為和中興3G終端出貨量分別為2200萬(wàn)和1300萬(wàn)部,占據了全球9%左右的3G終端市場(chǎng)份額。
2007年,華為終端銷(xiāo)售額為26億美元,其中70%為海外銷(xiāo)售額。終端產(chǎn)品進(jìn)入歐洲、北美和亞太,如進(jìn)入美國和日本市場(chǎng),特別是華為的數據卡出貨量已成為全球第一,2007年的出貨量超過(guò)800萬(wàn)片。
中興在2007年的手機銷(xiāo)量位居全球第六,終端銷(xiāo)售額達到25億美元,其中78%為海外銷(xiāo)售額,終端產(chǎn)品已經(jīng)累計進(jìn)入超過(guò)60個(gè)國家和地區,并與西班牙電信、澳大利亞電信以及和記黃埔等多家排名全球前十的運營(yíng)商建立戰略合作伙伴關(guān)系。
除華為和中興之外,夏新手機雖然在國內市場(chǎng)占有率嚴重下滑,但海外3G市場(chǎng)卻在迅速發(fā)展,并與和記黃埔、法國電信以及沃達豐等建立合作關(guān)系。In-Stat預計,2008年海外手機的份額將占據夏新手機總出貨量的40%左右,其中75%為3G和智能手機。
In-Stat認為,靈活的定制化策略、對市場(chǎng)的快速反應能力、低成本和研發(fā)能力是保證中國3G終端廠(chǎng)商取得成功的關(guān)鍵因素。以中興、華為為例,通過(guò)與運營(yíng)商長(cháng)期的良好關(guān)系,保證了需求、研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的快速響應,從而比非定制手機從研發(fā)到銷(xiāo)售節省了4個(gè)月左右的產(chǎn)品周期。
同時(shí),運營(yíng)商定制策略使中國3G廠(chǎng)商節省了30%~40%拓展渠道和品牌的成本,形成了低成本優(yōu)勢,從而大幅度降低了運營(yíng)商的終端采購成本。
但是,In-Stat指出,由于中國3G終端廠(chǎng)商的海外銷(xiāo)售仍然以運營(yíng)商采購為主導,定制手機定位偏低端、核心競爭力并不明顯,因此,如何提升品牌影響力,切入高端機型市場(chǎng)和高利潤區是中國3G制造商下一步拓展的困局。
In-Stat認為,未來(lái)的中國3G市場(chǎng)將給中國品牌終端廠(chǎng)商提供翻身和盈利的機會(huì ),成為中國3G終端廠(chǎng)商深化品牌影響力和實(shí)現規模生產(chǎn)的重要基礎市場(chǎng)。
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